鐘敏
摘 要 針對新時期企業(yè)會計管理中存在的問題進行分析,主要表現(xiàn)在會計管理工作執(zhí)行效果不佳,會計管理工作機制不夠完善等方面,并針對新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新加以探究,旨在全面提升企業(yè)會計管理的方式,凸顯企業(yè)會計管理的價值。
關(guān)鍵詞 新時期背景;企業(yè);會計管理
會計崗位最基本的職責(zé)即為提供經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的會計信息,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。會計最基本的工作水準直接決定了會計工作是否符合標準要求,會計信息是否真實直接決定著企業(yè)會計工作的總體效果。新時期背景下會計管理的方式與管理的需求也會發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,需要結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展特點與要求等進行創(chuàng)新,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章將結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會計管理的要求進行分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究帶來一定借鑒價值。
一、新時期企業(yè)會計管理中存在的問題分析
新時期背景下企業(yè)會計管理中面臨的問題逐漸增加,突出表現(xiàn)在會計管理工作執(zhí)行效果不佳,會計管理工作機制不夠完善等方面。
1.會計管理工作執(zhí)行效果不佳
傳統(tǒng)的會計管理工作中,需要將會計具體工作、管制目的、管制方法等相互融合,進而真正發(fā)揮會計行使的力度[1]。但是在實際的會計管理工作中,卻存在著會計管理崗位執(zhí)行力度不足的問題,難以將上述內(nèi)容相互融合。
2.會計管理工作機制不夠完善
當(dāng)前會計管理工作中存在著管理體制不夠全面的問題,沒有完善的會計管理工作機制?,F(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境下,僅僅應(yīng)用財務(wù)管制來審核單位會計管制是否合格已經(jīng)難以滿足實際要求,故而需要進一步創(chuàng)新衡量的方式[2]。在明確會計工作內(nèi)容、工作目標以及任務(wù)核心的基礎(chǔ)上,保證會計工作的總體效果。
二、新時期企業(yè)如何實現(xiàn)會計管理的創(chuàng)新
新時期背景下企業(yè)可以通過創(chuàng)新會計管理理念,融入戰(zhàn)略發(fā)展思想;完善會計管理機制,發(fā)揮監(jiān)督管理價值以及加強會計評價管理,實現(xiàn)企業(yè)效益提升等方式,實現(xiàn)會計管理工作的全面創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新會計管理理念,融入戰(zhàn)略發(fā)展思想
會計管理屬于決策支持、規(guī)劃以及控制系統(tǒng)的范圍,故而需要基于企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài)進行管理[3]。會計管理中需要將動態(tài)管理理念融入其中,全面分析企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境的變化情況,且基于環(huán)境變化的趨勢做出適當(dāng)調(diào)整。在動態(tài)分析、對比研究的過程中找到平衡點,增強會計工作的服務(wù)能力與服務(wù)意識。
同時,還需要將戰(zhàn)略導(dǎo)向的理念融入到現(xiàn)代會計管理中。基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進行整合分析[4]?;趹?zhàn)略發(fā)展的角度考慮成本,通過成本領(lǐng)先、差異性戰(zhàn)略以及集中化戰(zhàn)略等方式增強企業(yè)的核心競爭能力,保持企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下的發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)營決策人員需要積極創(chuàng)新會計管理理念,進而使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.完善會計管理機制,發(fā)揮監(jiān)督管理價值
現(xiàn)代會計管理體系的創(chuàng)新,具體包含會計委派制、財務(wù)總監(jiān)制以及稽查特派員制。其中會計委派制指的是國家站在所有者的角度,通過其管理職能與相應(yīng)的權(quán)限,對企業(yè)相關(guān)會計人員加以管理。主要包含總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人等,實施會計管理。會計委派制又包含直接管理、間接管理與雙重管理三種方式。在實際的會計管理中,需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求進行綜合分析,提升會計管理的重視程度,完善會計管理的機制,對日常財務(wù)管理活動進行組織與監(jiān)察。針對于存在問題的活動進行嚴格處罰,發(fā)揮監(jiān)督與管理的價值。
若想更多的完成會計監(jiān)督管理工作模式創(chuàng)新,則需要注重單位內(nèi)部監(jiān)督管理的價值。比如企業(yè)可以設(shè)置單位內(nèi)部會計管理制度,更好的滿足單位實際經(jīng)濟管理的需求,使各項會計管理工作能夠更加具體、細致且深入。企業(yè)在開展會計監(jiān)督工作前,需要做好明顯的會計工作計劃,明確會計監(jiān)督的目的、監(jiān)督的內(nèi)容以及審查的方式等。單位需要嚴格遵循各項法律制度,完善自身管理制度,能夠獨立完成融資、計提折舊等資本管理活動,構(gòu)建內(nèi)部管理機制和審核體系。
3.加強會計評價管理,實現(xiàn)企業(yè)效益提升
基于決策評價的標準而言,傳統(tǒng)會計管理主要采用利潤最大化、成本費用最小化、現(xiàn)金凈流量最大化的決策評價標準,然而隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展模式的快速變化,傳統(tǒng)的決策評價方式已經(jīng)無法適用于當(dāng)前的企業(yè)會計管理活動中。新時期背景下企業(yè)需要創(chuàng)新會計管理評價的方式,在重新評估企業(yè)價值的基礎(chǔ)上,明確企業(yè)的會計管理目標。不但需要追求經(jīng)濟效益的最大化,還需要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化發(fā)展,將利潤成本、現(xiàn)金成本以及質(zhì)量成本等均融入到會計評價管理活動中。
在此基礎(chǔ)上,還需要進一步加強企業(yè)人力資源管理,通過適當(dāng)?shù)募顧C制,保持會計工作人員的工作積極性,調(diào)動其主觀能動性,在會計管理工作中發(fā)揮更加積極的影響。針對于工作質(zhì)量較好、工作效率較高的員工可以進行嘉獎,比如獎金鼓勵、晉升鼓勵等;針對于工作質(zhì)量較差、工作效率較低的員工進行懲罰,比如薪資懲罰、辭退等,塑造良好的會計工作環(huán)境,發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
三、結(jié)束語
會計管理方式需要結(jié)合時代發(fā)展的特點與市場變化的條件不斷予以創(chuàng)新,通過創(chuàng)新會計管理理念,融入戰(zhàn)略發(fā)展思想;完善會計管理機制,發(fā)揮監(jiān)督管理價值以及加強會計評價管理,實現(xiàn)企業(yè)效益提升等方式,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),充分發(fā)揮會計管理創(chuàng)新的價值,建議廣泛推廣與應(yīng)用。
參考文獻:
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[4]萬凱.新時期背景下企業(yè)會計管理的問題與有效應(yīng)對方法分析[J].知識經(jīng)濟,2017,(03):76+78.endprint