業(yè)界

渠道

1 藍(lán)月亮自建渠道失利，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上

藍(lán)月亮布局線下的自建實(shí)體店“月亮小屋”紛紛轉(zhuǎn)租，其官方微信“月亮小屋”已更名為“藍(lán)月亮科學(xué)洗衣”，藍(lán)月亮自建渠道似乎失利了。官方微信原先具備的藍(lán)月亮產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和洗衣服務(wù)，被引流到新的微信公眾號(hào)“至尊洗衣”和官方App“至尊洗衣”上?！爸磷鹣匆隆碧峁┑姆?wù)包括產(chǎn)品線上購(gòu)買(mǎi)、上門(mén)收還洗衣和24小時(shí)在線咨詢。從類別上看，這些服務(wù)全部集中于線上渠道。而藍(lán)月亮希望在社區(qū)建設(shè)月亮小屋體驗(yàn)店的設(shè)想基本落空。

2 京東推出奢侈品電商App，與天貓瓜分1.1萬(wàn)億

這個(gè)獨(dú)立于京東的TOPLIFE平臺(tái)跟普通電商有啥不同？定制化的時(shí)尚顧問(wèn)、24小時(shí)無(wú)休客服、西裝革履的白手套快遞小哥。2016年有760萬(wàn)戶中國(guó)家庭購(gòu)買(mǎi)了奢侈品，年均消費(fèi)達(dá)7.1萬(wàn)元人民幣，越來(lái)越多人對(duì)線上購(gòu)買(mǎi)奢侈品沒(méi)那么排斥了。京東、阿里巴巴這類擁有大量用戶流量的綜合電商都開(kāi)始發(fā)力奢侈品，此前天貓已經(jīng)上線Luxury Pavilion。因?yàn)轭A(yù)計(jì)到2025年，全球奢侈品市值將增加到2.7萬(wàn)億元人民幣，中國(guó)消費(fèi)者將“買(mǎi)下”其中的44%。

3 Costco的財(cái)報(bào)，這次電商也亮了

Costco總銷售額增長(zhǎng)8.7%，會(huì)員費(fèi)增長(zhǎng)7.5%，電商卻增長(zhǎng)15%，上季度更是大增27%，雖然才46億美元，只占總銷售的3.6%。Costco在中國(guó)市場(chǎng)線上的成績(jī)也非常不錯(cuò)，店鋪SKU從最初的幾十種擴(kuò)展到400多種，最暢銷的幾個(gè)產(chǎn)品（包括自有品牌Kirkland綜合堅(jiān)果和Ocean Spray蔓越莓干等）總銷量都在數(shù)十萬(wàn)量級(jí)。Costco高管團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)猶豫過(guò)是否要聚焦到電商業(yè)務(wù)上來(lái)，但其野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于在平臺(tái)上賣(mài)貨，他們更看重的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫(huà)像，從而為線下開(kāi)店做好準(zhǔn)備。

4 宜家史上最大轉(zhuǎn)變：擬與第三方線上平臺(tái)合作！

面對(duì)激烈的線上競(jìng)爭(zhēng)和門(mén)店客流下滑，這個(gè)家具零售巨頭終于放棄了幾十年的立場(chǎng)，轉(zhuǎn)變了商業(yè)模式和銷售策略，他們將與第三方線上零售平臺(tái)開(kāi)展合作。包括市中心提貨點(diǎn)、快閃店，以及停車(chē)位較少且?guī)齑孑^少的小型店！作為經(jīng)典的實(shí)體零售逆襲線上案例的宜家終于進(jìn)入線上領(lǐng)域，不知道會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的驚喜。假如沒(méi)有驚喜，宜家的神話不知還能否再繼續(xù)保持？

5 拿什么拯救“屈臣氏”

長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公司發(fā)布了2017年中期財(cái)報(bào)，截至6月30日，屈臣氏中國(guó)區(qū)營(yíng)收106.15億港元。其中，屈臣氏中國(guó)上半年同比店鋪銷售額下降6.2%，中國(guó)區(qū)店鋪數(shù)量達(dá)到3014家。屈臣氏的財(cái)務(wù)報(bào)表中透露兩個(gè)重要信息：一是消費(fèi)者數(shù)量呈減少趨勢(shì)；二是目前屈臣氏主要靠開(kāi)新店做營(yíng)收增長(zhǎng)，而老店應(yīng)該是在拉低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。發(fā)展至今，屈臣氏在一、二線城市的覆蓋已趨完善，三、四線城市是其主要擴(kuò)張區(qū)域。也就是說(shuō)，屈臣氏在逐步失去一、二線城市消費(fèi)者的青睞。

動(dòng)態(tài)

1 唱衰？嘲諷？但共享雨傘卻獲得了3000萬(wàn)元融資

共享雨傘品牌“有傘Usan”宣布獲得3000萬(wàn)元天使輪融資。這是迄今為止共享雨傘行業(yè)獲得的最大額度的單筆融資。今年2月開(kāi)始，共享雨傘企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。但拿到融資的企業(yè)不多，融資總額也不高，資本對(duì)這一行業(yè)的態(tài)度始終比較冷淡。投資人不看好也很正常，畢竟投資人要賺錢(qián)，火爆的共享單車(chē)都讓朱嘯虎喊出“合并才能盈利”，何況共享雨傘這樣的小眾市場(chǎng)。

2 曾經(jīng)拯救了TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)，如今似乎成了累贅

TCL集團(tuán)近日公布，公司控股子公司TCL實(shí)業(yè)控股擬以4.9億港元向三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓TCL通訊科技49%股權(quán)。TCL的通信業(yè)務(wù)近年來(lái)一直表現(xiàn)不佳，已經(jīng)成為拖累TCL盈利增長(zhǎng)的重要因素。轉(zhuǎn)讓TCL通訊科技49%股權(quán)減少虧損，使得公司管理層可集中優(yōu)勢(shì)資源在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)TCL的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生早前曾表示：“對(duì)于TCL手機(jī)品牌，并不會(huì)投入太大，否則會(huì)影響損益?！痹?jīng)拯救了TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)，如今似乎成了累贅。

3 長(zhǎng)城葡萄酒回歸中糧集團(tuán)，會(huì)有什么變化？

中國(guó)食品公告稱，擬出售以“長(zhǎng)城”品牌為核心的全部酒品類及其他非飲料業(yè)務(wù)，接盤(pán)方則是其控股股東中國(guó)食品（控股）有限公司。長(zhǎng)城葡萄酒近年的表現(xiàn)，與中國(guó)食品曾在葡萄酒業(yè)務(wù)上采取快消品的運(yùn)作模式有關(guān)，該模式造成了其“水土不服”。而且按照中糧集團(tuán)當(dāng)時(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈的定位，中國(guó)食品要負(fù)責(zé)葡萄酒、食用油等多個(gè)領(lǐng)域，這不利于長(zhǎng)城酒的發(fā)展。此次被剝離出中國(guó)食品，長(zhǎng)城酒等的管理仍將主要?dú)w屬中糧酒業(yè)。“出走”與“回歸”，或許又只是資本故事而已。

4 松下把特斯拉“特供電池”帶來(lái)中國(guó)

作為特斯拉的動(dòng)力電池獨(dú)家供應(yīng)商，說(shuō)是松下成就了特斯拉也不為過(guò)。糾結(jié)猶豫多年后，它終于也要來(lái)中國(guó)建18650電池廠了，與特斯拉使用的18650型三元鋰離子電池相同。在消費(fèi)電子領(lǐng)域，松下曾遭遇韓國(guó)企業(yè)低價(jià)圍剿，最終難以承受，于2015年年中關(guān)閉了北京的個(gè)人電腦電池工廠。這也正是中國(guó)市場(chǎng)大勢(shì)，在推動(dòng)新能源汽車(chē)的發(fā)展力度上，中國(guó)無(wú)疑是全球最為積極的國(guó)家。這一次的松下中國(guó)蘇州建廠，生產(chǎn)特斯拉“特供電池”，更彰顯了其在汽車(chē)領(lǐng)域的更大野心。

5 拿到40億美元，美團(tuán)說(shuō)并不是為要與誰(shuí)“開(kāi)戰(zhàn)”

美團(tuán)融資消息在今天得到證實(shí)：40億美元的融資額，300億美元的新估值。對(duì)此，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興在宣布融資時(shí)稱，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)原有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)并不需要持續(xù)融資，融資更多是投入新的業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)主要指的是無(wú)人機(jī)配送和人工智能。很多人更關(guān)心的是，重新補(bǔ)充了彈藥的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)會(huì)不會(huì)在外賣(mài)、打車(chē)和旅行業(yè)務(wù)上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面開(kāi)戰(zhàn)。但美團(tuán)表示，短期并沒(méi)有這個(gè)打算。不過(guò)看上去，這些錢(qián)，他們并不知道如何用才是最高效的。

市場(chǎng)

1 西貝快餐項(xiàng)目二度停擺，怎么就是不行？

此前燕麥面因過(guò)于窄眾被叫停，而大眾化的麥香村也未擺脫停擺命運(yùn)。西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍自曝，近兩年主要精力都在快餐項(xiàng)目上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，若在快餐上繼續(xù)投入精力，怕影響西貝莜面村的發(fā)展。隨著快餐品牌折戟，西貝曾提出的“10萬(wàn)家門(mén)店”愿景恐難變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。目前快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，老牌的快餐品牌占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，這使得新入行的品牌要有明確的市場(chǎng)定位和主要競(jìng)爭(zhēng)力。而快餐市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求要高于質(zhì)量，西貝模式經(jīng)受考驗(yàn)。

2 兩面針曾15年霸占牙膏第一，現(xiàn)在欠1.5億元還不上

10月10日兩面針發(fā)布公告稱，去年10月份，公司向柳州東通投資發(fā)展有限公司借款3億元，于當(dāng)年12月份歸還一半，尚有借款余額1.5億元于2017年10月10日到期。借款，只是兩面針頹勢(shì)的冰山一角。這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的民族品牌，如今已由商超里的暢銷品淪落為中低端快捷酒店的一次性用品?！耙豢诤醚溃瑑擅驷槨边@句國(guó)人耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)，在貼近底層群眾的同時(shí)，卻在兩面針與年輕群體間劃出了一道鴻溝。這個(gè)成立70多年的老品牌，成了很多年輕觀眾眼里的陌生人。

3 諾基亞又又又又殺回來(lái)了？

據(jù)外媒報(bào)道，諾基亞品牌又殺回手機(jī)市場(chǎng)了，目前的產(chǎn)品包括智能手機(jī)和功能手機(jī)——例如復(fù)刻版諾基亞3310。今年前三個(gè)季度諾基亞已經(jīng)銷售了約400萬(wàn)部智能手機(jī)，再考慮到第四季度的圣誕銷售季等因素，分析師預(yù)計(jì)諾基亞智能手機(jī)銷量2017年將達(dá)到1000萬(wàn)部。說(shuō)到情懷，諾基亞真不缺，曾經(jīng)還有不少“老粉”期待著它王者歸來(lái)呢！但一次又一次地消耗掉了消費(fèi)者的期待，再想撬動(dòng)消費(fèi)者的熱情，恐怕難了。

4 安踏要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收目標(biāo)千億元，靠什么？

今年上半年，安踏實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73.2億元，同時(shí)，毛利率突破50%。基于此，安踏CEO丁世忠表示，安踏有機(jī)會(huì)提前實(shí)現(xiàn)2025年的千億元目標(biāo)。安踏近幾年動(dòng)作頻頻，除了在渠道上做出大的調(diào)整之外，接連收購(gòu)了FILA品牌、DESCENTE的中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)權(quán)。從安踏目前的業(yè)績(jī)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)千億元年銷售額的目標(biāo)仍有一段路要走。在阿迪達(dá)斯和耐克等一線運(yùn)動(dòng)品牌占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的背景下，安踏應(yīng)該注重細(xì)分領(lǐng)域和市場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)差異化經(jīng)營(yíng)。

5 如何再造一個(gè)娃哈哈？宗慶后又盯上了他賴以發(fā)家的保健品

娃哈哈有意開(kāi)發(fā)中醫(yī)食療系列產(chǎn)品與保健食品，計(jì)劃在3—5年內(nèi)完成增強(qiáng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市。2014年中國(guó)保健品行業(yè)規(guī)模1610億元，預(yù)計(jì)到2020年有望突破5000億元，市場(chǎng)成長(zhǎng)速度也在加快。另一方面，保健品行業(yè)本身亂象叢生，部分企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量，銷售全靠高強(qiáng)度的廣告投入和虛假宣傳。對(duì)于娃哈哈來(lái)說(shuō)，中國(guó)保健品行業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)壟斷市場(chǎng)的巨頭企業(yè)，這是一個(gè)“江湖”，充滿著風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。