孫珞

[摘 要]為了滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們生活的需要，我國每年煤礦的開采量極大，由于煤礦生產(chǎn)存在著較大的危險(xiǎn)性，所以安全事故時(shí)有發(fā)生。管理人員必須結(jié)合煤礦的實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的措施，保證生產(chǎn)的安全性以及施工和合理性，做好人員的培訓(xùn)、設(shè)備的調(diào)試以及施工方案的選擇，在保證安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的煤礦巷道掘進(jìn)與回采。本文就煤炭巷道掘進(jìn)與回采的安全管理措施展開分析。

[關(guān)鍵詞]煤炭巷道；掘進(jìn)與回采；安全管理措施

中圖分類號：TD263；TD823.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1009-914X（2017）41-0020-01

一、煤炭巷道掘進(jìn)與回采安全管理的意義

1.確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的生存，其應(yīng)該以生產(chǎn)促進(jìn)安全，以安全保障生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。煤炭企業(yè)一旦缺乏安全管理措施，將難以維系正常生產(chǎn)秩序；如果安全管理體系發(fā)生漏洞也會(huì)引發(fā)各種傷亡事故，導(dǎo)致煤礦處于消極被動(dòng)狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)效益及產(chǎn)量也會(huì)嚴(yán)重下降，極度影響煤炭企業(yè)的正常生存。在全球經(jīng)濟(jì)大融合的時(shí)代背景下，國際社會(huì)已經(jīng)關(guān)注到了我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)問題，發(fā)達(dá)國家可以將其作為借口為我國貿(mào)易設(shè)置一定障礙，進(jìn)而影響我國整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，因此，煤炭企業(yè)要以安全管理為基礎(chǔ)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

2.促進(jìn)煤炭企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展

煤炭企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要探尋企業(yè)安全生產(chǎn)的渠道，只有兩者齊頭并進(jìn)，才能保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。有些企業(yè)不重視企業(yè)經(jīng)營管理中安全生產(chǎn)工作的重要性，長此以往必然會(huì)引發(fā)安全事故，既增大了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，也制約了煤炭企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。近些年，我國死于礦難的人數(shù)已不少，這給國家及人民帶來了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失，因而，煤炭企業(yè)既要提高經(jīng)濟(jì)效益，也要加大安全投入，充分發(fā)揮安全管理的作用，并為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

二、安全影響因素

1.人為因素

影響礦山井巷掘進(jìn)和安全生產(chǎn)的影響因素較多（圖1所示），但是最重要的就是人員的因素。在操作中，很多工作人員由于馬虎大意，沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，或者自身素質(zhì)不高，水平有限，受教育的程度不足，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)以及嚴(yán)格的訓(xùn)練，不熟悉生產(chǎn)的流程和工藝，不了解機(jī)械設(shè)備的性能，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，或者導(dǎo)致極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員要對現(xiàn)場的實(shí)際狀況以及生產(chǎn)流程有全面的了解，熟悉操作，對基層管理人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，并做好及時(shí)的考核。其次，注重操作人員受教育的程度，使其合理掌握技術(shù)理論知識(shí)，端正工作態(tài)度，注重生產(chǎn)的安全性。在開始施工之前以及施工的過程中嚴(yán)格注重安全生產(chǎn)，做好工人的培訓(xùn)工作，使操作人員在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量和操作效率，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，極大的保證生產(chǎn)質(zhì)量。

2.機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備的性能和質(zhì)量對生產(chǎn)的安全性具有直接的影響，同時(shí)，還關(guān)系到生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益。在使用設(shè)備之前，必須對設(shè)備進(jìn)行全面的性能檢查和測試，避免在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題，一方面會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷，另一方面可能引發(fā)極為嚴(yán)重的安全事故。巷道的掘進(jìn)速度和施工質(zhì)量和幾個(gè)方面的因素密切相關(guān)，分別為爆破過程、鉆孔質(zhì)量以及裝運(yùn)過程。在施工中如果應(yīng)用全自動(dòng)化設(shè)備，將會(huì)保證全部流程的自動(dòng)化管控，實(shí)現(xiàn)在任何巖體中的順利施工。不僅能夠提高工作速度，而且可以降低資金的投入量，使安全和質(zhì)量得到全面的保證。

3.生產(chǎn)技術(shù)要素

合理的施工技術(shù)必須配備良好的機(jī)械設(shè)備，才能完成高效率的生產(chǎn)，如果沒有合理的技術(shù)手段，將無法完成生產(chǎn)工作。鉆爆施工和錨噴支護(hù)是巷道掘進(jìn)中采用的重要技術(shù)，不僅施工效率高，而且資金投入量小，但是也存在著一定的問題，就是圍巖環(huán)境較差時(shí)，無法保證生產(chǎn)的安全性，對掘進(jìn)與回采也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

三、我國煤炭巷道掘進(jìn)與開采安全管理的應(yīng)對措施

1.增強(qiáng)安全管理意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳

要不斷強(qiáng)化煤炭企業(yè)安全管理意識(shí)，只有從思想上和觀念上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，才能開展相應(yīng)的安全管理計(jì)劃。要明確安全管理的重要性，運(yùn)用安全生產(chǎn)規(guī)律，保持安全警惕性，尤其是在那些經(jīng)常出問題的環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳力度，對長期以來煤炭生產(chǎn)規(guī)律進(jìn)行總結(jié)、分析，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并給煤炭企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，還要給大家實(shí)施安全培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能熟記各項(xiàng)安全知識(shí)。

2.正視設(shè)備安全隱患，建立管理制度

由于煤礦企業(yè)作業(yè)的環(huán)境比較惡劣，經(jīng)常出現(xiàn)灰塵、淋水等現(xiàn)象，這樣的環(huán)境就會(huì)給設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生一些的負(fù)面作用，這就需要正視設(shè)備安全隱患，建立管理制度。在礦井下工作，會(huì)有瓦斯爆炸的危險(xiǎn)，這就給設(shè)備的運(yùn)行與安全管理提出了更高層次的要求。由于煤炭生產(chǎn)的特殊性，其作業(yè)的場所也在發(fā)生變化，煤礦設(shè)備管理企業(yè)要實(shí)施更加細(xì)致的機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理。必須建立一整套的完整、科學(xué)合理的管理制度，這些管理制度和措施必須具有很強(qiáng)的可操作性，之后操作人員認(rèn)真地執(zhí)行這些制度，管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核，這樣才能取得很好的效果。各生產(chǎn)職能部門應(yīng)充分發(fā)揮管理職能，嚴(yán)把檢驗(yàn)考核關(guān)，保證機(jī)電設(shè)備的使用效益?？梢越徫回?zé)任制度，崗位責(zé)任制明確規(guī)定了設(shè)備操作人員的工作范圍，還有值班人員的工作內(nèi)容，這樣能讓他們在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)作業(yè)，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)開展工作，這是設(shè)備正確使用和防范事故發(fā)生的重要舉措。

3.明確安全問題責(zé)任問責(zé)制，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置

在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，要積極實(shí)現(xiàn)員工的分工與合作的工作模式，從而實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。首先，煤炭企業(yè)的管理者主要的任務(wù)就是做好相應(yīng)的管理工作，要發(fā)揮其模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一項(xiàng)安全規(guī)章制度的流程和要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來辦事。此外，要關(guān)注安全政策的制定，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)信息，對于各方的利益進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)，妥善解決各項(xiàng)矛盾、其次，工作人員都要接受這些領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。要進(jìn)一步明確自身的權(quán)利和義務(wù)，要正視自身的位置，把自身職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好。要注重和同事之間的團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，這樣才能更好地解決煤炭安全生產(chǎn)中遇到的問題。

綜上所述，在煤炭巷道的掘進(jìn)與回采中，必須合理組織施工方案和工藝，操作人員在不同的操作環(huán)節(jié)滿足規(guī)章和制度，認(rèn)真操作，做好設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)，使其在生產(chǎn)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對于存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)分析并解決，避免問題或者故障進(jìn)一步拓展，造成嚴(yán)重的事故，導(dǎo)致較大的損失。管理人員必須做好每一施工環(huán)節(jié)和流程的檢查，保證煤炭生產(chǎn)安全、高效的開展。

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