文/伍秀浪

文/ 鄒煒

文/陳旭東

文/高永強

文/楊孟鋒

文/汪洋

文/施仟輝

聚焦收購現(xiàn)場的糧食人

今年早稻收購期間，浙江省寧波市糧食局開展了“黨旗引領(lǐng)、黨員走一線”夏糧收購服務(wù)月活動，局機關(guān)多名年輕干部分別安排到寧波市部分糧站（庫）進行蹲點學(xué)習(xí)服務(wù)。他們將目光聚焦在收購的一線干部職工，記錄下了糧食人的敬業(yè)與奉獻。

之一

文/伍秀浪

鄞州區(qū)朝陽糧站總共有6名工作人員，平均年齡51歲，年齡最大的是陳站長，59歲，年齡最小的是周副站長，33歲。這段時間的接觸，我從他們身上看到了糧食鐵軍的忙碌身影，看到了雷厲風行的工作作風，看到了密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，看到了敬業(yè)干事的良好氛圍。

不怕辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)，體現(xiàn)的是糧食鐵軍的責任擔當。糧站的工作環(huán)境十分艱苦，夏糧收購時的工作環(huán)節(jié)更是酷熱難當，每天頭頂著烈日，踩著地表超40度高溫來回跑動，每個人的皮膚曬得黝黑。烘干機房里更是熱浪滾滾，一進去便會大汗淋漓，稍微風干一點的衣服便顯出片片的鹽霜。他們吃飯沒有固定的時間，吃飯的速度更是驚人，剛端起飯碗，一不留神已經(jīng)落筷走人。每晚他們輪流安排兩人連夜值班，做到晚上來糧不過夜，跟著烘干機連軸轉(zhuǎn)，一干就是兩天一夜不合眼。這種不怕苦，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，正是我們糧食人所必備的素質(zhì)，體現(xiàn)的是我們糧食鐵軍的責任擔當。

分工明確、通力合作，體現(xiàn)的是心往一處想勁往一處使的團結(jié)精神。站里6個人分工明確，其中1人為內(nèi)勤，另外的5人承擔著烘干、質(zhì)檢、監(jiān)倉、過磅、儲存、保管等全部工作。從夏糧進站烘干、過磅檢驗，到分選傳輸、進倉結(jié)算，一氣呵成，各個環(huán)節(jié)都有專人負責。有時收購量大時，站里所有人相互協(xié)助，通力合作，使得工作效率大大提高。

考慮周到、服務(wù)熱情，體現(xiàn)的是讓賣糧農(nóng)民享受“最多跑一次”的服務(wù)意識。糧站為了將夏糧收購的任務(wù)保質(zhì)保量地完成好，盡量讓賣糧農(nóng)戶少跑辛苦路，開啟了“最多跑一次”服務(wù)。他們提前做好收購預(yù)案，啟用烘干機，24小時不停運轉(zhuǎn)，開展便民服務(wù)，站里每天供應(yīng)綠豆湯和白開水給進站農(nóng)戶消暑解渴，晚上還給送糧司機提供床鋪休息。他們周到而熱情的服務(wù)，受到農(nóng)戶的一致稱贊。

認真負責、把好進口關(guān)，體現(xiàn)的是糧食人“廣積糧、積好糧、好積糧”的必然要求。今年朝陽糧站夏糧的訂單任務(wù)為1029噸，最后收購數(shù)量為1161噸，其中132噸為市場糧，所收購的糧食含水量都在13.5%以內(nèi)，出糙率在76%以上，保證了收購進來的糧食安全可靠、質(zhì)量達標。

之二

文/ 鄒煒

在海曙區(qū)白岳糧站蹲點收糧的這段日子，通過與糧站工作人員及糧農(nóng)的朝夕相伴，我對糧食收購工作感受頗深，受益匪淺。

一是“熱”字。每年的早稻收購都始于一年中最熱的時節(jié)，今年更不例外。從開始收糧的第一天起，室外溫度就已經(jīng)超過了40度，烘干機旁更是高達50多度,白岳糧站的工作人員懷揣火熱的工作熱情，不怕苦、不叫累，頂著烈日，加班加點，奮戰(zhàn)在收糧第一線。烘干、檢驗、過磅、除雜進倉、復(fù)核登記、開票轉(zhuǎn)賬一系列工作有條不紊、一絲不茍。機器聲、指揮聲，聲聲入耳，場面井然有序、熱火朝天。

二是“實”字。在收糧的過程中，糧農(nóng)不弄虛作假、以次充好，糧站不缺斤少兩，誠實守信。糧站工作人員切實履行崗位職責，確保做到認識到位、人員到位、機械到位和保障措施到位。對于售糧款，實行一次結(jié)清，通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式直接到賬，不打白條，不拖欠，確保政策落實不出偏差、不打折扣，確保中央惠農(nóng)政策落到實處，讓糧農(nóng)踏實放心。

三是“嚴”字。在早稻收購的過程中，我深刻感受到白岳糧站在執(zhí)行和管理上的“嚴”字。首先在收購的價格上嚴格執(zhí)行國家標準，并張榜公布，確保農(nóng)民受益。其次是職責、規(guī)程按要求上墻。我去白岳糧站蹲點的第一天，一進門就看見《糧站站長崗位職責》《糧站出納員崗位職責》《登統(tǒng)員崗位職責》等整齊地懸掛在辦公室醒目的位置，糧站工作人員說，這就是時刻提醒自己要嚴格按照職責辦事。不僅在辦公室，在倉房里、機器旁都懸掛著操作規(guī)程，就是要嚴格按照規(guī)程操作，確保機械操作過程中每個環(huán)節(jié)的安全。

四是“樂”字?？粗詈笠卉嚰Z被輸送進倉房，深溪村種糧大戶戴國芳臉上笑成了一朵花：“以前我自己沒有烘干機，糧食要拿到糧站來烘干，不但增加了費用，也加大了糧站工作人員的工作量，現(xiàn)在我自己購買了6臺8噸級的烘干機，既節(jié)省了時間，還能賣個好價錢，真是一舉兩得，現(xiàn)在糧食政策這么好，我種糧的積極性也越來越高了，辛苦沒有白費?！闭f完笑呵呵地開著運糧車回去了，邊開邊揮手向我們道別。姜站長也樂呵呵地告訴我說，這個戴國芳可不得了，總共種植糧田2270畝，包括早稻600畝,早稻訂單量就有18.3萬公斤，還不包括市場糧1.8萬公斤。今年我們倉庫中收購的早稻，光他一個人的就占了2/3，是名副其實的種糧大戶。讓他們開心、放心、安心，這樣也更有利于我們工作的開展。

之三

文/陳旭東

“一忙一閑”：現(xiàn)在糧站都購置了烘干機，為農(nóng)民提供糧食烘干服務(wù)，只收取成本費用，價格相對于社會上的烘干機要便宜1000元一爐，因此農(nóng)民都想到糧站來烘干。糧站在夏收前就和周圍各村一起協(xié)商制定了收割和烘干計劃，安排好各種糧大戶的收割和烘干時間，把站里的烘干機充分利用起來，24小時不停。站里的職工在收購的季節(jié)晚上每天2~3人值班，不管什么時間，稻谷烘干后馬上過磅入庫，潮糧馬上再進機烘干，每天值班人員只能睡兩三個小時，全體糧站職工都忙的夠嗆。相對于往年，現(xiàn)在的農(nóng)民在夏收時可閑多了，割稻時雇收割機收割，把收割機打下來的潮糧直接用汽車拉倒糧站的烘干機旁，等烘干機把糧食烘干后直接去雜過磅入庫，本人基本沒什么體力勞動，可真算是現(xiàn)代化的農(nóng)民了。這也充分體現(xiàn)了糧食系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)落到了實處。

“一黑一白”：今年的夏天的溫度是有氣象記錄以來最高的，夏收時節(jié)，每天的最高溫度都在40℃左右，真的是驕陽似火。糧站職工就在太陽底下光禿禿的水泥地上入庫、除雜、搬動機械，汗水把衣服浸濕了一次又一次，衣服上都是白白的鹽漬，露在外面的皮膚都曬得黑黑的，就像從非洲剛回來似的。

糧站的烘干機每天要排出成噸的粉塵，機械除雜的時候也產(chǎn)生很多秕谷和粉塵，糧站里一些物品都蒙上了一層白白的灰塵，裸露的皮膚一落上這白灰就癢的難受。夏收時節(jié)糧站內(nèi)的工作環(huán)境還真是艱苦。

“一長一短”：因為農(nóng)民的收割時間比較集中，所以糧站的烘干機在收購時節(jié)是一直運轉(zhuǎn)的，機器在轉(zhuǎn)必須人員在位，糧站職工上班就要連軸轉(zhuǎn)了，一般兩天半就要輪到一個夜班，上完夜班還得接著上日班，要連續(xù)工作三十多小時。往年的收購時售糧農(nóng)戶有兩千多戶，時間基本要持續(xù)一個半月；而今由于土地流轉(zhuǎn)，土地集中在種糧大戶手中，售糧農(nóng)戶一共就61戶，加上機械化作業(yè)普及，勞動效率大大提高，糧站又事先和各村合作社定好收割烘干時間，烘干機利用率大幅提高，整個早稻收購時間也就半個月，比以往大幅縮短時間，也體現(xiàn)了較高的為農(nóng)服務(wù)效率。

之四

文/高永強

轉(zhuǎn)眼之間一個月的蹲點感觸頗深，那就是“服務(wù)”。

首先，“服務(wù)”體現(xiàn)在糧站的硬件設(shè)施上。朝陽糧站建成于上個世紀90年代初，是根據(jù)當時的糧食收購水平與保管要求標準建設(shè)，到現(xiàn)在已過了將近30年?？墒?，當我們一行人走進糧站大門，完全看不到一個30年老糧站的破敗，映入眼簾的是一幅豐收的繁忙，一輛輛裝滿稻谷的改裝散糧車依序開上電子地磅，過磅、檢驗、定級、開票后直接開到倉庫門口把糧食卸在傳輸帶上，不到半個小時，大約7~8噸糧食就送進了整修一新、基本符合現(xiàn)代化儲糧標準的倉房。再往里走，我們又看到一輛鏟車在烘干房前忙碌的鏟運稻谷，往整齊排列的6臺10噸容量的烘干機前送新收割上來的潮糧，這個就是我們所說的一站式服務(wù)。經(jīng)介紹后我們得知，鄞州區(qū)政府一直以來都非常重視糧食工作，尤其為售糧農(nóng)民的服務(wù)上。早在2010年，區(qū)里就啟動了糧站硬件設(shè)施改造計劃，編制了“一五一五”規(guī)劃，投入了大量的財力、物力，經(jīng)過幾年的努力，一批符合現(xiàn)代要求的骨干糧站翻建一新。隨著各種硬件設(shè)施的投入使用，切實減輕了農(nóng)民的勞動負擔。

其次，“服務(wù)”體現(xiàn)在軟件上。

現(xiàn)在糧站收糧不僅僅是農(nóng)民來賣糧時做好服務(wù)，而且還要做好收糧工作預(yù)案。經(jīng)站長陳建芳介紹，糧站除了按照時間節(jié)點做好常規(guī)的倉房管理、設(shè)備維修等工作外，在糧食收購前很長一段時間內(nèi)就開始聯(lián)系對口服務(wù)的13個村，排出烘干機臺班數(shù)量和計劃，由各個村根據(jù)種植面積分派烘干臺班數(shù)量，并通過抽簽決定烘干時間，然后制定公平、詳細的收購工作計劃表。為了保證糧食質(zhì)量、確保農(nóng)民有個好收成，最大程度上給農(nóng)民提供方便，陳建芳站長往往需要到田頭查看稻子成熟度，然后按照計劃一個一個通知農(nóng)戶及時收割、烘干。

第三，“服務(wù)”體現(xiàn)在意識上。

為了讓糧食不過夜，確保烘干機24小時不停機，保證農(nóng)民賣糧“最多跑一次”，糧站實施的是值班制度，從值班表上可以看到，5名男同志每隔5天就要輪到兩個值班，一旦值班也就意味著兩個白天和一個晚上連軸轉(zhuǎn)，有時候遇到晚上收購入庫糧食多，兩個人忙不過來的時候，陳建芳站長還主動留下來值班。白天高溫、晚上缺覺，“雙搶”這段時間里糧站的同志相當辛苦，可是在我們蹲點的日子里從來沒有發(fā)現(xiàn)有人抱怨、偷懶，大家有事都搶著干。

朝陽糧站通過在硬件、軟件、意識上的提升，做到了從保障農(nóng)民的利益出發(fā)，全面提升服務(wù)水平和能力。通過全站職工的共同努力和各村的全力配合，今年朝陽糧站收糧1100多噸，比往年提早一個星期就完成了收購任務(wù)。

之五

文/楊孟鋒

我所蹲點的地方是余姚市第二中心糧庫，位于河姆渡鎮(zhèn)，隸屬于余姚市糧食收儲公司丈亭辦事處。

今年的早稻收購訂單價為3.3元/公斤，種糧農(nóng)民十分滿意，賣糧積極性很高，踴躍地把稻谷賣給國有糧食收儲企業(yè)。每天一大早，就有糧車排成長龍在糧庫門口等候，一車一車的糧食承載著農(nóng)民的汗水和希望。與過去的手拉車裝著包裝袋不同，現(xiàn)在的糧車都是有維護裝置的四輪農(nóng)用車，里面裝的都是散裝稻谷，這樣不用上扛下卸，極大地方便了稻谷裝卸，農(nóng)民賣糧更為方便。這樣一車稻谷大概可以裝4噸，一次性卸載到輸送帶上只需要七八分鐘。

第二糧庫由于建造年代較近，所以各項設(shè)施設(shè)備較為先進，現(xiàn)代化精米機可以快速剝離米糠來檢驗黃米含量，水分檢測儀可以快速檢測稻谷水分含量，一體化地磅可以快速稱出整車稻谷重量，并且聯(lián)網(wǎng)到電腦里的收糧系統(tǒng)，實時將該車次的賣糧數(shù)量記錄到系統(tǒng)里。高效烘干機，能夠快速烘干稻谷，使稻谷水分快速達到標準，既減輕了曬糧負擔，又減少了農(nóng)民和糧庫因稻谷品質(zhì)爭議而引發(fā)的矛盾。

之六

文/汪洋

這次到江北區(qū)費市糧站蹲點學(xué)習(xí),我有三個感受。

第一個感受是農(nóng)民售糧簡便、迅速。在費市糧站，農(nóng)民們來售糧都是用電動三輪車運來，而且多是5輛車一起來，檢驗、過磅、輸送（順帶除雜）、整理、結(jié)算，整個售糧過程僅需半小時，真正實現(xiàn)“一站式”收購，“一條龍”服務(wù)，讓售糧農(nóng)民“最多跑一次”。我問糧站職工為什么多是5輛車一起來？他們告訴我，現(xiàn)在來這售糧的多為大戶，種糧、收糧、烘糧都比較規(guī)?；?輛三輪車裝的糧食剛好為烘干機一爐的量，稻谷總量約7噸。

第二個感受是糧站職工敬業(yè)、負責。在收糧期間，我看到的是氣氛和諧、井然有序，糧站職工幫助售糧農(nóng)民一起倒糧，一起整理，在間歇休息期間，一聽到售糧車的聲音，便立馬奔赴崗位，不讓農(nóng)民等待。7月的熱浪讓汗水浸透衣衫，揚起的粉塵更是讓我忍不住皺起鼻子，但我觀察到糧站職工們一個個都笑瞇瞇的，毫無怨言。

第三個感受是及時充分的解釋溝通很重要。在與糧站職工和農(nóng)民的交流過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民心里對一些問題有疑惑。比如一些農(nóng)民認為今年早稻質(zhì)量不錯，但糧站職工卻說早稻質(zhì)量一般，扁谷太多，導(dǎo)致需要連接兩臺輸送機和兩臺除雜機進行除雜。農(nóng)民不服氣，糧站職工立即上前耐心解釋，是由于梅雨季節(jié)雨水偏多，導(dǎo)致早稻結(jié)實率偏低，并帶該農(nóng)民分別看了一次除雜和兩次除雜，之后該農(nóng)民笑嘻嘻地表示接受。

在與陳站長的交流中我發(fā)現(xiàn)，他對今天、明天將要來售的稻谷數(shù)量了如指掌。一天下來統(tǒng)計總數(shù)，還確實和他預(yù)計的相差無幾。我感嘆他的“神機妙算”。通過進一步了解才知道，原來為了給農(nóng)民提供方便，也為了合理安排收購進度，本地訂單大戶的田頭情況、烘糧情況早就被他摸透了，收糧、烘糧、售糧的安排已全部在心中打好了“算盤”，今天會有幾爐送來，大概幾點來，陳站長都早已通過電話聯(lián)系好了。“雙搶”已經(jīng)不是兩眼一抹黑地搶啦。我恍然大悟，對陳站長豎起了大拇指。

早稻收購結(jié)束地很快，前來售糧的農(nóng)民對糧站和我們的工作一定是滿意的，因為他們都很豪爽地在滿意率調(diào)查的表格上打了滿滿的“滿意勾”。

之七

文/施仟輝

7月24日，早上八點不到，我來到奉化中心糧庫報到，正好碰到糧庫司徒主任回辦公室，他后背的衣服已經(jīng)濕透了。筆者問他：“糧庫早上幾點上班，下午幾點下班？”他說：“農(nóng)民幾點來賣糧，我們就幾點上班，農(nóng)民幾點買完糧，我們就幾點下班，六出九進很平常（早上六點從家里出發(fā)，晚上九點下班回家），昨天晚上加班到十點多。”為了加快收糧進度，減少農(nóng)戶等待時間，中午糧庫輪流上班，只讓人等糧，不讓糧等人。

安頓好辦公室，我就直接來到糧食收購第一線，只見糧倉門前已經(jīng)排起了長隊。收糧現(xiàn)場灰塵漫天飛，最高溫度將近40℃，但糧庫主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅守在收糧第一線，身體力行、身先士卒為其他員工做好表率，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的本色。他們以身作則，心中有糧，心中有黨，心中有民。

與農(nóng)民大伯交談中了解到，快收、快售是他們的普遍期待。為此，中心糧庫配備了信息化的地磅系統(tǒng)，糧車進站過磅稱糧食毛重（糧食加貨車重量），糧車出站過磅稱貨車重量，并直接計算出糧食凈重，發(fā)給農(nóng)戶收糧憑證。 在糧食下卸入庫區(qū)，配備了自動化的糧食輸送和除雜系統(tǒng)，大大節(jié)省了人力操作，減少了安全隱患，10噸左右的糧食下卸傳送入庫不到15分鐘。

與糧庫領(lǐng)導(dǎo)交流中了解到，來中心糧庫售糧的主要是種糧大戶，種糧大戶銷售的糧食都是貨車運送的散裝糧，而且中心糧庫條件好、收糧速度快，種糧大戶很愿意來此售糧。更有甚者，農(nóng)民本人都不來現(xiàn)場，直接全權(quán)委托給貨車駕駛員，節(jié)省了大量的時間。農(nóng)民節(jié)省了大量的時間和精力的同時，糧庫也節(jié)省了分散收購的運輸和管理成本，農(nóng)戶與糧庫雙得利。寫到這里，我想：急農(nóng)戶之所急，想農(nóng)戶之所想，不正是我們糧食人的職責之所在，不正是我們糧食工作的出發(fā)點和落腳點嗎？

與中心糧庫老職工交談中了解到，有些職工祖孫三代都是糧食人，有些職工從糧校畢業(yè)后就被分配到現(xiàn)在的單位，已經(jīng)二三十年了。他們堅守在平凡的崗位上，幾十年如一日，無怨無悔，是老一代糧食人的典范。

中心糧庫也有一支優(yōu)秀的糧食新軍，他們平均年齡不到30歲，業(yè)務(wù)能力強，專業(yè)知識過硬，擁有本科以上學(xué)歷，有些還擁有了高級職稱。在老一輩糧食人傳幫帶的引領(lǐng)下，他們一方面繼承發(fā)揚老一輩糧食人勤勞樸實、任勞任怨的工作作風，另一方面敢于創(chuàng)新、勇于擔當，緊跟糧食收儲信息化的步伐。他們是糧食系統(tǒng)的新鮮血液，是糧食系統(tǒng)的未來和希望。

后記：

在歷時近半個月學(xué)習(xí)實踐中，青年干部們同糧站的工作人員同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動，在實踐中感受基層糧站工作看似平凡而又內(nèi)含豐富的操作流程:從接受進站的潮糧，到烘干出爐的干糧；從過磅稱重，到分選去雜；從檢驗檢測，到抽樣出糙；從傳送入庫，到核重結(jié)算；從滿庫平倉，到封庫保管……一個個場景親身感受，一個個過程參與了解，由理論到實踐，由模糊到清晰，他們收獲多多……

（作者單位：浙江省寧波市糧食局）