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        在新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理

        2017-11-22 00:58:18趙永旭
        智富時代 2017年10期
        關(guān)鍵詞:應對策略新形勢財務(wù)管理

        趙永旭

        【摘 要】現(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟在新形勢之下迅速發(fā)展,而與此同時醫(yī)療衛(wèi)生方面的改革也在進行。而財務(wù)管理勢必也是我國醫(yī)療系統(tǒng)改革的一部分,因為對于我國醫(yī)院財務(wù)管理制度進行優(yōu)化和完善可以有助于醫(yī)院相關(guān)成本的節(jié)省以及資金使用率的提高等等。本文就是通過對我國醫(yī)院財務(wù)管理的實際情況進行研究分析,并且對于新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理之中存在的問題進行深入研究,從而提出一些有效的應對策略來解決問題以及對醫(yī)院財務(wù)管理進行強化和完善。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;財務(wù)管理;應對策略

        一、前言

        隨著社會經(jīng)濟在新形勢之下不斷變化,我國醫(yī)院的各個方面也在新形勢之下不斷的進行改革,尤其是財務(wù)管理方面更是醫(yī)院改革的重點之一。在新形勢之下,醫(yī)院必須對曾經(jīng)的財務(wù)管理體制進行優(yōu)化和完善,只有這樣才可以更好的幫助醫(yī)院在新形勢之下更好的發(fā)展。而現(xiàn)如今的財務(wù)管理制度勢必無法更好的適應新的形勢,所以本次要根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理在新形勢之下存在的問題以及不足進行研究,從而對現(xiàn)今的問題進行解決,并且對制度進行優(yōu)化,最終幫助醫(yī)院做到穩(wěn)定發(fā)展。

        二、新形勢下進行財務(wù)管理優(yōu)化的意義

        (一)有助于醫(yī)院正常經(jīng)營

        眾所周知,財務(wù)管理工作會貫穿醫(yī)院整個經(jīng)營活動的過程,所以財務(wù)管理對于醫(yī)院的重要性可想而知。開展財務(wù)管理工作可以有效的降低醫(yī)院遭受財務(wù)風險的損失,而財務(wù)方面的穩(wěn)定也是醫(yī)院正常經(jīng)營的一個重要前提,所以說在新形勢之下對財務(wù)管理進行優(yōu)化和完善可以有效的幫助醫(yī)院正常經(jīng)營。

        (二)有助于醫(yī)院進一步發(fā)展

        進行有效的財務(wù)管理可以幫助醫(yī)院的經(jīng)濟效益進一步增加,因為財務(wù)管理可以對醫(yī)院資產(chǎn)進行監(jiān)督、運用等等,而這些便能夠有助于醫(yī)院提高經(jīng)濟效益,所以進一步完善和優(yōu)化財務(wù)管理可以有助于醫(yī)院進一步發(fā)展。

        三、新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理之中存在的問題

        (一)醫(yī)院財務(wù)管理人員能力存在問題

        在新形勢之下想要有效的開展財務(wù)管理工作就需要具有良好的財務(wù)管理人員,但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理人員的自身專業(yè)能力存在缺陷。其中主要原因有兩點,第一點是因為不少醫(yī)院缺乏對于財務(wù)管理人員進行培訓與考核,這就使得除了自我學習的一些財務(wù)管理人員之外,其他人的水平都較低。第二點就是有些醫(yī)院在對于財務(wù)管理人員聘用之中徇私舞弊、相互勾結(jié),招聘了一些不具有相應能力的人擔任此職位,而這些人之中有不少都沒有真正掌握財務(wù)管理工作的內(nèi)容。而以上兩點勢必都會對醫(yī)院財務(wù)管理工作造成影響,從而對醫(yī)院的進一步發(fā)展也造成掣肘。

        (二)預算管理存在問題

        通過對于醫(yī)院財務(wù)管理工作進行研究之后發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)院對于預算方面的關(guān)注還遠遠不夠,往往關(guān)于預算只會聽從上級管理者的安排,而無法做到根據(jù)不同的情況進行靈活應對。財務(wù)作為醫(yī)院財務(wù)管理工作最為關(guān)鍵部分之一,醫(yī)院如果不按照相關(guān)規(guī)定進行科學合理的財務(wù)預算就會使得預算管理失去作用,從而很有可能導致醫(yī)院對于資金的控制能力大大減弱。而一旦如此就很有可能會對各個方面資金的使用控制不當,從而導致資產(chǎn)浪費或者不足的情況發(fā)生,勢必會對財務(wù)管理工作造成影響。所以說,醫(yī)院財務(wù)預算管理存在問題,勢必會對醫(yī)院的諸多資金運轉(zhuǎn)以及財務(wù)管理工作的開展都會十分不利,最終也會對醫(yī)院的正常經(jīng)營造成負面影響。

        (三)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管工作存在問題

        與預算工作一下,內(nèi)部監(jiān)管工作同樣也是醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要組成部分之一,它醫(yī)院諸多工作能夠開展的一個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)如今的新形勢之下,醫(yī)院的財務(wù)管理工作內(nèi)容也逐漸增多,工作方式以及范圍也產(chǎn)生了變化,這也就更加表明醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性,不過根據(jù)對于部分醫(yī)院的調(diào)查以及相關(guān)資料的翻閱卻發(fā)現(xiàn)不少醫(yī)院的財務(wù)監(jiān)管工作存在問題。第一種情況是部分醫(yī)內(nèi)部監(jiān)管制度沒有被付諸實踐,雖然被制度出來但是并沒有真正的進行運用,這是由于有些醫(yī)院的管理者拒絕對監(jiān)管或者財務(wù)管理人員不敢進行監(jiān)管。第二種情況就是有些醫(yī)院還常常出現(xiàn)監(jiān)守自盜的情況,這種情況的出現(xiàn)往往都是因為醫(yī)院相關(guān)人員的素質(zhì)過低,而且整個醫(yī)院以及監(jiān)管人員都沒有能夠真正的了解內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管工作的重要所在。

        四、強化和完善醫(yī)院財務(wù)管理的應對策略

        (一)制定完善的財務(wù)管理制度

        在新形勢之下,醫(yī)院傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)不再適合了,所以制度出完善的財務(wù)管理制度就是最重要的事情了,除此之外,新的財務(wù)管理制度還需要更夠適應新的形勢。因為只有制定出科學合理的財務(wù)管理制度,醫(yī)院的財務(wù)管理人員才能夠依照相關(guān)制度開展工作。而且制定了相關(guān)制度,也能夠?qū)τ谪攧?wù)人員的工作內(nèi)容以及責任等等進行合理的劃分,這樣一來就可以對那些能夠不足的人進行剔除,并且對其他財務(wù)管理人員進行進一步的培訓與考核,這樣一來才可以更好的開展醫(yī)院財務(wù)管理工作。

        (二)嚴格規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預算工作

        在新的形勢之下,對于醫(yī)院的財務(wù)預算工作一定要更加嚴格的進行規(guī)范,并且還要在實際工作之中按照相關(guān)規(guī)定進行運用。作為醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,財務(wù)預算與資金的使用直接掛鉤,必須要對預算工作進行嚴格的把控才可以保證醫(yī)院資金正常使用,這樣才可以降低資金不足或者浪費等方面的風險,從而保證醫(yī)院正常的經(jīng)營與資金流動。

        (三)強化內(nèi)部監(jiān)管力度

        醫(yī)院想要能夠更好的提高財務(wù)管理的能力就必須要對內(nèi)部監(jiān)管的力度進行強化,因為內(nèi)部監(jiān)管力度的強弱對其有著至關(guān)重要的影響。醫(yī)院不僅要建立更加嚴格的監(jiān)管制度,還需要加強相關(guān)人員的監(jiān)管意識。只有對于醫(yī)院內(nèi)部進行嚴格的監(jiān)管才能夠避免很多風險的發(fā)生,從而才可以讓醫(yī)院的財務(wù)管理能力有著大幅度的提高。

        五、總結(jié)

        根據(jù)上述內(nèi)容所說,我國新形勢之下醫(yī)院財務(wù)管理還是存在的不少問題的,想要讓財務(wù)管理工作更好的開展就必須進行強化和完善。本文根據(jù)相關(guān)實情以及文獻對存在的問題通過多個角度進行研究分析,并且根據(jù)相關(guān)資料提出一系列應對策略,用來對現(xiàn)今醫(yī)院財務(wù)管理進行完善和優(yōu)化,從而大幅度的提高醫(yī)院財務(wù)管理能力,最終使得醫(yī)院更好的經(jīng)營和發(fā)展。

        【參考文獻】

        [1]錢家元.新形勢下如何加強醫(yī)院財務(wù)管理[J],大技,2014(10):365-366.

        [2]高殿杰.新形勢下加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理的途徑分析[J],企業(yè)改革與管理,2015(2):1059-1061.endprint

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