摘要：文章從微觀層面，對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的國(guó)外研究現(xiàn)狀做了研究整理，系統(tǒng)闡述了企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系爭(zhēng)議、企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系的實(shí)證研究、企業(yè)通過(guò)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績(jī)效從而提高競(jìng)爭(zhēng)力的方式等三個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；研究述評(píng)

過(guò)去200多年的工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財(cái)富和空前繁榮；但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了生態(tài)退化的惡果?，F(xiàn)今地球面臨許多環(huán)境問(wèn)題，如全球變暖、臭氧耗竭、濫伐森林和沙漠化、生物多樣性受損、酸雨、工業(yè)事故和有毒排放等。（Brown，1993）許多學(xué)者在研究這方面問(wèn)題的時(shí)候一般都是從宏觀層面進(jìn)行分析，較少對(duì)微觀層面的企業(yè)的環(huán)境保護(hù)行為進(jìn)行研究。國(guó)外一些學(xué)者對(duì)企業(yè)，特別是大中型企業(yè)對(duì)生態(tài)造成的破壞問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。Shrivastav（1995）分析了企業(yè)對(duì)生態(tài)造成的影響，認(rèn)為這些企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中充當(dāng)了地球破壞者的角色；大量的證據(jù)表明隨著經(jīng)濟(jì)全球化，由企業(yè)催生的環(huán)境問(wèn)題危及全球生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性以及人們的生存和健康。企業(yè)是否只能充當(dāng)環(huán)境破壞者的角色？企業(yè)有無(wú)可能在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力？國(guó)外學(xué)者的研究為解決以上問(wèn)題提供了新的視角。

一、 企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系爭(zhēng)議

國(guó)外許多組織和學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念從不同角度進(jìn)行探討。世界經(jīng)濟(jì)論壇（1985）曾把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義為企業(yè)“目前和未來(lái)在各自的環(huán)境中相比起國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引力的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)和銷售貨物以及提供服務(wù)的能力和機(jī)會(huì)”。邁克爾·波特（1999）提出競(jìng)爭(zhēng)力是“一個(gè)企業(yè)對(duì)其行為效益有所貢獻(xiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)，例如，創(chuàng)新、具有凝聚力的文化或有條不紊的實(shí)施過(guò)程等等是否恰如其分的把握運(yùn)作能力”。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常把企業(yè)的環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)立起來(lái)。Friedman（1970）認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是增加利潤(rùn)；因此，企業(yè)的目的不是為了滿足社會(huì)需要而是應(yīng)該要提供商品和服務(wù)進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)；其它所有事情都應(yīng)該由政府及非政府組織等機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)。

Porter（1991）駁斥了以上觀點(diǎn)并引發(fā)了理論界對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系的論戰(zhàn)。他認(rèn)為，污染是一種經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，污染物的產(chǎn)生和廢棄表明資源遭到無(wú)效利用；通過(guò)企業(yè)管理層的努力和技術(shù)進(jìn)步的提高，污染可以得到控制和清除，企業(yè)也可以在減少影響環(huán)境的同時(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)力。但他同時(shí)也指出由于企業(yè)根植于特定的經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)環(huán)境，使得企業(yè)很難通過(guò)提高環(huán)?？?jī)效來(lái)獲利。因此，他建議有必要采用新的、嚴(yán)格的績(jī)效導(dǎo)向的環(huán)保法規(guī)來(lái)激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，這些創(chuàng)新又通過(guò)降低成本和提高生產(chǎn)力的方式轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

Azzone和Manzini（1994）闡明了從環(huán)境策略中獲得的兩大優(yōu)勢(shì)：內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（即通過(guò)更有效使用自然資源、減少了針對(duì)污染或?qū)Νh(huán)境有害活動(dòng)的罰款以及減少了違反環(huán)境法規(guī)所受制裁）和外部?jī)?yōu)勢(shì)（從企業(yè)形象提高繼而獲得社會(huì)認(rèn)可而衍生的營(yíng)銷收益）。

許多學(xué)者用不同方法對(duì)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)變化和財(cái)務(wù)績(jī)效變化這間的關(guān)系做了研究，發(fā)現(xiàn)環(huán)境表現(xiàn)與財(cái)務(wù)績(jī)效是正相關(guān)的。Klassen和Mc Laughlin（1996）發(fā)現(xiàn)企業(yè)所贏得的環(huán)保獎(jiǎng)項(xiàng)與其股票價(jià)格之間存在正向關(guān)系。Triebswetter和Hitchens（2005）通過(guò)案例研究來(lái)檢測(cè)德國(guó)的工業(yè)廠房是否會(huì)因?yàn)閲?yán)格的環(huán)境立法而在競(jìng)爭(zhēng)力上受損；研究結(jié)果表明降低污染的行為并沒(méi)有帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)損失。外部收益性的研究表明環(huán)保先行者制造了進(jìn)入壁壘，且在國(guó)際市場(chǎng)上也獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Nehrt，1998）。大多數(shù)情況下，實(shí)施積極的環(huán)保策略會(huì)提高企業(yè)的聲譽(yù)。正是由于良好的環(huán)境保護(hù)聲譽(yù)為企業(yè)帶來(lái)了價(jià)格溢價(jià)和額外的銷量增長(zhǎng)等間接收益；這些收益進(jìn)一步又推動(dòng)了企業(yè)實(shí)施積極的環(huán)境戰(zhàn)略。因此，這便形成了良性循環(huán)。企業(yè)一旦獲得了降低成本、增加收入和良好聲譽(yù)等收益后就不會(huì)輕易放棄，因而在環(huán)境保護(hù)方面會(huì)持續(xù)投入以期獲得更大收益（Russo & Fouts，1997）。

Hart和Milstein（2003）則發(fā)表了更為激進(jìn)的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式將面臨新的變革；企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展將由企業(yè)對(duì)待自然環(huán)境的態(tài)度來(lái)決定。企業(yè)若能提前感知并做好充分準(zhǔn)備迎接即將到來(lái)的新變革的話就能提高競(jìng)爭(zhēng)力；反之，那些忽視變革、不改變舊有的經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)將會(huì)失敗。同時(shí)，這個(gè)新的范式有助于顯著降低實(shí)施和監(jiān)控環(huán)境保護(hù)法律而產(chǎn)生的巨大成本。

二、 企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系的實(shí)證研究

1. 企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力影響的研究。國(guó)外學(xué)者們采取了不同的路徑和方法論來(lái)研究企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系。有些學(xué)者探索了市場(chǎng)對(duì)有關(guān)企業(yè)環(huán)境績(jī)效信息披露的反應(yīng)。比如，Hamilton（1995）研究了記者和股東以及證券市場(chǎng)對(duì)美國(guó)環(huán)境保護(hù)署（US Environmental Protection Agency，簡(jiǎn)稱EPA）收集和公布的有毒化學(xué)物質(zhì)排放清單（Toxic Release Inventory，簡(jiǎn)稱TRI）所包含信息的反應(yīng)。Konar和Cohen（1996）得出了與Hamilton類似的結(jié)論，但他們更進(jìn)一步闡明了這些轉(zhuǎn)變對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)有顯著影響。Klassen和Mc Laughlin（2001）也得出類似結(jié)果，他們經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)在環(huán)境影響和企業(yè)市值變化之間存在正向關(guān)系；在企業(yè)發(fā)生環(huán)境危機(jī)（如化學(xué)物質(zhì)溢出、毒氣泄漏、爆炸等）的情況下，該企業(yè)市值就會(huì)跌落。

學(xué)者們還指出如果企業(yè)環(huán)?？?jī)效超出環(huán)保規(guī)定都會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。Konar和Cohen（1996）用釋放的有毒化學(xué)物品總量/美元收入和1989年針對(duì)企業(yè)的未判的環(huán)保案件數(shù)量來(lái)度量標(biāo)普500的環(huán)保業(yè)績(jī)。他們把企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值劃分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)環(huán)保業(yè)績(jī)差的公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值就會(huì)縮水。根據(jù)他們的研究成果顯示，平均的無(wú)形資產(chǎn)是3.6億美元，占有形資產(chǎn)重置價(jià)值的9%；進(jìn)而研究得出在有毒化學(xué)物質(zhì)排放減少10%的情況下，企業(yè)市值上升3 400萬(wàn)美元。Hart和Ahuja（1999）通過(guò)回歸分析發(fā)現(xiàn)降低排放會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)；但他們也表示減少排放所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響只有在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后（研究中發(fā)現(xiàn)通常是一到兩年）才會(huì)產(chǎn)生。endprint

另外一些學(xué)者則將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)參與自愿項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果上。Khanna和Damon（1998）分析了企業(yè)參與33/50自愿項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)以及其對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響；Khanna和Damon（1998）在研究中發(fā)現(xiàn)企業(yè)參與該項(xiàng)目對(duì)它們的當(dāng)前投資回報(bào)率在數(shù)據(jù)上存在顯著地消極影響，但從長(zhǎng)期來(lái)看卻存在顯著地積極影響。他們認(rèn)為這可能是由于直接經(jīng)濟(jì)效益受到污染防治所增加的初期投入費(fèi)用的影響，而從長(zhǎng)期來(lái)看這些成本會(huì)被污染防治所帶來(lái)的積極影響所抵消。

2. 企業(yè)環(huán)境保護(hù)主動(dòng)性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的研究。國(guó)外研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保積極主動(dòng)性會(huì)激發(fā)出一些不可被完全模仿的組織能力，這些能力進(jìn)而能為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Sharma和Vredenburg（1999）假設(shè)環(huán)境保護(hù)響應(yīng)性和組織能力之間存在聯(lián)系；通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的訪談，他們發(fā)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題上積極主動(dòng)的公司都已經(jīng)成功獲得許多收益，包括降低成本、增強(qiáng)創(chuàng)新性、提高聲譽(yù)、改善與大多數(shù)股東的關(guān)系等。該研究聲稱這些利益都從環(huán)保積極主動(dòng)性所激發(fā)的組織能力中獲得；這些基于隱性學(xué)習(xí)的能力雖然是無(wú)形的，卻很難被識(shí)別和模仿，能幫助企業(yè)獲得額外收益。

3. 污染預(yù)防對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響的研究。Christmann（1996）認(rèn)為污染預(yù)防新技術(shù)能帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。Nerth（2005）觀察到雖然對(duì)污染預(yù)防的投資強(qiáng)度加大會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，但是其對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的早期投資都會(huì)有助于企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)。根據(jù)對(duì)國(guó)際紙業(yè)廠商的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)最早應(yīng)用新科技減少污染的企業(yè)與同行業(yè)其它企業(yè)相比會(huì)獲得更多利潤(rùn)。他認(rèn)為傳統(tǒng)觀點(diǎn)忽略了兩個(gè)基本點(diǎn)。第一，污染預(yù)防技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)使得環(huán)境保護(hù)投資變成既是額外成本又是潛在的收益源泉；企業(yè)可以通過(guò)減少使用能源、水和生產(chǎn)資料而獲利。第二，新的技術(shù)解決方案既不能輕易獲得也難被模仿，因此先行企業(yè)總是能比后來(lái)的企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。

三、 企業(yè)通過(guò)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績(jī)效從而提高競(jìng)爭(zhēng)力的方式

Bilgin（2009）則用PEARL模型分析了企業(yè)通過(guò)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績(jī)效可獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為企業(yè)增長(zhǎng)需求和企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效已經(jīng)成為迫切需要權(quán)衡的問(wèn)題。PEARL模型可以把改進(jìn)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。有證據(jù)表明社會(huì)和環(huán)境因素能被用來(lái)區(qū)分或創(chuàng)造有利可圖的細(xì)分市場(chǎng)（WBCSD，2005）。為了擴(kuò)大該細(xì)分市場(chǎng)并把它轉(zhuǎn)化為廣受歡迎的需求，PEARL模型把觀念友好（P）和環(huán)境友好（E）設(shè)定為不可或缺的原則，應(yīng)該都被接受和應(yīng)用；同時(shí)，承諾行動(dòng)（A）、關(guān)系（R）、和地區(qū)（L）也很重要，但他們應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況區(qū)分對(duì)待。Bilgin研究得出結(jié)果認(rèn)為雖然許多公司（例如Bosch、BP和GE）都把實(shí)施生態(tài)可持續(xù)戰(zhàn)略作為差異化工具，但他們?nèi)狈σ粋€(gè)能對(duì)目前動(dòng)態(tài)做出完全響應(yīng)的整體模型；正是因?yàn)镻EARL模型不僅對(duì)利益相關(guān)者的訴求做出響應(yīng)，也能同時(shí)滿足社會(huì)需求，因而使用該模型能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Bilgin，2009）。

Reinhardt（1999）則指出企業(yè)可以通過(guò)提高環(huán)境保護(hù)績(jī)效從而以三種方式提高競(jìng)爭(zhēng)力：產(chǎn)品差異化、降低成本和改善風(fēng)險(xiǎn)管理。

1. 產(chǎn)品差異化。產(chǎn)品差異化是指一個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)保差異化處理，從而改善環(huán)境。這部分成本可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，從而消費(fèi)者要花更高的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品。企業(yè)要讓消費(fèi)者樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格更高的環(huán)境友好型產(chǎn)品，必須滿足以下幾個(gè)條件：第一，要有對(duì)這樣產(chǎn)品或服務(wù)的需求，沒(méi)有的話就要制造這該種需求；第二，這些差異化的性能必須要得到保護(hù)以免被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，否則該企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；最后，該企業(yè)必須向消費(fèi)者提供產(chǎn)品環(huán)保屬性的可靠信息，比如生態(tài)標(biāo)簽、認(rèn)證方案或建立強(qiáng)有力的綠色品牌。一些消費(fèi)產(chǎn)品的案例表明客戶愿意為差異化的產(chǎn)品買(mǎi)單的原因就在于他們關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，愿意為更大的公眾利益（即更好的環(huán)境質(zhì)量）而增加個(gè)人的小部分成本（Dechant & Altman，1994）。

2. 降低成本。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從“變綠”中受益的另一個(gè)方式則是降低成本；降低成本的途徑可以多樣化：節(jié)能減排的同時(shí)維持同樣產(chǎn)出，降低廢物處理成本，減少污染物排放，重新設(shè)計(jì)更環(huán)保的產(chǎn)品工藝流程等。（Bird et al.，1999）從長(zhǎng)期來(lái)看，這些環(huán)保努力將會(huì)帶來(lái)成本降低和產(chǎn)品創(chuàng)新，從而更加節(jié)省成本。

3. 改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)可以通過(guò)提高環(huán)境保護(hù)績(jī)效受益的另一個(gè)方式是改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)與可能發(fā)生但不能肯定將來(lái)一定會(huì)發(fā)生的事件相關(guān)聯(lián)，個(gè)人只能試圖估計(jì)事件發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)觀念在經(jīng)濟(jì)科學(xué)，特別是金融和銀行學(xué)中廣為人知；然而，風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用。Reinhardt（1999）區(qū)分了企業(yè)對(duì)環(huán)境造成影響的三種潛在風(fēng)險(xiǎn)類型。第一種是某些企業(yè)活動(dòng)對(duì)人類健康和生命以及自然環(huán)境所造成傷害的可能性；第二種是企業(yè)對(duì)環(huán)境影響所造成的財(cái)務(wù)損失的可能性；第三種是由于企業(yè)的環(huán)境違法行為而導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人民事和刑事責(zé)任的可能性。從企業(yè)角度來(lái)看，第二種風(fēng)險(xiǎn)類型尤其重要，因?yàn)樗赡軙?huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有直接影響。因此，企業(yè)只有通過(guò)采取系統(tǒng)方法來(lái)限制企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響才可能降低成本風(fēng)險(xiǎn)。

四、 對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)簡(jiǎn)評(píng)

綜上所述，國(guó)外學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間關(guān)系的研究總體來(lái)說(shuō)更傾向于強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)績(jī)效有利于加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外學(xué)者就該問(wèn)題作了相關(guān)實(shí)證研究，并提出了企業(yè)通過(guò)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)績(jī)效從而提高競(jìng)爭(zhēng)力的方式：產(chǎn)品差異化、降低成本和改善風(fēng)險(xiǎn)管理。從研究對(duì)象上來(lái)看，國(guó)外的研究更多關(guān)注發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)較為忽視；從研究方法上來(lái)說(shuō)，國(guó)外的研究相關(guān)定性研究較多，定性與定量相結(jié)合的研究較少；在研究?jī)?nèi)容上，也缺乏兩者之間關(guān)系的系統(tǒng)研究。與國(guó)外研究成果相比，我國(guó)學(xué)者對(duì)這一研究領(lǐng)域的關(guān)注較少，研究成果很少，主要原因在于真實(shí)可靠的環(huán)境數(shù)據(jù)調(diào)查收集困難，同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)也有意或無(wú)意地忽視環(huán)境保護(hù)的重要性，造成對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)行為及其效果的信息收集也不到位。endprint

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基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金（項(xiàng)目號(hào)：13BGL073）；北京市教委科研計(jì)劃社科重點(diǎn)項(xiàng)目（項(xiàng)目號(hào)：SZ20161141728）。

作者簡(jiǎn)介：蘭昌賢（1978-），男，畬族，福建省寧德市人，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士生，北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院講師，研究方向?yàn)橥顿Y理論與實(shí)踐、企業(yè)低碳管理。

收稿日期：2017-10-18。endprint