趙永旭

【摘 要】現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟在新形勢之下迅速發(fā)展，而與此同時醫(yī)療衛(wèi)生方面的改革也在進行。而財務(wù)管理勢必也是我國醫(yī)療系統(tǒng)改革的一部分，因為對于我國醫(yī)院財務(wù)管理制度進行優(yōu)化和完善可以有助于醫(yī)院相關(guān)成本的節(jié)省以及資金使用率的提高等等。本文就是通過對我國醫(yī)院財務(wù)管理的實際情況進行研究分析，并且對于新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理之中存在的問題進行深入研究，從而提出一些有效的應對策略來解決問題以及對醫(yī)院財務(wù)管理進行強化和完善。

【關(guān)鍵詞】新形勢；財務(wù)管理；應對策略

一、前言

隨著社會經(jīng)濟在新形勢之下不斷變化，我國醫(yī)院的各個方面也在新形勢之下不斷的進行改革，尤其是財務(wù)管理方面更是醫(yī)院改革的重點之一。在新形勢之下，醫(yī)院必須對曾經(jīng)的財務(wù)管理體制進行優(yōu)化和完善，只有這樣才可以更好的幫助醫(yī)院在新形勢之下更好的發(fā)展。而現(xiàn)如今的財務(wù)管理制度勢必無法更好的適應新的形勢，所以本次要根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理在新形勢之下存在的問題以及不足進行研究，從而對現(xiàn)今的問題進行解決，并且對制度進行優(yōu)化，最終幫助醫(yī)院做到穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下進行財務(wù)管理優(yōu)化的意義

（一）有助于醫(yī)院正常經(jīng)營

眾所周知，財務(wù)管理工作會貫穿醫(yī)院整個經(jīng)營活動的過程，所以財務(wù)管理對于醫(yī)院的重要性可想而知。開展財務(wù)管理工作可以有效的降低醫(yī)院遭受財務(wù)風險的損失，而財務(wù)方面的穩(wěn)定也是醫(yī)院正常經(jīng)營的一個重要前提，所以說在新形勢之下對財務(wù)管理進行優(yōu)化和完善可以有效的幫助醫(yī)院正常經(jīng)營。

（二）有助于醫(yī)院進一步發(fā)展

進行有效的財務(wù)管理可以幫助醫(yī)院的經(jīng)濟效益進一步增加，因為財務(wù)管理可以對醫(yī)院資產(chǎn)進行監(jiān)督、運用等等，而這些便能夠有助于醫(yī)院提高經(jīng)濟效益，所以進一步完善和優(yōu)化財務(wù)管理可以有助于醫(yī)院進一步發(fā)展。

三、新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理之中存在的問題

（一）醫(yī)院財務(wù)管理人員能力存在問題

在新形勢之下想要有效的開展財務(wù)管理工作就需要具有良好的財務(wù)管理人員，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理人員的自身專業(yè)能力存在缺陷。其中主要原因有兩點，第一點是因為不少醫(yī)院缺乏對于財務(wù)管理人員進行培訓與考核，這就使得除了自我學習的一些財務(wù)管理人員之外，其他人的水平都較低。第二點就是有些醫(yī)院在對于財務(wù)管理人員聘用之中徇私舞弊、相互勾結(jié)，招聘了一些不具有相應能力的人擔任此職位，而這些人之中有不少都沒有真正掌握財務(wù)管理工作的內(nèi)容。而以上兩點勢必都會對醫(yī)院財務(wù)管理工作造成影響，從而對醫(yī)院的進一步發(fā)展也造成掣肘。

（二）預算管理存在問題

通過對于醫(yī)院財務(wù)管理工作進行研究之后發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)院對于預算方面的關(guān)注還遠遠不夠，往往關(guān)于預算只會聽從上級管理者的安排，而無法做到根據(jù)不同的情況進行靈活應對。財務(wù)作為醫(yī)院財務(wù)管理工作最為關(guān)鍵部分之一，醫(yī)院如果不按照相關(guān)規(guī)定進行科學合理的財務(wù)預算就會使得預算管理失去作用，從而很有可能導致醫(yī)院對于資金的控制能力大大減弱。而一旦如此就很有可能會對各個方面資金的使用控制不當，從而導致資產(chǎn)浪費或者不足的情況發(fā)生，勢必會對財務(wù)管理工作造成影響。所以說，醫(yī)院財務(wù)預算管理存在問題，勢必會對醫(yī)院的諸多資金運轉(zhuǎn)以及財務(wù)管理工作的開展都會十分不利，最終也會對醫(yī)院的正常經(jīng)營造成負面影響。

（三）醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管工作存在問題

與預算工作一下，內(nèi)部監(jiān)管工作同樣也是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要組成部分之一，它醫(yī)院諸多工作能夠開展的一個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)如今的新形勢之下，醫(yī)院的財務(wù)管理工作內(nèi)容也逐漸增多，工作方式以及范圍也產(chǎn)生了變化，這也就更加表明醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性，不過根據(jù)對于部分醫(yī)院的調(diào)查以及相關(guān)資料的翻閱卻發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)管工作存在問題。第一種情況是部分醫(yī)內(nèi)部監(jiān)管制度沒有被付諸實踐，雖然被制度出來但是并沒有真正的進行運用，這是由于有些醫(yī)院的管理者拒絕對監(jiān)管或者財務(wù)管理人員不敢進行監(jiān)管。第二種情況就是有些醫(yī)院還常常出現(xiàn)監(jiān)守自盜的情況，這種情況的出現(xiàn)往往都是因為醫(yī)院相關(guān)人員的素質(zhì)過低，而且整個醫(yī)院以及監(jiān)管人員都沒有能夠真正的了解內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管工作的重要所在。

四、強化和完善醫(yī)院財務(wù)管理的應對策略

（一）制定完善的財務(wù)管理制度

在新形勢之下，醫(yī)院傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)不再適合了，所以制度出完善的財務(wù)管理制度就是最重要的事情了，除此之外，新的財務(wù)管理制度還需要更夠適應新的形勢。因為只有制定出科學合理的財務(wù)管理制度，醫(yī)院的財務(wù)管理人員才能夠依照相關(guān)制度開展工作。而且制定了相關(guān)制度，也能夠?qū)τ谪攧?wù)人員的工作內(nèi)容以及責任等等進行合理的劃分，這樣一來就可以對那些能夠不足的人進行剔除，并且對其他財務(wù)管理人員進行進一步的培訓與考核，這樣一來才可以更好的開展醫(yī)院財務(wù)管理工作。

（二）嚴格規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預算工作

在新的形勢之下，對于醫(yī)院的財務(wù)預算工作一定要更加嚴格的進行規(guī)范，并且還要在實際工作之中按照相關(guān)規(guī)定進行運用。作為醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，財務(wù)預算與資金的使用直接掛鉤，必須要對預算工作進行嚴格的把控才可以保證醫(yī)院資金正常使用，這樣才可以降低資金不足或者浪費等方面的風險，從而保證醫(yī)院正常的經(jīng)營與資金流動。

（三）強化內(nèi)部監(jiān)管力度

醫(yī)院想要能夠更好的提高財務(wù)管理的能力就必須要對內(nèi)部監(jiān)管的力度進行強化，因為內(nèi)部監(jiān)管力度的強弱對其有著至關(guān)重要的影響。醫(yī)院不僅要建立更加嚴格的監(jiān)管制度，還需要加強相關(guān)人員的監(jiān)管意識。只有對于醫(yī)院內(nèi)部進行嚴格的監(jiān)管才能夠避免很多風險的發(fā)生，從而才可以讓醫(yī)院的財務(wù)管理能力有著大幅度的提高。

五、總結(jié)

根據(jù)上述內(nèi)容所說，我國新形勢之下醫(yī)院財務(wù)管理還是存在的不少問題的，想要讓財務(wù)管理工作更好的開展就必須進行強化和完善。本文根據(jù)相關(guān)實情以及文獻對存在的問題通過多個角度進行研究分析，并且根據(jù)相關(guān)資料提出一系列應對策略，用來對現(xiàn)今醫(yī)院財務(wù)管理進行完善和優(yōu)化，從而大幅度的提高醫(yī)院財務(wù)管理能力，最終使得醫(yī)院更好的經(jīng)營和發(fā)展。

【參考文獻】

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