■蘇忠 蔣俊華 馮艷玲

國網(wǎng)阜城縣供電公司王海供電所豐富建設載體，扎扎實實抓班組建設“三創(chuàng)新”工作法打造和諧班組

■蘇忠 蔣俊華 馮艷玲

“班組就像是一個家庭。大家心往一處想，勁往一處使，才能把各項工作做好。”所長王成說：“有困難大家都可以提出來，我們一定會竭盡全力幫助解決?！边@是日前國網(wǎng)阜城縣供電公司王海供電所創(chuàng)建“和諧班組”的一個場景。

近年來，王海供電所把人性化、精益化管理貫穿于班組建設的始終，通過“三創(chuàng)新”班組建設工作法，不斷豐富建設載體，扎扎實實地抓“和諧班組”建設，進一步增強了供電所的向心力和凝聚力，充分發(fā)揮廣大員工在推動和諧企業(yè)中的主力軍作用，用實際行動擼起袖子加油干。前不久，該所入選國網(wǎng)四星級供電所，并被國網(wǎng)公司工會命名為“工人先鋒號”，同時被衡水市總工會評為“和諧班組”。

創(chuàng)新安全教育形式。開展安全明星評選，設立違章信息曝光臺，做到重獎重罰，既遏制了違章，又調動了生產(chǎn)一線員工的積極性；王海供電所抓安全“潛移默化”，注重方式，寓教于情。重在一個“情”字，實現(xiàn)安全管理機制上正負激勵配套。為一線員工制作了“親情寄語墻”，懸掛在醒目的辦公場所；工器具柜張貼“全家福照片”，讓家人洋溢著幸福微笑；設置“違章行為曝光臺”，公布員工違章行為，深化“致違章家屬一封信活動”；發(fā)自內(nèi)心的安全警示語，時刻提醒每位員工安全責任重于泰山，使員工們實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

創(chuàng)新班組文化建設。近年來，該所結合中心工作創(chuàng)新開展“微感動”傳播，通過員工講述“微感動”，對發(fā)生在身邊的事件、人物進行深度挖掘，對“微感動”進行聲情并茂地宣講，將“微感動”元素有機融入“錦旗背后的故事”、“班組文化墻”等環(huán)境建設中，增強了員工對班組文化的高度理解和認同。同時，積極開展創(chuàng)建學習型班組活動，在班組內(nèi)營造了“學習工作化，工作學習化”的氛圍，加強了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新微信平臺構建和諧。隨著微信的日漸普及，所長王成創(chuàng)建了“和諧王?！蔽⑿湃骸Ｍㄟ^微信群發(fā)布工作信息，迅速將信息通知到全體成員，簡化了以往必須單獨電話通知的繁瑣步驟，避免了信息傳遞過程中可能出現(xiàn)的差錯。還倡導了無紙化辦公，節(jié)約了辦公資源。除此之外，“和諧王海”微信群還成為員工們感情交流的窗口。通過微信平臺傳遞經(jīng)驗，將工作、生活中的新鮮事通過文字、圖片進行分享，拉近了彼此之間的距離。