范云龍，俞志強，蔣 偉

(空軍預(yù)警學(xué)院，湖北 武漢430019)

武器裝備貢獻度分析

范云龍，俞志強，蔣 偉

(空軍預(yù)警學(xué)院，湖北 武漢430019)

介紹了國內(nèi)外貢獻度研究的發(fā)展現(xiàn)狀和研究成果，分析了貢獻度的定義以及貢獻度計算的表達公式，探討并提出了武器裝備貢獻度的7種不同分類方法，并說明了不同類別貢獻度的含義，闡述了貢獻度評估的基本特點以及基本過程,介紹了貢獻度評估需要的方法模型。

武器裝備；貢獻度；評估

0 引 言

“貢獻”一詞在《辭?！分械暮x是指“對國家或公眾所做的有益的事。”而在軍事領(lǐng)域，貢獻是指系統(tǒng)對體系或者體系中的各系統(tǒng)之間的作用和影響，而貢獻度則是這種作用和影響的度量，并且貢獻的衡量由貢獻方的能力大小和受益方的需求程度來共同衡量。

貢獻度最先用于經(jīng)濟領(lǐng)域，國外學(xué)者關(guān)于經(jīng)濟領(lǐng)域的貢獻度研究取得了不少可觀的研究成果。如Roller LH等(2001年)結(jié)合不同信息部門的生產(chǎn)方式的差異進行回歸分析，發(fā)現(xiàn)不同水平基礎(chǔ)設(shè)施對經(jīng)濟增長的貢獻度不同，基礎(chǔ)設(shè)施越高級貢獻度越大。我國關(guān)于經(jīng)濟方面的貢獻度研究著力于運用數(shù)學(xué)模型分析部分對整體的影響。如張帆、王雷震等(2003年)從秦皇島市GDP、地方財政收入、社會就業(yè)、居民收入等方面探討了旅游對秦皇島經(jīng)濟社會發(fā)展的直接貢獻度和完全貢獻度，從而科學(xué)界定旅游在經(jīng)濟社會發(fā)展中的影響作用大小[1]。

貢獻度是分析經(jīng)濟效益的一個指標。它是指有效或有用成果數(shù)量與資源消耗及占用量之比，即產(chǎn)出量與投入量之比，或所得量與所費量之比。計算公式為：

貢獻度=貢獻量(產(chǎn)出量，所得量)/投入量(消耗量，占用量)

同時，貢獻度也用于分析經(jīng)濟增長中各因素作用大小的程度。計算公式為：

貢獻度=某因素貢獻量(增量或增長程度)/總貢獻量(總增量或增長程度)

在軍事領(lǐng)域，如果把被評武器裝備作為貢獻方，把與其相關(guān)的某個作戰(zhàn)體系或體系內(nèi)的其它武器裝備作為受益方，在作戰(zhàn)訓(xùn)練中或近似真實的作戰(zhàn)背景下，考慮真實作戰(zhàn)系統(tǒng)、作戰(zhàn)環(huán)境和作戰(zhàn)對手，檢驗評估對體系或體系內(nèi)其它武器裝備在實時感知、高效指揮、精確打擊、綜合保障等方面的作戰(zhàn)能力所產(chǎn)生的影響、作用大小的度量。貢獻度可以分為需求滿足度和效能提升度。當(dāng)體系中各武器裝備之間存在影響作用，并且離開貢獻方提供的支持，受益方無法完成任務(wù)。這種情況下，貢獻度可由貢獻方所提供的支持滿足受益方需求的程度表示，即需求滿足度，一般用于作戰(zhàn)體系內(nèi)各系統(tǒng)的相互貢獻度評估。效能提升度是指某系統(tǒng)納入到體系后，使新體系作戰(zhàn)效能在原體系作戰(zhàn)效能基礎(chǔ)上的提升程度[2]。

效能提升的貢獻度計算，其表達公式[3]：

貢獻度=(變化后的武器裝備體系作戰(zhàn)效能-變化前的武器裝備體系作戰(zhàn)效能)

1 武器裝備貢獻度的分類

在武器裝備體系中各武器裝備系統(tǒng)存在各種復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系和外部關(guān)聯(lián)，對貢獻度提法很多，可分析歸納為如下幾類(如圖1所示)：

圖1 貢獻度分類圖

(1) 按作戰(zhàn)背景可以分為理論貢獻度、單背景貢獻度、多背景貢獻度和復(fù)雜背景貢獻度。理論貢獻度指在一種理想背景狀態(tài)下(即不考慮背景對武器裝備系統(tǒng)的影響)或在規(guī)定標準背景下，武器裝備系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)能力的貢獻度；單背景貢獻度是指在單一作戰(zhàn)背景狀態(tài)下，武器裝備系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)能力的貢獻度；多背景貢獻度是指在兩三種作戰(zhàn)背景狀態(tài)下，武器裝備系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)能力的貢獻度；復(fù)雜背景貢獻度是指在3種以上作戰(zhàn)背景狀態(tài)下，武器裝備系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)能力的貢獻度。

如：在地雜波干擾背景下，防空預(yù)警裝備對防空預(yù)警體系的作戰(zhàn)能力影響大小可以稱為單背景貢獻度；防空預(yù)警體系在高斯雜波背景和多目標背景等多種背景下，防空預(yù)警裝備使體系的作用能力變化程度大小稱為多背景貢獻度；防空預(yù)警體系處在強海雜波、非高斯相關(guān)雜波、強電磁干擾和超低空等繁多復(fù)雜背景下，防空預(yù)警裝備對體系的作戰(zhàn)能力產(chǎn)生影響大小的度量則稱為復(fù)雜背景貢獻度。

(2) 按關(guān)聯(lián)關(guān)系可以分為直接貢獻度、間接貢獻度和波及貢獻度。直接貢獻度是指貢獻方直接作用于受益方，而使受益方作戰(zhàn)能力發(fā)生變化；間接貢獻度是指貢獻方首先作用于一個傳遞方，再由傳遞方利用貢獻方的作用對受益方作戰(zhàn)能力產(chǎn)生影響[4]；波及貢獻度指貢獻方通過作用多個貢獻方，再由多個貢獻方中的最后一個傳遞方利用貢獻方的作用，使受益方的作戰(zhàn)能力發(fā)生變化[1]。其實，可以說間接貢獻度和波及貢獻度是通過能力的級聯(lián)效應(yīng)來實現(xiàn)的。

(3) 按度量方法[1]可以分為絕對貢獻度和相對貢獻度。絕對貢獻度由指標體系中作戰(zhàn)能力指標的變化量來表示，某裝備體系A(chǔ)中某些指標(記為a1、a2、a3…)的變化量(即差值，記為Δa1、Δa2、Δa3…)來反映。即絕對貢獻度為Δa1、Δa2、Δa3…；相對貢獻度則由體系作戰(zhàn)能力指標的變化率來反映，即為Δa1/a1、Δa2/a2、Δa3/a3… 。

(4) 按體系大小可以分為基本級體系貢獻度和中、高級體系貢獻度。體系按不同標準和層次可大可小，某武器裝備系統(tǒng)對最小的、不可再分的一個作戰(zhàn)體系，稱為基本級體系，相對應(yīng)的貢獻度稱為基本級貢獻度；比基本級大的體系稱為中級體系，相對應(yīng)的貢獻度稱為中級貢獻度；比中級大的體系稱為高級體系，相對應(yīng)的貢獻度稱為高級貢獻度。

如防空預(yù)警裝備，對直接作用的防空預(yù)警體系可稱為基本級體系，包含防空預(yù)警體系的戰(zhàn)略預(yù)警體系可稱為中級體系，包括打擊武器在內(nèi)的戰(zhàn)略防御體系可稱為高級體系。對應(yīng)的貢獻度分別就是基本級體系貢獻度(即防空預(yù)警體系中的貢獻度)、中級體系貢獻度(即戰(zhàn)略預(yù)警體系中的貢獻度)和高級體系貢獻度(即戰(zhàn)略防御體系中的貢獻度)。

(5) 按作用效果可以分為作戰(zhàn)效果貢獻度、作戰(zhàn)效率貢獻度和作戰(zhàn)代價貢獻度[4]。對體系完成指定任務(wù)所提升的效益大小程度稱為作戰(zhàn)效果貢獻度，如直接毀傷敵方目標的數(shù)量、破壞敵軍裝備和資產(chǎn)的數(shù)目；對體系完成指定任務(wù)的時間減少的程度稱為作戰(zhàn)效率貢獻度，如壓制敵方機動部隊行動時間、延長對方干擾機留空時間等；對作戰(zhàn)體系完成指定任務(wù)代價降低的程度稱為作戰(zhàn)代價貢獻度，如己方消耗各類武器彈藥的降低程度、降低我方裝備受損概率。

(6) 按裝備的數(shù)量分為單裝貢獻度和多裝貢獻度。單裝貢獻度是指考慮單個武器裝備系統(tǒng)對體系作戰(zhàn)能力影響大小的度量；多裝貢獻度是體系中有多個武器裝備系統(tǒng)時，某武器裝備系統(tǒng)對該體系作戰(zhàn)能力的貢獻度。

如在戰(zhàn)略預(yù)警體系中，只考慮P波段遠程預(yù)警雷達系統(tǒng)對該體系目標識別能力的影響，可以稱為單裝貢獻度；但如果同時存在P波段遠程預(yù)警雷達和X波段多功能地基雷達時，考慮P波段遠程預(yù)警雷達對體系的目標識別能力的影響則稱為多裝貢獻度。

(7) 按體系指標分為單一能力指標貢獻度和聚合能力指標貢獻度。單一能力指標貢獻度是指某武器裝備對體系中的單一能力指標產(chǎn)生的影響作用程度，如天波超視距雷達對預(yù)警體系中探測距離(或探測概率、分辨力等某一項能力指標)的影響大小程度；聚合能力指標貢獻度則指某武器裝備對體系綜合能力指標(由多個指標通過合適的權(quán)重系數(shù)聚合而成)產(chǎn)生的影響作用程度。

按照上述不同標準和角度，將貢獻度分成不同的類別，在進行體系貢獻度具體評估活動中，可根據(jù)評估對象對體系的具體使命任務(wù)以及評估對象與體系中其他系統(tǒng)的相互關(guān)系，將某一種分類方式或多種分類方式結(jié)合起來進行評估，保證貢獻度評估的科學(xué)性和完整性。

2 貢獻度評估的基本特點

裝備體系貢獻度評估具有以下突出特點：

(1) 貢獻度評估作用具有可變性和實用性[5]。裝備發(fā)展階段的不同，承擔(dān)的使命任務(wù)也跟著發(fā)生變化，貢獻度評估的作用也不同。另外，貢獻度評估對武器裝備試驗論證、發(fā)展方向具有較強的現(xiàn)實意義，實用價值較大。

(2) 貢獻度評估指標突出重點性和科學(xué)性[2]。評估指標體系的建立是評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了確保貢獻度評估能夠評準評實，在確定評估指標時，雖不求全面，但需要突出重點，保證指標的實用性和科學(xué)性，指標要能夠最佳揭示裝備對體系對抗能力的影響力。同時，要對評估指標進行優(yōu)化，確保評估指標之間不出現(xiàn)交叉重疊的信息。

(3) 貢獻度評估數(shù)據(jù)突出綜合性和可靠性。為確保評估工作的全面、有效開展，需要綜合利用各種評估數(shù)據(jù)，包括當(dāng)前一些可靠、有效、常規(guī)的作戰(zhàn)試驗演練數(shù)據(jù)和各種試驗數(shù)據(jù)，以及仿真分析數(shù)據(jù)，同時，由于裝備體系貢獻度評估要盡量保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，也增加了評估工作的難度。

(4) 貢獻度評估背景強調(diào)真實性和實戰(zhàn)性[5]。裝備體系貢獻度評估依據(jù)近似真實的作戰(zhàn)背景和體系對抗的真實過程，需要在實兵實裝演練和仿真推演中，獲取體系貢獻度評估需要的特殊數(shù)據(jù)。

(5) 貢獻度評估方法存在模糊性和局限性。目前對貢獻度評估方法還處于探索階段，還沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)文獻對貢獻度評估方法有成熟的論述和總結(jié)，具體需要什么樣的方法還處于模糊認識階段。同時，因為貢獻度計算過程是在一些假設(shè)條件和主觀判斷的基礎(chǔ)上進行的，而這些都將影響到某評估方法的評估結(jié)果。此外，由于體系的復(fù)雜性，一些對體系作戰(zhàn)能力起關(guān)鍵作用的因素如指揮員的指揮能力、戰(zhàn)斗員的精神面貌等都難以在評估中用數(shù)值體現(xiàn)，所以這也在一定程度上造成了貢獻度評估的局限性。

(6) 貢獻度評估結(jié)果突出指導(dǎo)性和借鑒性。全面進行裝備貢獻度評估是裝備作戰(zhàn)體系發(fā)展論證、作戰(zhàn)試驗開展和作戰(zhàn)使用保障密切相關(guān)的一種實踐活動，對該裝備未來的拓展應(yīng)用及發(fā)展規(guī)劃發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，因此具有很強的現(xiàn)實應(yīng)用價值。

3 貢獻度評估的基本過程

在軍事領(lǐng)域，貢獻度評估中面臨許多新情況、新問題需要去發(fā)現(xiàn)和解決，以及許多新特點和新內(nèi)涵需要去發(fā)掘。盡管如此，它仍然遵循一般性的過程[5](如圖2所示)：

圖2 貢獻度評估流程圖

(1) 明確評估的使命任務(wù)。只有明確了評估對象的使命任務(wù)，才能分析出評估的目的。

(2) 建立評估指標體系。貢獻度中一系列評估指標要能夠準確反映裝備對體系完成特定任務(wù)的影響作用程度。指標應(yīng)該抓住主要因素，能夠全面、精煉地概括，保證評估的可信度，而且應(yīng)該保證各指標之間的相對獨立性，同時指標應(yīng)具有明確的物理意義，確保指標的可測性。

(3) 確定評估指標權(quán)重。運用層次分析法(AHP)等方法給各個指標賦予權(quán)重，使每項指標在評估過程中發(fā)揮與其重要程度相適應(yīng)的影響力。

(4) 構(gòu)建評估指標計算模型。定性分析評估指標體系內(nèi)的各指標對體系作戰(zhàn)能力的影響，確定各指標權(quán)重系數(shù)，并由此構(gòu)建評估指標計算模型，確保能夠定量計算出體系中各指標的能力值。

(5) 收集評估數(shù)據(jù)和計算評估指標。利用試驗、演練、仿真模擬等方式獲得所需的評估數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算模型開展評估指標計算。

(6) 依據(jù)評估結(jié)果，對裝備的發(fā)展和體系的建設(shè)提出改進性建議。

4 貢獻度評估的方法

貢獻度評估作為一種新型評估工作，目前還沒有一套約定俗成的評估技術(shù)和方法。武器裝備貢獻度評估中的一個重要問題是建立體系作戰(zhàn)效能與貢獻度指標之間的定量計算模型。

從某個角度來看，可以說貢獻度評估是與體系作戰(zhàn)效能評估相近的一種評估活動。所以，貢獻度評估可以參考對照作戰(zhàn)效能評估的一些方法。

4.1 層次分析法

層次分析法(AHP)[6]，是美國匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty 20于世紀70年代中期提出的多準則決策方法。

它可以把貢獻度評估指標體系表示為有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，通過逐層比較各種關(guān)聯(lián)指標的重要性，確定各評估指標的權(quán)重系數(shù)。它是一種將半定性、半定量的問題轉(zhuǎn)化為定量計算的有效方法。層次分析法的一般步驟為：

(1) 分析指標體系中各指標之間的關(guān)系，建立系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)模型；

(2) 對同一層次各指標相對于上一層次中某一準則的重要性構(gòu)建兩兩比較矩陣；

(3) 由判斷矩陣計算被比較指標對該準則的相對權(quán)重系數(shù)，并進行排序和一致性檢驗；

(4) 計算各層元素對系統(tǒng)的合成權(quán)重，并進行層次總排序和一致性檢驗。

4.2 綜合模糊評判法

綜合模糊評判法[7-8]，針對貢獻度評估指標體系中會存在一些不容易定量化的指標，以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)，應(yīng)用模糊關(guān)系合成原理，將貢獻度評估指標體系中一些不易定量的指標定量化以及進行綜合評判的一種方法。綜合模糊評判法建模過程：

(1) 確定評估指標體系；

(2) 確定各評價指標的權(quán)重系數(shù)集；

(3) 建立評價等級集；

(4) 進行單指標因素模糊評判，建立評價指標與評價等級之間的模糊關(guān)系矩陣；

(5) 進行模糊綜合評判向量處理。

4.3 ADC法

ADC法(WSEIAC模型)[8]，該法是以武器裝備系統(tǒng)的總體構(gòu)成為對象，以所完成的任務(wù)為前提的一種評估方法。計算公式為：

E=ADC

式中：E為武器裝備作戰(zhàn)效能；A為可用度，表示武器裝備各項能力指標在開始執(zhí)行某項任務(wù)時的具體表現(xiàn)；D為可信度，表示為執(zhí)行任務(wù)過程中某個瞬間或多個瞬間中武器裝備的各項能力指標；C為能力值，表示系統(tǒng)達到任務(wù)目標能力值的度量。

通過ADC方法，可以分別計算出加入某武器裝備前后武器裝備體系作戰(zhàn)效能值，從而對兩者之間的值進行比較，計算出該武器裝備的貢獻度。

5 結(jié)束語

在軍事領(lǐng)域發(fā)展新階段，貢獻度的研究是一個新課題、新趨勢、新熱點，它為衡量武器系統(tǒng)在裝備體系中發(fā)揮的作用程度大小提供了直接可視的量化性結(jié)果。論文對裝備貢獻度評估的一些基礎(chǔ)性問題進行了初步探索，對于武器裝備貢獻度評估的進一步研究和實踐應(yīng)用具有現(xiàn)實指導(dǎo)價值和借鑒意義。下一步，將研究探索貢獻度的計算模型，并結(jié)合具體武器裝備型號給出具體的定量分析。

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ContributionAnalysisofWeaponEquipment

FAN Yun-long,YU Zhi-qiang,JIANG Wei

(Air Force Early Warning Academy,Wuhan 430019,China)

This paper introduces the development status and research results of contribution research at home and abroad,analyzes the contribution definition and the expression formula of contribution calculation,discusses and presents seven kinds of different classification methods for weapon equipment contribution,explains the meanings of different contribution typies,expatiates the basic characteristics and process of contribution evaluation,introduces the method models that the contribution evaluation needs.

weapon equipment;contribution;assessment

E237

A

CN32-1413(2017)05-0048-04

10.16426/j.cnki.jcdzdk.2017.05.010

2017-05-24