王小梅
勞動合同法在實踐中運用研究
王小梅
《勞動合同法》的制定,是出于保障人們自身利益的角度出發(fā),也是適應(yīng)社會發(fā)展的必然?!秳趧雍贤ā房梢杂行У乇U先藗兊那猩砝妫藗円部梢酝ㄟ^《勞動合同法》中相關(guān)手段,合理維護(hù)自己的切身利益。因此本篇文章主要分析了現(xiàn)階段勞動合同法在實踐中的具體應(yīng)用。
勞動合同法 實踐 應(yīng)用
近些年來,我國的各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大。但是與此同時,也反映出了很多的問題。很多的工作人員投訴自身的利益受到侵犯,在簽訂的勞動合同中處于劣勢地位,勞動者權(quán)益受到侵犯。企業(yè)員工自身存在的這類問題,如果沒有得到及時的解決,必然會影響到企業(yè)整體的發(fā)展?!秳趧雍贤ā返念C布,對于工作崗位上的員工而言無疑是一大福音。《勞動合同法》涵蓋了多個不同方面的內(nèi)容,從多個角度、方面切實維護(hù)了勞動者的權(quán)益。
(一)勞動合同簽訂方面的問題
用人單位與勞動者確定勞動關(guān)系的時間,一般是以雙方簽訂勞動合同的時間為準(zhǔn)。勞動者通過參加用人單位的面試,通過層層考核之后,確定了具體的任職職位。在正式工作之前,用人單位與勞動者必須簽訂具體的合同。但是在實際的工作中,很多的勞動者已經(jīng)和用人單位明確了勞動關(guān)系,但是雙方并沒有簽訂正式的勞動合同,這其中有可能是其中一方不愿意簽訂或者兩方都沒有這個意愿。在《勞動合同法》中有明確的規(guī)定,勞動者在用人單位的工作時間超過一年,沒有簽訂勞動合同,企業(yè)必須及時地與勞動者簽訂勞動合同,并且在法律上認(rèn)作為用人單位和勞動者簽訂了無固定期的合同?!秳趧雍贤ā分嗅槍]有簽訂勞動合同的不同情形做出了不同的規(guī)定?!秳趧雍贤ā方o勞動者提供了無形的保障,如果是因為用人單位的原因沒有簽訂勞動合同,用人單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,勞動者時間超過1個月,企業(yè)需要支付正常的2倍工資,同時還需要支付一定的賠償。作為企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人,必須重視勞動合同的問題。做好與新進(jìn)員工的合同簽訂事項。
(二)關(guān)于違約成本方面
《勞動合同法》的制定,最主要的是維護(hù)廣大勞動者的切身利益。每年出現(xiàn)的員工訴訟的案件不勝枚舉。當(dāng)然,《勞動合同法》可以有效地保障勞動者的權(quán)益,也為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。用人單位和勞動者可以就工作中的內(nèi)容、薪酬、福利、晉升等事項在合同中進(jìn)行注明,確保整個合同簽訂環(huán)境的透明。企業(yè)發(fā)展最主要的目的是實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。很多的企業(yè)會通過降低和壓縮勞動者的成本,以此來獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益?!秳趧雍贤ā返念C布,有效地制止了這種情況的出現(xiàn),但是還是會出現(xiàn)很多的違法行為,包括用人單位和個人。如果是用人單位違反法律,會有相應(yīng)的懲罰措施,當(dāng)然,如果是勞動者個人違反法律,也會有對應(yīng)的處罰措施。針對用人單位和個人的違法情況,《勞動合同法》中有明確規(guī)定具體的賠償措施,并制定了相應(yīng)的實施單位,以此來確保雙方的利益。
(一)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,同時維護(hù)了勞動者自身的利益
《勞動合同法》制定的初衷是為了維護(hù)廣大勞動人們的切身利益,創(chuàng)建一個更加合理、文明的用工環(huán)境,不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,同時也最大程度地維護(hù)了勞動者的權(quán)益。每個企業(yè)有自己特有的規(guī)定,在人才管理、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的規(guī)定各不相同。減少企業(yè)和勞動者之間的糾紛問題,首先要完善企業(yè)的勞動合同制度。針對企業(yè)的每一個新進(jìn)員工,讓其熟悉企業(yè)的發(fā)展歷程,并詳細(xì)介紹合同內(nèi)容,讓其明確自身的責(zé)任和義務(wù),并且了解自身享有的福利待遇。其次,用人單位制定的相關(guān)規(guī)章制度,企業(yè)的各方面規(guī)范必須符合國家相關(guān)政策的要求。勞動者在企業(yè)內(nèi)部任職,承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)然,如果用人單位需要做出較大的決策,會影響到企業(yè)員工利益董事會,必須要經(jīng)過職工代表大會的同意,職工代表也可以從勞動者自身的角度出發(fā),提出相關(guān)的建議。企業(yè)通過這種和平的協(xié)商方式來制定企業(yè)的規(guī)章制度,有效地減少了企業(yè)的勞動糾紛。
(二)采取人性化的管理方式
人才是影響企業(yè)發(fā)展的直接因素。員工在企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地發(fā)揮出員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該對員工采取比較靈活的、人性化的管理方式,有利于穩(wěn)定勞動關(guān)系,促進(jìn)勞資雙方的和諧。企業(yè)的文化、發(fā)展前景、晉升渠道等各方面內(nèi)容都會影響到企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)制定相應(yīng)的人才管理方法,但是需要考慮到人才的發(fā)展需求,切實從員工的角度進(jìn)行思考,建立人性化的管理制度,從而有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,《勞動合同法》是維護(hù)勞動者切身利益的有效保障,同時也是促進(jìn)企業(yè)效益最大化的保障。企業(yè)采取人性化的管理模式,提升勞動者的工作積極性,有利于促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展,從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
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王小梅(1974-),女,漢族,海南臨高人,本科,海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院法學(xué)專業(yè),助教。