李國峰
伴隨著改革開放的不斷深化、利率市場化進程的加速,2004年,光大銀行率先在國內(nèi)同業(yè)推出了第一支外幣和人民幣理財產(chǎn)品,從而拉開了國內(nèi)銀行的理財大幕,吹響了國內(nèi)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務創(chuàng)新、融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的集結(jié)號,銀行資管業(yè)務進入了一個全新發(fā)展的歷史時期。據(jù)《2016年中國銀行業(yè)理財業(yè)務發(fā)展報告》顯示,至2016年末,中國大資管行業(yè)規(guī)模已達116.18萬億元人民幣,其中銀行理財規(guī)模為29.05萬億元人民幣,占比達到25%。據(jù)波士頓咨詢的預測,到2020年,中國泛資管市場管理資產(chǎn)總額將達到174萬億元人民幣,2015~2020年年均復合增長率可達13%;剔除通道業(yè)務,管理資產(chǎn)規(guī)模將達到149萬億元人民幣,2015~2020年年均復合增長率達到17%。這表明未來幾年,國內(nèi)銀行資管業(yè)務發(fā)展前景十分廣闊,資管業(yè)務將成為國內(nèi)銀行業(yè)新的業(yè)務增長點。
需要注意的是,近兩年來,受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行與不確定性因素增加、“黑天鵝”事件頻發(fā)、“灰犀?!睗撛谖C加劇等的影響,整個社會經(jīng)濟體系運行的穩(wěn)定性下降、風險逐步顯現(xiàn),投機資產(chǎn)推動資產(chǎn)價格異常波動,“資產(chǎn)空轉(zhuǎn)”“影子銀行”“不當創(chuàng)新”“嵌套牟利”“無序競爭”等現(xiàn)象愈演愈烈,異化了銀行資管業(yè)務的本質(zhì),為銀行資管業(yè)務可持續(xù)發(fā)展蒙上了“陰影”。據(jù)此,央行和銀行監(jiān)管機構(gòu)出臺了一系列政策措施,旨在整肅銀行資管業(yè)務,力求實現(xiàn)銀行資管業(yè)務規(guī)范有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。
回歸本質(zhì)、回歸理性、規(guī)范發(fā)展是未來銀行資管業(yè)務發(fā)展的主基調(diào)
從全球視野看,銀行資管業(yè)務最早起源于18世紀的瑞士。在工業(yè)革命后金融市場快速發(fā)展、富有家族資產(chǎn)管理需求旺盛的特殊環(huán)境下,受制于投資人與融資人信息的不對稱,瑞士金融機構(gòu)利用其人才、專業(yè)、信息的優(yōu)勢,為私人客戶和企業(yè)客戶提供財富管理服務。二次世界大戰(zhàn)后,伴隨著全球金融體制調(diào)整優(yōu)化、科技進步和資本市場的快速發(fā)展,社會財富的快速累積,公眾對資產(chǎn)保值、增值和規(guī)避高額稅收需求的日趨強烈,加之金融機構(gòu)追求高利潤、高成長業(yè)務發(fā)展的動力強勁,銀行資管業(yè)務便應運而生、快速發(fā)展。在短短的半個多世紀里,國外銀行資管業(yè)務已涵蓋了銀行、證券、保險、基金、信托、投行等各類金融機構(gòu),資管業(yè)務品種和投資范圍幾乎囊括了所有可估值或交易標的,而銀行主要提供對個人和機構(gòu)客戶的動產(chǎn)、不動產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)、其他財產(chǎn)受蓋權(quán)和資產(chǎn)組合管理的綜合性受托金融服務,其核心是銀行受托管理資產(chǎn),客戶自擔風險。由于銀行資管業(yè)務兩頭在外、風險由客戶自擔,不占用銀行資本、且收益水平高,因而成為銀行未來競爭的戰(zhàn)略性業(yè)務。
“期權(quán)之父”羅伯特·莫頓認為:金融體系的核心功能是資源配置。清算和支付功能、提供融資機制、跨時間和地域的經(jīng)濟資源轉(zhuǎn)移、管理不確定性和風險、協(xié)調(diào)不同領(lǐng)域分散決策的價格信息、處理不對稱信息是金融體系的基本屬性。據(jù)此,我們不難看出:銀行資管業(yè)務的本質(zhì)在于“受人之托,代人理財”。負債端資金來源于富裕個人客戶和機構(gòu)客戶的理財需求資金,資產(chǎn)端對接的是擁有動產(chǎn)、不動產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)和其他財產(chǎn)收益權(quán)的融資人需求,銀行資管機構(gòu)利用其人才、專業(yè)、信息等的優(yōu)勢,發(fā)揮著橋梁與紐帶作用。讓銀行資管業(yè)務“回歸本質(zhì)”,就是要充分發(fā)揮好銀行資管業(yè)務在社會經(jīng)濟活動中提供融資機制、提高資源配置效率、管理好不確定性和風險、處理不對稱信息等的職能作用,最終實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。
理性是基于正常思維結(jié)果的行為,是人類能夠運用理智的能力。理性的意義在于對自身存在及超出自身卻與生俱來的社會使命負責,要求我們在處理問題時,要按照事物發(fā)展的規(guī)律和自然進化規(guī)則辦事。讓銀行資管業(yè)務回歸理性,既是銀行資管業(yè)務回歸本質(zhì)的客觀要求,又是實現(xiàn)銀行資管業(yè)務規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。讓銀行資管業(yè)務回歸理性,從客戶層面看,一方面要從投資的收益與風險對等原則出發(fā),全面持續(xù)加強投資者教育,幫助客戶逐步消除“預期收益”理念,妥善解決好“剛性兌付”問題;另一方面,銀行資管機構(gòu)要加大理財直融工具、凈值型和股債混合型投資產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,不以“理財產(chǎn)品價格”論英雄,有效解決好理財“資金池”業(yè)務帶來的“滾動發(fā)行、集合運作、期限錯配、分離定價”問題,讓投資者的需求由“預期收益”回歸到“真實收益”。而從銀行資管機構(gòu)層面看,一方面要加大業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展的力度,發(fā)展模式上由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,政策取向上,由無序競爭向規(guī)范發(fā)展轉(zhuǎn)變,發(fā)展策略上,由“影子銀行”“多層嵌套”“不當創(chuàng)新”向“回歸本質(zhì)”“提高資源配置效率和優(yōu)化投融資機制”轉(zhuǎn)變,立足于長遠,調(diào)整優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu);另一方面,銀行資管機構(gòu)要建立健全風險防控管理體系,著力提升風險管理能力,并盡責履行好信息披露與風險告知義務,最終實現(xiàn)銀行資管機構(gòu)與客戶互利共贏、共同發(fā)展。
規(guī)范發(fā)展,既是投資人和監(jiān)管機構(gòu)對銀行資管業(yè)務發(fā)展的基本要求,又是銀行資管機構(gòu)走可持續(xù)發(fā)展之路所必須遵循的行為準則,是銀行資管業(yè)務回歸本質(zhì)、回歸理性的必然結(jié)果。在第五次全國金融工作會議上,習總書記明確指出:金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風險的根本舉措,要把發(fā)展直接融資放在重要位置,形成融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實、市場監(jiān)督有效、投資者合法權(quán)益得到有效保護的多層次資本市場體系。這無疑為未來我國銀行資管業(yè)務發(fā)展指明了方向。會上提出了“回歸本源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化監(jiān)管,市場導向”四個原則,年初以來,“一行三會”出臺了一系列重大監(jiān)管政策與指導原則,其根本目的在于指導和監(jiān)督銀行資管機構(gòu)圍繞“服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革”這一“三位一體”的金融工作主題合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展。規(guī)范發(fā)展,客觀上要求銀行資管機構(gòu)要按照資管業(yè)務發(fā)展規(guī)律與監(jiān)管政策,規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范創(chuàng)新、規(guī)范競合,解決好銀行資管業(yè)務“無序競爭、高杠桿經(jīng)營、野蠻生長”等問題,更好地促進銀行資管業(yè)務可持續(xù)發(fā)展,服務好實體經(jīng)濟、防控好金融風險、助推我國直接融資市場發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。因此,規(guī)范發(fā)展將成為銀行資管行業(yè)的一致性行動綱領(lǐng)。endprint
加快金融與監(jiān)管制度創(chuàng)新,為銀行資管業(yè)務可持續(xù)發(fā)展保駕護航
“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。銀行資管業(yè)務是為了全面滿足高凈值客戶的綜合金融服務需求,利用人才、專業(yè)、信息優(yōu)勢,立足于金融市場,通過動產(chǎn)、不動產(chǎn)、股權(quán)、債券和其他收益權(quán)的投資組合與資產(chǎn)配置服務,為高凈值客戶提供綜合化、多元化金融服務解決方案而應運而生的。為此,與其相適應的金融和監(jiān)管制度就應該是混業(yè)的,而非分業(yè)的。受現(xiàn)有國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管金融制度的影響,目前銀行資管業(yè)務政策碎片化、政出多門、多頭監(jiān)管政策缺乏足夠的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性和一致行動力,況且主體監(jiān)管制度與分業(yè)監(jiān)管制度缺乏內(nèi)在的有機統(tǒng)一,固然難以為銀行資管業(yè)務規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。加快推進金融與監(jiān)管制度創(chuàng)新,顯得尤為迫切和重要。
從國外的經(jīng)驗看,銀行資管業(yè)務金融與監(jiān)管制度創(chuàng)新,必須符合資管業(yè)務本質(zhì)要求,彰顯監(jiān)管的系統(tǒng)性、權(quán)威性、專業(yè)性、統(tǒng)一性、有效性和穿透性,必須有助于資管業(yè)務促進金融一體化發(fā)展,主要涵蓋合格投資者準入、確??蛻糍Y產(chǎn)獨立、信息披露、行為規(guī)范與強制執(zhí)行、審計監(jiān)督和投資者保護等相關(guān)內(nèi)容。據(jù)此,銀行資管業(yè)務的金融及監(jiān)管制度創(chuàng)新的基本方向是:其一,在全面提升分業(yè)監(jiān)管政策的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性與行為一致性基礎(chǔ)上,深化金融監(jiān)管基本體制機制改革,順應金融國際化發(fā)展潮流,優(yōu)化監(jiān)管組織體系,實行資管業(yè)務混業(yè)監(jiān)管,變監(jiān)管政策碎片化、事后監(jiān)管為體系化、事前事中監(jiān)管,為資管業(yè)務規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)金融制度保障;其二,要在全面認真分析不同客戶需求、風險承受能力、投資經(jīng)驗和不同資管產(chǎn)品特點、功能、風險水平的基礎(chǔ)上,依據(jù)風險適合度原則,有的放矢建立健全合格投資者制度,實現(xiàn)合格投資者分層次、體系化管理,將“買者有責”原則落到實處,消除“剛性兌付”約束;其三,要全面強化對資管機構(gòu)的職能監(jiān)管和行為監(jiān)管,督促資管機構(gòu)自覺盡責履職,確保實行客戶資產(chǎn)獨立,及時全面披露信息,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營行為,強化風險管控,落實投資者保護責任;其四,通過監(jiān)管政策重檢,著重解決好法律缺陷導致監(jiān)管空白和資管行為法律性質(zhì)模糊、監(jiān)管邏輯不一致導致監(jiān)管缺乏或監(jiān)管過度、監(jiān)管政策碎片化導致監(jiān)管行為失范等問題,增強監(jiān)管的科學性、合理性、規(guī)范性與有效性。
國際化、專業(yè)化、差異化、品牌化是銀行資管業(yè)務發(fā)展的方向
伴隨著我國改革開放的持續(xù)深化、經(jīng)濟全球化和資本國際化,以及新興工業(yè)化經(jīng)濟體在金融國際化中的作用日趨增強,信息革命為金融國際化提供了強大的技術(shù)支持,金融國際化依存度顯著提高。近10年來,在國家政策鼓勵下,國內(nèi)企業(yè)紛紛“出?!?,使得我國成為海外投資的生力軍,2016年中國對外投資達到1830億美元,海外并購投資風起云涌;國內(nèi)投資者具有強烈的全球資產(chǎn)配置意愿,但QDII供給嚴重不足;國內(nèi)經(jīng)濟中高速發(fā)展,也為境外合格投資者投資國內(nèi)股市、債市與貨幣市場創(chuàng)造了條件;“港股通”“債市通”和中資企業(yè)境外美元債發(fā)行規(guī)模的擴大,為銀行資管業(yè)務國際化提供了廣闊的發(fā)展空間。為此,國內(nèi)銀行資管要順應金融國際化的發(fā)展大勢,把握資管業(yè)務國際化發(fā)展的有利時機,從深化體制機制改革入手,認真借鑒國外資管業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,主動加強與國外資管機構(gòu)合作,立足于國際國內(nèi)兩個市場,加強國際經(jīng)濟金融改革前瞻性研究,提高國際金融市場分析與預判能力,實現(xiàn)客戶、產(chǎn)品、信息、資本與管理共享,廣泛開展跨境經(jīng)營、跨界合作,有效提高發(fā)展的國際化水平。
在“降杠桿、嚴監(jiān)管”,資產(chǎn)配置的全球化、多元化和客戶投資服務需求的多樣化的大背景下,資管產(chǎn)品創(chuàng)新層出無窮,客觀上要求銀行資管業(yè)務摒棄“大而全”的發(fā)展策略,走專業(yè)化發(fā)展之路。就銀行資管業(yè)務而言,專業(yè)化主要體現(xiàn)在四個方面:一是要培養(yǎng)專業(yè)化、職業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)團隊、客戶營銷團隊、投資服務團隊、風險管控團隊、市場研究團隊,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,發(fā)揮好專業(yè)人才優(yōu)勢,有效提升綜合服務能力;二是要強化“風險定價”專業(yè)能力的提升,緊緊圍繞“風險定價”能力這一資管業(yè)務的核心,夯實資管業(yè)務引導整個社會經(jīng)濟體系良好運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),提高社會資本配置效率,提升資管業(yè)務發(fā)展的核心競爭力;三是要立足于大力發(fā)展直接融資,構(gòu)建融資功能完備、基本制度扎實、市場監(jiān)督有效、投資者權(quán)益得到有效保護的多層次資本市場體系,緊緊圍繞服務好實體經(jīng)濟,防范好金融風險,強化專業(yè)創(chuàng)新團隊建設,持續(xù)提升創(chuàng)新能力,提高資本市場服務實體經(jīng)濟的水平;四是要構(gòu)建利于銀行資管高效運行的專業(yè)化體制機制,按照資管業(yè)務發(fā)展規(guī)律,實行資管業(yè)務流程再造,全面提升專業(yè)化運作能力。
在資管產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,“贏者通吃”現(xiàn)象強化了銀行資管機構(gòu)規(guī)模擴張的剛性,既不利銀行資管行業(yè)“降杠桿”,又不利于去除價格競爭固化了的“預期收益”和“剛性兌付”,也不利于銀行資管回歸本質(zhì)、回歸理性,制約著銀行資管行業(yè)走“質(zhì)量、效益、品牌化”發(fā)展之路。為此,鼓勵銀行資管機構(gòu)尋找自身比較優(yōu)勢與資源稟賦,在資管產(chǎn)業(yè)鏈中精準進行功能定位,培養(yǎng)獨具特色的投資風格與價值主張,實行差異化投資策略,走差異化發(fā)展之路,對于銀行資管回歸本質(zhì)、回歸理性、有序競爭、規(guī)范發(fā)展,有著非凡的價值與意義。
銀行資管“差異化”發(fā)展策略與道路的選擇,意味著“品牌化”競爭將成為銀行資管競爭的常態(tài)?!捌放苹辈呗缘暮诵模庠诖蛟臁熬焚Y管”和“可托付資管”。這一方面需要不遺余力持續(xù)培養(yǎng)和提升卓越超群的投資能力,通過長期持續(xù)關(guān)注特定行業(yè)和特定資產(chǎn),前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取能力,在建立健全盡調(diào)體系、信評體系與投后管理體系的基礎(chǔ)上,全面提升“風險定價”能力,讓銀行資管笑傲江湖;另一方面,則是要切實履行好“以客戶為中心”的理念,全面整合客戶資源,大力開展產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,有效提升綜合服務客戶的能力,持續(xù)提升有效滿足客戶需求和全面綜合解決客戶投資服務問題的能力,增強客戶體驗,打造“可托付資管”。
(作者系中信銀行資產(chǎn)管理業(yè)務中心總裁)
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