張 冰，饒 瑞

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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

張 冰，饒 瑞

國務(wù)院于2010年和2014年兩次發(fā)文加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，同時還鼓勵產(chǎn)業(yè)間的融合。國家發(fā)改委于2016年出臺了相關(guān)方案，實施“十大擴消費行動”，提出體育健身消費擴容行動。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的研究具有時代意義。本文采用文獻資料法、比較研究法和邏輯分析法對互聯(lián)網(wǎng)背景下體育行業(yè)成長進行研究，結(jié)果表明：“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式可以有效促進體育產(chǎn)業(yè)不斷升級創(chuàng)新，尤其是對體育傳播、體育科技、體育文化以及體育旅游等的影響很大，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)已經(jīng)成為影響中國體育產(chǎn)業(yè)的重要因素；“互聯(lián)網(wǎng)+”直接影響到體育運動功能轉(zhuǎn)變、促成體育軟件完善研發(fā)以及綜藝體育價值的內(nèi)涵挖掘的影響因素。

互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合

1 前言

2010年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》[1]，其中提到：“促進融合發(fā)展，充實體育行業(yè)內(nèi)容，推進體育和教育培訓(xùn)、策劃服務(wù)、文化創(chuàng)意、養(yǎng)老服務(wù)等交融，加快體育影視、體育廣告、體育會展、體育傳媒、體育旅游等相關(guān)業(yè)態(tài)的成長[1-5]，把體育設(shè)施作為基礎(chǔ)，打造都市體育服務(wù)一體，推進體育與貿(mào)易、休閑、住宅聯(lián)合開展。” 兩份文件的印發(fā)意味著國家對體育行業(yè)更加重視，也可以看到國家對于體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的相互融合創(chuàng)新的高度重視。在體育產(chǎn)業(yè)融合的進程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”這個新時代的產(chǎn)物正一步一步走進各行各業(yè)，2015年李克強總理于第十二屆全國人大第三次會議中指出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。國家把“互聯(lián)網(wǎng)+”提升至國家戰(zhàn)略，此次改革創(chuàng)新的主力就是互聯(lián)網(wǎng)[2-4]。體育行業(yè)的改革創(chuàng)新一樣運用互聯(lián)網(wǎng)的觀念及手段。運用互聯(lián)網(wǎng)+金融這個新生業(yè)務(wù)擴展體育行業(yè)的成長集資途徑，大批累積社會資本，以滿足將來成長的需要。借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗，如德國體育資本由多種多樣的形式組成，社會大眾的投資達到總額的73.07%，社會大眾的投入是支持德國體育行業(yè)改革創(chuàng)新的持續(xù)動力[5-8]。我們國家應(yīng)大力發(fā)展體育茶葉集資通道，積極促進社會大眾資金投入到體育行業(yè)，大力鼓動有實力的體育行業(yè)、服務(wù)的上市，鼓動有基礎(chǔ)的行業(yè)發(fā)散吸引集資的事物。另外，實施“互聯(lián)網(wǎng)+金融+體育產(chǎn)業(yè)”新戰(zhàn)略，能夠完成體育行業(yè)的銷售、體育產(chǎn)物推銷途徑、售后服務(wù)以及企業(yè)運營的互聯(lián)網(wǎng)化，完成體育行業(yè)特定成長。實施“互聯(lián)網(wǎng)+金融+體育產(chǎn)業(yè)”新戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)升級跨界融合，推動新時代“創(chuàng)客活動”，匯集革新和創(chuàng)意思維。

“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”不只是技術(shù)改革應(yīng)用，更是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)創(chuàng)新來充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)更深一層的價值。“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”主要表現(xiàn)在開放性、人性化、結(jié)構(gòu)重塑、產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)新等方面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的方式使得體育行業(yè)進入新的發(fā)展平臺，尤其在增值辦事上。為進一步挖掘互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的深層價值，以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ)，大力研究發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，跟進時代潮流與國際接軌，使中國體育產(chǎn)業(yè)體系得到進一步的成長。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

本文研究對象為互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)催生新的增值服務(wù)。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

通過在學校圖書館、電子閱覽室、專業(yè)期刊網(wǎng)等廣泛查閱和搜集相關(guān)文獻資料，并進行分析整理，為本文研究提供堅實的理論基礎(chǔ)。

2.2.2 比較研究法

通過研究關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的政策文件在其它領(lǐng)域的運用實踐的比較，借鑒別人經(jīng)驗、探索相互間共性的規(guī)律，為本文研究提供實踐依據(jù)。

2.2.3 邏輯分析法

通過文獻判斷，推理，比較和分析的基礎(chǔ)上，研究框架概念的內(nèi)容。定性分析和定量分析，體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新指標來量化，有利于建立指標和科學嚴謹。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.1 發(fā)展途徑

以騰訊網(wǎng)、阿里巴巴集團、樂視網(wǎng)和萬達集團在體育產(chǎn)業(yè)投資為例[9]： (1)騰訊網(wǎng)：聚焦重點IP，依靠社交基因進行品牌運營。由體育+社交+支付+游戲，使得社交用戶通過騰訊連接在一起。去年拿下NBA未來五個賽季的網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)，通過騰訊其主力產(chǎn)品視頻、新聞、微信、QQ、QQ空間的客戶端等渠道，連接人數(shù)8億的用戶人群和6億的移動客戶端在同一個范圍內(nèi)。(2)阿里巴巴集團：“找伙伴”，利用其先天資源“電商零售平臺+大數(shù)據(jù)+資本”。阿里巴巴用自身的優(yōu)勢打廣告，通過對足球事業(yè)的投資來進一步加強自身實力。(3)樂視網(wǎng)：“找概念”，講生態(tài)故事。其業(yè)務(wù)形態(tài)為“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”。通過大力增加自身比賽轉(zhuǎn)播權(quán)，從而間接掌控體育傳媒。(4)萬達集團：想作全球No.1，最快的方式就是——買買買！萬達注重的是體育產(chǎn)業(yè)上游緊缺的賽事資源，通過購買股份來確定賽事舉辦地，由比賽來打造自己的品牌影響力。由上可以看出，騰訊、阿里、樂視和萬達涉足體育產(chǎn)業(yè)的切入點是核心體育賽事的轉(zhuǎn)播和舉辦，從而進一步的利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，使之創(chuàng)造出新生態(tài)、新格局。

3.1.1 電商服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速成長，改變著人們生產(chǎn)生活的方方面面。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計結(jié)果顯示：直至2014年6月中國互聯(lián)網(wǎng)普及率46.9%，網(wǎng)民數(shù)量達6億余人[10]。眾多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，促進了互聯(lián)網(wǎng)與其它行業(yè)融合更為密切。電子商務(wù)(Electronic Commerce)是指以互聯(lián)網(wǎng)為平臺來完成產(chǎn)品的銷售、購買、轉(zhuǎn)移以及服務(wù)的實施的一個過程[5]。曾經(jīng)微軟創(chuàng)建人比爾·蓋茨說：在未來，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)?，F(xiàn)今行業(yè)的競爭已不單單是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭，更多是商業(yè)方式的競爭。近幾年間，電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)快速成長的前提下得到“爆炸式”成長。例如，2003年5月淘寶正式出現(xiàn)，2013年，淘寶電子交易額達到1萬億。2009年11月11日，淘寶一天電子交易為1億，2011年11月11日達到53億，2014年11月11日達到520億。電子商務(wù)的瘋狂擴展早已變?yōu)楫斀裆鐣?jīng)濟市場的主流。電商與體育企業(yè)合作，推出具有文化內(nèi)涵而能直接走入人民生活的使用型商品。

3.1.2 體育軟件的研發(fā)與完善

截至2014年6月，中國手機網(wǎng)民數(shù)量達到5.27億，網(wǎng)民中手機上網(wǎng)人群比重進一步提高，手機網(wǎng)民數(shù)量第一次越過電腦網(wǎng)民數(shù)量[9]。此時2014年一季度智能手機的出貨量占比也進一步提升至88.4%[8]。智能手機設(shè)備的廣泛使用和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動一系列技術(shù)的改革創(chuàng)新，尤其突出在移動APP的使用上。2008年7月App Store的首次出現(xiàn)，至今已以有約55萬個應(yīng)用APP在線使用，其下載量超過250億次。截止到2015年底，App Store 應(yīng)用程序下載量達到440億次，APP的火熱程度達到一個極高值，其下載量可能沒有得到完全統(tǒng)計。美國，智能移動設(shè)備下載運動類APP達到總量的20%，同時有38%的APP用戶還下載了于運動相關(guān)的APP[10]。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化的過程中，將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念合理運用將成為市場發(fā)展的重要手段。體育APP的研發(fā)及完善不僅能夠惠用戶，同時也是對體育科技專業(yè)人員的考驗。這里不僅是體育賽事市場化、體育相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、推廣和銷售, 還包括如體育場館建設(shè)、體育設(shè)施生產(chǎn)、體育項目開發(fā)、體育文化和體育教育事業(yè)等[5]。

3.1.3 體育綜藝的價值挖掘

2013年4月7日江蘇衛(wèi)視推出明星跳水競技節(jié)目，首播引起強力反應(yīng)，使得社會的廣泛關(guān)注。主要安排是明星在賽前接受專業(yè)跳水員的面對面指導(dǎo)訓(xùn)練一個月，之后上場比賽，并根據(jù)動作代碼播報，跟蹤顯示翻騰專題的周數(shù)和動作組別，以及難度系數(shù)評分，分最低者被淘汰，其余即可晉級。2014年浙江衛(wèi)視引進韓國體育真人秀節(jié)目《Running Man》，該節(jié)目在同時段綜藝類節(jié)目中一直處于領(lǐng)先地位，并且短短幾年內(nèi)在一些社會體育活動中、各類學校舉辦的體育活動中掀起熱潮，撕名牌、水槍大戰(zhàn)、追捕游戲、指壓板等都成為了趣味體育的新鮮代名詞[5]。2016年1月26日天津衛(wèi)視宣布，從2月13日推出一檔明星滑雪競技真人秀節(jié)目《冰雪奇跡》，節(jié)目將固定在每周六晚，正式進入龐大的綜藝戰(zhàn)場。《冰雪奇跡》是中國推出的首擋滑雪真人秀，利用其自身的內(nèi)容、題材新穎成為新生綜藝力量，在新季度的綜藝海洋中有極強的競爭力[10]。

隨著綜藝體育的進一步發(fā)展，他為教育和社會的體育概念發(fā)展與變遷將起到不可估計的作用。在未來，隨著真人秀體育綜藝節(jié)目的內(nèi)容不斷完善，可能成為體育教學以及全民健身、體育娛樂、游戲化的主要借鑒方式。

3.1.4 線上心理衛(wèi)生與體育訓(xùn)練結(jié)合

未來線上的心理健康調(diào)查問卷分析，可以給用戶提供穩(wěn)定快捷而科學的生理、心理健康數(shù)據(jù)，從而給出與之匹配的醫(yī)療或心理治療診斷方案，這更利于患者早期發(fā)現(xiàn)自身問題，打破因各種空間、時間的制約錯過診斷時間，從而不再錯失最佳治療時機[5]。

在人的行為方式、心理特征等方面的測試量表有：(1)人格；(2)智力；(3)心理健康；(4)心理狀態(tài)；(5)學生心理、提高學習能力因素診斷測驗、小學生心理健康綜合測量量表、學習障礙的鑒別、中學生心理健康綜合測量、中學生學習態(tài)度與態(tài)度測驗；(6)人力資源；(7)婚姻心理；(8)兒童心理。上述量表既可以線上測驗也可以先下測驗，通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播，可以更大限度的普及測試量表。

3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代對體育產(chǎn)業(yè)的影響

我國教育資源網(wǎng)絡(luò)化從2011年中期教育部印發(fā)視頻公開課通知邁入至一個全面發(fā)展的時期。通知指出“十二五”計劃實施間，國家通過高效建設(shè)精品視頻公開課一千門，2011年完成其中的100門精品視頻課程的建設(shè)，2012-2015年建設(shè)余下的900門精品視頻課程；2012年高校開展區(qū)域由“985工程”+“211工程”以及少數(shù)有特色學科的高校，共計開設(shè)350門精品視頻課程。中國高校視頻課程由2011年11月9日起開始實施，通過網(wǎng)易、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、“愛課程”網(wǎng)讓社會大眾免費觀看。視頻公開課的計劃實施，即鼓勵互聯(lián)網(wǎng)改革創(chuàng)新的同時，大數(shù)據(jù)的流通，給體育傳媒、綜藝體育節(jié)目帶來一個全新的發(fā)展平臺。

互聯(lián)網(wǎng)是能連接千家萬戶且不需要“駕駛證”的康莊大道，任何人都可以在這條大馬路上“行走”。體育產(chǎn)業(yè)可以利用這一特點建立起企業(yè)與投資商或者是客戶的互動合作關(guān)系平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)手段為消費者提供體育服務(wù)和銷售體育產(chǎn)品，也方便消費者消費?；ヂ?lián)網(wǎng)既連接著商家發(fā)布市場要求的產(chǎn)品詳細信息，又連接著許多網(wǎng)民等多種信息。目前有大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都在利用這個平臺來進行商業(yè)活動，并且產(chǎn)生的績效和利潤都十分可觀。有ESPN這樣的大型體育網(wǎng)站的成功之后，帶動起所有體育產(chǎn)業(yè)以及周邊產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)進軍的潮流?，F(xiàn)在的一些運動員也想在網(wǎng)上樹立自己的明星形象，一些體育器材制造商建立的網(wǎng)站也越來越多，有關(guān)體育用品的類型也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越度。另外網(wǎng)絡(luò)肯定會發(fā)展成為商業(yè)運營的最佳方式，這對于體育產(chǎn)業(yè)來說，生產(chǎn)商和制造商都對其又和那大的依賴性，還可能生出一種專門為體育產(chǎn)業(yè)打造商業(yè)平臺。所以很多投入大量的精力和物力來進行建立網(wǎng)站，獲得國內(nèi)外人們的注意力，進一步形成全球性資源，市場一下子就打開了。這樣無論是什么身份的網(wǎng)民，投資商、運營商、制造商、消費者等等都可以通過這個渠道來參與其中，市體育局營銷國際化。

O2O模式(Online to Offline)最早來自美國，是把所有的商務(wù)機會轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上進行，O2O模式有5大要素：線上線下一體化的服務(wù)營銷體系、全面社交媒體與客戶在線互動、在線網(wǎng)絡(luò)廣告營銷推廣、國家權(quán)威行業(yè)可信認證、獨立網(wǎng)上商城。體育O2O模式的產(chǎn)生，標志著“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的相互間融合創(chuàng)新更進一步，現(xiàn)如今運用體育產(chǎn)業(yè)O2O模式的產(chǎn)業(yè)有初煉、動網(wǎng)、開火網(wǎng)、格瓦拉、運動等[8]。初煉APP由北京人人樂動體育文化發(fā)展有限公司旗下深圳市人人樂動信息科技有限公司開發(fā)的第一款產(chǎn)品，旨在為兒童、青少年和成年人提供全方位的體育運動健康指導(dǎo)服務(wù)。動網(wǎng)是一個為運動健身人群的消費指南網(wǎng)站，是中國第一個把旅游休閑和體育健身聯(lián)系在一起，實現(xiàn)所有信息互聯(lián)網(wǎng)化的互動平臺，把用戶、好友、場館商戶、教練等合理的連接在一起。

4 結(jié)論

國家對于體育賽事的審批標準已經(jīng)放開，體育賽事市場化運作已經(jīng)成為必然，政府著重簡政放權(quán)，商業(yè)性和群眾性體育賽事的運作將逐步放開，不再需要行政審批，鼓勵社會資本開展體育賽事；賽事運營管理有更多的自主權(quán)，加快推進體育行業(yè)協(xié)會與行政機關(guān)脫鉤，改善職業(yè)體育俱樂部的法人治理構(gòu)造，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。職業(yè)聯(lián)賽將由俱樂部主導(dǎo)，公開透明決策機制；國家將大力促進產(chǎn)業(yè)間跨界融合。總之，在我國體育產(chǎn)業(yè)由于其技術(shù)創(chuàng)新水平還不高，但又與經(jīng)濟社會其它產(chǎn)業(yè)(比如文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等)的發(fā)展有著不可分割的關(guān)聯(lián)性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，需要將其與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)結(jié)合，發(fā)揮優(yōu)勢資源，通過跨界融合，實現(xiàn)技術(shù)新的突破，才有可能使產(chǎn)業(yè)獲得總體的升級和發(fā)展。

[1] 國務(wù)院辦公廳. 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見[EB/OL]. http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content_1563447.htm, 2010-03-24.

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Sports Industry Development Strategy Study under the Background of “Internet plus”

Zhang Bing，Rao Rui

Perfection has been made on the opinions of developing sports industry by the State Council twice respectively in 2010 and 2014, and at the same time, industrial integration is encouraged. Relative proposals have been released by State Development and Reform Committee in 2016, and expansion action of sports fitness consumption has been put forward in the implementation of the ten main actions of expanding consumption. Under the background of public innovation and masses entrepreneurships, study on the development of "Internet plus Sports Industry has meanings in times. In the paper, documents literature, comparative research and logistic analysis are adopted to study on the growth of sports industry in the background of internet. Results show that the operational mode of Internet plus sports could facilitate continuous upgrading of Sports Industry, and meanwhile strengthen services beyond sports activities, especially media, scientific and technological development, culture, tourism and medicine. Affected by information technology, Chinese sports industry has been typical of services in big data era, which directly affects transformation of physical exercises functions, promotion to perfective development of sports software and excavation of variety sports values connotations influential factors.

internet plus, sports industry, industrial integration

2016年度國家體育總局體育哲學社會科學研究項目：基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究(項目編號：2322SS16059)

張冰(1973-)，男，蒙古族，遼寧朝陽人，副教授，碩士，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)、體育管理。

黃岡師范學院體育學院，湖北 黃州 438000 Sport College of Huanggang Normal University, Huangzhou 438000, Hubei, China.

G8

A

1005-0256(2017)06-0001-2

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.06.001