趙春芳

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，各個(gè)單位的工作質(zhì)量都有了顯著的進(jìn)步?；鶎狱h組織作為組織和群眾之間的橋梁，在各項(xiàng)工作當(dāng)中承擔(dān)著戰(zhàn)斗堡壘的作用。煤礦企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的一個(gè)行業(yè)，對(duì)于其中的基層黨組織單位建設(shè)工作進(jìn)行探索是一項(xiàng)具有普遍現(xiàn)實(shí)意義的工作。本文對(duì)于煤礦企業(yè)基層單位黨建工作當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，進(jìn)而為之提出了一些針對(duì)性的解決對(duì)策，希望為相關(guān)單位提供一個(gè)有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；基層單位；黨建工作；探索

煤礦企業(yè)當(dāng)中的基層黨組織作為宣傳、執(zhí)行黨的方針政策的重要機(jī)構(gòu)，對(duì)于提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的重要能源企業(yè)，煤礦企業(yè)具有十分重要的社會(huì)地位。但是目前，縱觀我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中煤礦行業(yè)的工作現(xiàn)狀，會(huì)發(fā)現(xiàn)基層黨組織的黨建工作成效有很大的不足，因此對(duì)于黨建工作當(dāng)中的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行研究是一項(xiàng)具有普遍現(xiàn)實(shí)意義的工作。

一、煤礦企業(yè)基層單位黨建工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

（一）黨員管理問(wèn)題

黨員作為基層黨組織當(dāng)中的重要組成人員，是宣傳與執(zhí)行相關(guān)政策的重要人員，因此一支良好的黨員隊(duì)伍對(duì)于保障煤礦企業(yè)基層單位黨建工作的開展起著重要的基礎(chǔ)性作用。但是現(xiàn)階段我國(guó)大部分煤礦企業(yè)的工作人員都是來(lái)自農(nóng)村，他們不僅具有較高的年齡，而且文化程度相當(dāng)?shù)停ぷ髂芰Σ粡?qiáng)，在面對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候往往不能為之采取針對(duì)性的措施，對(duì)于煤礦企業(yè)基層單位黨建工作的開展相當(dāng)不利。另外，相關(guān)人員對(duì)于黨員管理所采取的方式和方法相當(dāng)陳舊，不僅不能大大激發(fā)黨員工作的積極性，而且這種管理方式與煤礦行業(yè)不相匹配的現(xiàn)象使得管理工作無(wú)法取得理想的效果。

（二）黨建工作效率低下

首先，煤礦企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)不健全，使得黨組織在宣傳以及執(zhí)行相關(guān)政策指令的時(shí)候無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際的作用。其次，黨建工作方式仍然拘泥于傳統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的工作方式無(wú)法與社會(huì)實(shí)際相匹配，使得全基層人員對(duì)于黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，間接降低了黨建工作的效率[1]。最后，目前煤礦企業(yè)黨建工作無(wú)法和社會(huì)以及行業(yè)的實(shí)際相聯(lián)系，使得黨建工作無(wú)法取得大眾需要的成績(jī)，制約了黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展。而且同時(shí)黨員干部的工作積極性不高，發(fā)揮不出自身的模范帶頭作用，無(wú)法切實(shí)在員工之間形成一種工作認(rèn)同感，對(duì)于黨建工作發(fā)揮出作用產(chǎn)生了很大的制約。

二、加強(qiáng)與改進(jìn)煤礦企業(yè)基層單位黨建工作的措施

面對(duì)上述問(wèn)題，相關(guān)單位應(yīng)該從創(chuàng)新黨建工作思路、完善黨建工作機(jī)制以及創(chuàng)新黨建工作模式等幾個(gè)不同的角度入手加強(qiáng)與改進(jìn)煤礦企業(yè)基層單位黨建工作，從而使得黨建工作真正在煤礦企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出價(jià)值。

（一）創(chuàng)新黨建工作思路

提高對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新黨建工作的思路是提高黨建工作效率的一項(xiàng)基本措施[2]。因此要想讓基層黨建工作在煤礦行業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出真正的價(jià)值，進(jìn)而使得這項(xiàng)工作與社會(huì)實(shí)際相匹配，就應(yīng)該不斷在實(shí)際工作當(dāng)中將黨建工作與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，重新樹立這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)與重要地位，在全企業(yè)當(dāng)中形成一種開展黨建工作的氛圍，使得黨建工作的成效真正滲透到煤礦企業(yè)的業(yè)務(wù)當(dāng)中，讓大眾意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。比如，目前，我國(guó)煤礦企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)效益為主要發(fā)展目標(biāo)的，對(duì)于安全以及創(chuàng)新等工作缺乏相應(yīng)的重視。因此面對(duì)這一狀況管理者就應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，建立一支高素養(yǎng)的黨務(wù)工作隊(duì)伍，從而使得這些工作者在黨的基層建設(shè)當(dāng)中起到模范帶頭作用。最后，要對(duì)于這些人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)，從而使得他們意識(shí)到自己在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要作用，在此基礎(chǔ)上不斷提高自己的工作能力。

（二）強(qiáng)化管理，完善黨建工作機(jī)制

從煤礦企業(yè)自身的工作特點(diǎn)來(lái)將，該企業(yè)當(dāng)中的黨建工作具有相當(dāng)大的復(fù)雜性以及困難性，因此要想取得巨大的成效還是有一定挑戰(zhàn)性的。因此煤礦應(yīng)該從完善黨建工作機(jī)制入手，為維護(hù)黨建工作穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，煤礦企業(yè)的黨委應(yīng)該承擔(dān)起自身的負(fù)責(zé)工作，嚴(yán)格分析黨建、業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)三者之間的關(guān)系，形成一種穩(wěn)定的工作機(jī)制，為后期工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，黨委應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的相關(guān)思想、精神，從而在員工之間開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃，使得這些培訓(xùn)工作切實(shí)發(fā)揮出實(shí)效，為黨員干部工作效率的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。最后，要在這些工作的基礎(chǔ)上形成日常管理機(jī)制，激發(fā)黨員對(duì)于每日工作狀況進(jìn)行分析的積極性，及時(shí)關(guān)注一些企業(yè)員工的需求，讓員工在感受到企業(yè)溫馨的基礎(chǔ)上，不斷為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。而對(duì)于那些不按照規(guī)定開展工作以及違法亂紀(jì)的黨員，一定要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，從而為其他黨員以及員工做出警示效應(yīng)。

（三）構(gòu)建黨建工作新格局，創(chuàng)新黨建工作模式

從嚴(yán)治黨應(yīng)該是煤礦企業(yè)開展相應(yīng)黨建工作的基礎(chǔ)，另外，黨委要通過(guò)各種新型載體，將黨建工作融入到煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，從而使得黨建工作模式和格局得以創(chuàng)新，切實(shí)解決黨建工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題。比如對(duì)于黨員管理不到位、服務(wù)群眾工作不積極的現(xiàn)象，相關(guān)管理者就應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理體系，使得黨建工作新格局得以形成，為后續(xù)相關(guān)工作的開展打好基礎(chǔ)。對(duì)于退了休的老黨員，一定要做好安頓工作，并積極開展相應(yīng)的“服務(wù)平臺(tái)”，使得黨員與企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，為基層單位黨建工作取得相應(yīng)的成效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這對(duì)于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也相當(dāng)關(guān)鍵。

綜上所述，在社會(huì)不斷發(fā)展、時(shí)代不斷進(jìn)步的今天，在煤礦企業(yè)開展相應(yīng)的基層黨建工作對(duì)于提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、為煤礦企業(yè)獲得發(fā)展的機(jī)遇以及提升這一企業(yè)的社會(huì)地位都具有十分重要的作用。相關(guān)管理人員應(yīng)該在意識(shí)到這項(xiàng)工作重要性的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析目前黨建工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)而不斷創(chuàng)新工作方式、構(gòu)建新型格局，使得煤礦企業(yè)基層黨建工作成效日益提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑珍.淺析如何加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)基層黨建[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（05）.

[2]朱玉龍.淺析如何加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)基層黨建[J].才智，2013（07）.

[3]穆新芬，李世庭.論加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)基層黨建[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014（15）.