強(qiáng)有忠

科學(xué)管理 有效教學(xué) 不斷提升辦學(xué)水平
——淺談農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)

強(qiáng)有忠

一、變壓力為動力，堅持一個“恒”字

質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我們必須從改變自身做起，科學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)有效課堂教學(xué)，不斷提高全鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)辦學(xué)質(zhì)量。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理能力。教管中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到教學(xué)第一線，了解老師們的困惑，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，開展主題研究，與全體教師站在一起，共同研討對策。從板書設(shè)計到作業(yè)要求；從班級管理到課堂教學(xué)，方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，哪里存在問題，哪里需要改進(jìn)，及時跟進(jìn)。

2.建章立制，細(xì)化管理。教管中心根據(jù)全鄉(xiāng)教師實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)量化管理實(shí)施細(xì)則》，一學(xué)期一量化，教師日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴均納入量化考核范圍。教師評優(yōu)、評先、教師教學(xué)評估都跟量化結(jié)果相結(jié)合，既克服了評選中的隨意性，又增強(qiáng)了工作的公正性與客觀性，保護(hù)了老師們的工作熱情。

二、變粗獷為簡約，注重一個“實(shí)”字

學(xué)校里的教學(xué)工作需要的是簡約式的管理，著眼于一個“實(shí)”字，腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在，真抓實(shí)干，追求的是看得見的實(shí)效，“欲速則不達(dá)”。

1.符合實(shí)際。面對我鄉(xiāng)小學(xué)教育實(shí)際，我們把目標(biāo)定位在“以學(xué)生為本，打造有效教學(xué)課堂”上，我們堅持“學(xué)生主體，教師主導(dǎo)”的觀念不動搖。教師對有效課堂教學(xué)的認(rèn)識不到位，就通過派出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，凡外出學(xué)習(xí)的老師，回來后都要給全鄉(xiāng)教師上模仿課或開展相應(yīng)的講座輔導(dǎo)，效果相當(dāng)好。

2.狠抓落實(shí)。教學(xué)管理中，努力做到有布置，就要有檢查有落實(shí)，決不流于形式。我們的做法是“周反思，月交流，學(xué)期評比”。教管中心要求從老師們上交的反思中選出優(yōu)秀文章作全校匯報。雖然工作量大些，但是效果好，一來老師們知道什么樣的反思是好的，二來杜絕了老師們應(yīng)付差事，真正達(dá)到了“通過反思提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的”。期中、期末測試之后，要做全鄉(xiāng)試卷分析，肯定優(yōu)點(diǎn)，交流經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，指明方向。

3.注重“有效”。目標(biāo)明確，才能有的放矢；追求有效，才能事半功倍。集體備課是有效教學(xué)的重要途徑，通過研討，抓準(zhǔn)教材的知識點(diǎn)，領(lǐng)悟教材的情感點(diǎn)，正確處理學(xué)生易錯點(diǎn)，聚焦科任教師智慧，為更好地進(jìn)行課堂教學(xué)奠定基礎(chǔ)。堅持以課堂為中心，認(rèn)真抓好“備、講、批、輔、測、評”六大環(huán)節(jié)，追求課堂教學(xué)的有效性。了解課堂教學(xué)的情況，主要是聽課，進(jìn)行課堂現(xiàn)場觀察。聽課分層次有目的的安排。青年教師有準(zhǔn)備地聽，骨干教師推門聽，問題教師跟蹤聽。不管是哪種課，基本上是聽一節(jié)，評一節(jié)甚至是更長時間。教研中，我們發(fā)現(xiàn)了老師們理論與實(shí)踐之間的距離，要立足課堂教學(xué)，就必須引導(dǎo)教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思和改進(jìn)。利用我校電教設(shè)備相對完善的優(yōu)勢，開展“視頻課例”研討活動。課后，老師們反復(fù)觀看授課時的錄像，重新審視自己的教學(xué)行為與教學(xué)表現(xiàn)，通過“自看自評、同伴互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”有效地改進(jìn)了教學(xué)，加快了教師專業(yè)成長的步伐。

三、變僵化為優(yōu)化，追求一個“新”字

1.為師者首先要敬業(yè)。結(jié)合“師德活動月”，組織教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研討，大量的反面案例帶給老師們強(qiáng)烈的震撼，從而避免了教學(xué)事故的發(fā)生。教師節(jié)搞教師演講比賽。通過激情洋溢的演講，提高了對教師行業(yè)的認(rèn)識，激發(fā)了他們的工作熱情，在崗位練兵中逐步提高教師的敬業(yè)精神。

2.為師者更要專業(yè)。將每周二和周三定為教學(xué)研究日，由教師輪流執(zhí)教，大家共同研討。每位教師針對自己的研究課題進(jìn)行展示。“問題即課題”，“教學(xué)即研究”，老師們每天在上課，每天在提高。

（1）精心策劃教研活動，“研”出實(shí)效。

①親近名師活動：每位教師學(xué)習(xí)一位名師，查找搜集資料，研究他的教學(xué)思想、教學(xué)觀念，分析他的教學(xué)風(fēng)格及特色，學(xué)習(xí)他的教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)方法。集中一個時間，與全體教師共同分享研究成果。

②教學(xué)大比武活動：集體備課、講課、評課、研討為一體，寓教師基本功、基本技能為一爐，提升教師適應(yīng)有效教學(xué)的能力。

（2）改變教研活動組織形式。這一年來，我們改變了活動方式，“有效課堂”教學(xué)研討集體備課之后，由校級教研員去分科組織，大家共同研討。教研的氣氛越來越濃，老師們的教研水平也越來越高。原因很簡單，那就是調(diào)動了每個人的積極性與主動性。

3.為師者最高境界是樂業(yè)?！爸卟蝗绾弥?，好之者不如樂之者。”要使老師們樂業(yè)，我們就要努力營造一方有利于教師專業(yè)成長的場子。首先是全面營造和諧生態(tài)的人際環(huán)境，充滿激情的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，為教師的事業(yè)發(fā)展提供平臺。其次創(chuàng)設(shè)競爭的環(huán)境，為教師提供施展才華的舞臺。第三，幫助每一位教師找到自身的價值。

有了這種“咬定青山不放松”的“恒心”，在“破巖中”“立根”的“實(shí)干”勁兒，再加上敢于“創(chuàng)新”的進(jìn)步動力，我們相信：我們的管理會越來越內(nèi)行，我們的成績會越來越高，我們的學(xué)校也會越辦越好。

甘肅省靖遠(yuǎn)縣靖安鄉(xiāng)教育管理中心730614