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        多部門通力協(xié)作提高配電網(wǎng)規(guī)劃質(zhì)量

        2017-11-20 08:39:15馬永澤
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)供電負(fù)荷

        馬永澤

        摘要:配網(wǎng)是連接輸電網(wǎng)、分布式電源和各類客戶的重要環(huán)節(jié),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近年來,國網(wǎng)河南電力配網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大,發(fā)展水平不斷提升,但配網(wǎng)供電可靠性與國際先進(jìn)水平相比仍有一定差距。

        關(guān)鍵詞:解決方法;先進(jìn)性

        一、配網(wǎng)供電現(xiàn)狀

        依據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)展規(guī)劃管理辦法,配電網(wǎng)規(guī)劃每五年一編制,一年一滾動(dòng),每一次規(guī)劃,都牽涉到大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)等,收資比較困難,部分?jǐn)?shù)據(jù)提報(bào)不準(zhǔn)確,參考意義不大,造成部分規(guī)劃數(shù)據(jù)失真質(zhì)量不高。部分項(xiàng)目進(jìn)入了儲(chǔ)備庫,完善了網(wǎng)架,解決了負(fù)荷報(bào)裝問題,具體實(shí)施時(shí)不能落地。

        二、解決方法

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確規(guī)劃工作組,各相關(guān)參與配合部門一定要定到人,根據(jù)上級(jí)部門任務(wù)下達(dá)后,首先由主管部門制定下達(dá)文件,印發(fā)公司層面的規(guī)劃工作方案,具體承擔(dān)地市級(jí)層面配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃工作。如有人調(diào)動(dòng)或調(diào)整,必須由兩部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

        (二)縣級(jí)供電公司層面縣公司主管規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)牽頭,縣公司各部門配合,市公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所指導(dǎo),縣公司成立相應(yīng)工作組,并上報(bào)地市供電公司配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組 便于相互溝通協(xié)調(diào)。

        (三)配電網(wǎng)規(guī)劃現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的填寫,以規(guī)劃基準(zhǔn)年為現(xiàn)狀數(shù)據(jù),相關(guān)配合部門、調(diào)控中心、運(yùn)維檢修部、營銷部、郊區(qū)客戶服務(wù)分中心等部門規(guī)劃配合人員,一定結(jié)合PMS等相關(guān)臺(tái)帳,已批復(fù)的配網(wǎng)工程、大修、技改項(xiàng)目認(rèn)真填寫,每年填寫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留一份備份,作為下一次填寫的參考,避免數(shù)據(jù)出入較大,影響分析。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

        (四)負(fù)荷預(yù)測(cè)要區(qū)域劃分網(wǎng)格,差異化規(guī)劃配網(wǎng),依據(jù)地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,將整個(gè)地市不同用地性質(zhì)和開發(fā)深度的地塊進(jìn)行歸類,劃分為若干個(gè)小格子,然后對(duì)每個(gè)格子進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè),有針對(duì)性地編制配網(wǎng)規(guī)劃。為了確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,營銷、基建、發(fā)展策劃部、等部門工作人員反復(fù)研究、論證,出臺(tái)了《負(fù)荷預(yù)測(cè)用電指標(biāo)測(cè)算報(bào)告》,進(jìn)一步細(xì)化了規(guī)劃指標(biāo)。結(jié)合負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果,地市供電公司按照國家電網(wǎng)公司《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》,以網(wǎng)格為基本單元,結(jié)合客戶用電需求和開發(fā)進(jìn)度,針對(duì)建成、半建成和新建三類不同類型區(qū)域,分別明確網(wǎng)架、通信、自動(dòng)化、保護(hù)配置及信息化技術(shù)原則和建設(shè)目標(biāo)。

        (五)對(duì)于規(guī)劃的項(xiàng)目清冊(cè),每個(gè)上報(bào)的運(yùn)行維護(hù)部門和需求部門,上報(bào)前可由本部門開會(huì)商討,根據(jù)上級(jí)部門的具體要求進(jìn)行上報(bào),具體管理部門發(fā)展策劃部將每年已批復(fù)的項(xiàng)目清單下發(fā),避免重復(fù)上報(bào)。最好經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所匯總后,由地市公司層面上再次召開項(xiàng)目清冊(cè)會(huì)議,避免漏報(bào)、少報(bào)和重復(fù)。所上報(bào)項(xiàng)目清冊(cè)將上傳到國家網(wǎng)電網(wǎng)公司項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,未上報(bào)的每年投資計(jì)劃不允許報(bào)。

        (六)對(duì)于配電網(wǎng)規(guī)劃工作,牽涉的面廣、數(shù)據(jù)量大、專業(yè)多,必須由相關(guān)部門配合,通訊網(wǎng)、智能網(wǎng)、配電自動(dòng)化等方面地市經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所專業(yè)人員缺乏較多,必須由公司層面進(jìn)行協(xié)調(diào),或人員的補(bǔ)充,避免出現(xiàn)一人多個(gè)專業(yè),人累疲勞且工作質(zhì)量完成不高。

        (七)主動(dòng)對(duì)接政府,與城市規(guī)劃聯(lián)動(dòng),在實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”配網(wǎng)規(guī)劃的過程中,始終保持與政府對(duì)接,地市供電公司積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕l(fā)展改革、規(guī)劃等部門支持,通過專題匯報(bào)、聯(lián)合評(píng)審等形式,使得電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃更加融合,與城市發(fā)展更加契合。地市公司主管部門定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議,將一階段的規(guī)劃成果及存在問題進(jìn)行捋順,結(jié)合配電網(wǎng)的現(xiàn)狀和主要指標(biāo),分析配電網(wǎng)存在的主要問題(供電能力、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、裝備水平、投資方式等),提出解決措施。

        三、實(shí)施后的先進(jìn)性

        (一)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做到完整、準(zhǔn)確、不互相推諉,上報(bào)及時(shí)。

        (二)規(guī)劃項(xiàng)目上報(bào)工作的重視,避免了重復(fù)投資、急需的項(xiàng)目列不上計(jì)劃。已列入項(xiàng)目能落地建設(shè),減少變更。

        (三)多部門、多人員、多專業(yè)的共同參與通力協(xié)作,規(guī)劃成果整體質(zhì)量的整體提高,負(fù)荷預(yù)測(cè)將更加科學(xué),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化,為電力公司電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供了目標(biāo)方向。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔凱,史梓男,趙娟.配電網(wǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].電力建設(shè),2013(02).

        [2]楊麗君,王碩,盧志剛.配電網(wǎng)智能化規(guī)劃評(píng)價(jià)指標(biāo)[J].電網(wǎng)技術(shù),2012(12).

        [3]顏華敏,周華,王征,錢建春,史磊.配電網(wǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的建立及在配電網(wǎng)規(guī)劃管理中的應(yīng)用[J].華東電力,2012(05).

        (作者單位:國網(wǎng)河南省電力公司漯河供電公司)

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