李章穎

加班已成為武漢工程大學(xué)陶瓷膜科研團隊10多位教授的常態(tài)，加班地點除了學(xué)校實驗室外，還有公司廠房。

原因在于，這些老師還有另一重身份：湖北迪潔膜科技有限責(zé)任公司股東。

今年初，陶瓷膜科研團隊8項專利，作價2128萬元入股湖北迪潔膜科技有限公司。學(xué)校依照相關(guān)規(guī)定，將90%收益以50.4%的股份形式分配給了研發(fā)團隊。

“產(chǎn)品在試產(chǎn)階段就已供不應(yīng)求了，訂單量500萬元左右。預(yù)計今年12月，整個產(chǎn)品線便能達成量產(chǎn)?！眻F隊負責(zé)人之一、武漢工程大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副教授季家友對《支點》記者說。

打破國外壟斷

季家友團隊的碳化硅陶瓷實驗裝置，看上去是一個灰色圓柱體。

這樣的裝置有什么效用呢？

季家友將這一裝置比作“篩子”，可以截留水中的顆粒物，如墨水流經(jīng)實驗裝置就可以變成清水。

經(jīng)特殊工藝高溫?zé)贫傻摹昂Y子”，能讓過濾網(wǎng)在高腐蝕性、易沉積等環(huán)境下，有效過濾掉有害物質(zhì)。

在此前的公開展示中，曾有人將渾濁的楊梅酒倒入碳化硅陶瓷制成的實驗裝置，幾分鐘后，酒竟變得通體清亮，據(jù)說口感也更加甘冽醇厚。

背后的原理很簡單，原料液或含塵空氣在壓力作用下，在膜管內(nèi)高速流動，繼而純凈的空氣或液體從膜中流出，顆粒物被膜截留，從而達到分離、純化、濃縮效果。

這一性能不僅可以用于處理工業(yè)廢水、煙氣，還能應(yīng)用在食品、飲料、制藥、化工、采礦等領(lǐng)域。

如此“神奇”的碳化硅陶瓷膜，技術(shù)實現(xiàn)并不容易。就在幾年前，這一產(chǎn)品還被國外所壟斷。

2013年，武漢工程大學(xué)一名校友，從國外帶回了一塊碳化硅陶瓷膜產(chǎn)品。

當(dāng)時的武漢工程大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院已經(jīng)在碳化硅陶瓷材料方面有一定專業(yè)積累，這一塊小小的產(chǎn)品引起了師生們的注意。

“我們?yōu)槭裁匆尲夹g(shù)躺在實驗室睡大覺？如果技術(shù)轉(zhuǎn)化成功，那就有望打破國外壟斷，填補國內(nèi)空白。”季家友說。

學(xué)院幾名教授、副教授一拍即合：組建團隊研發(fā)完善碳化硅陶瓷膜技術(shù)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

回憶起從研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的歷程，季家友十分感慨，那是段艱難曲折、挫敗感與成就感并存的時光。

團隊主要成員都是教授、副教授，他們平時既要在學(xué)校上課，又要在實驗室參與研發(fā)，假期也都被“充公”，幾乎廢寢忘食。

但技術(shù)實現(xiàn)并不容易，比如硅化陶瓷膜中的這些“篩孔”，肉眼根本看不見。

“直徑從0.04微米到3微米都有?！奔炯矣颜f，0.04微米，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲直徑的千分之一至萬分之一之間。

這就需要分析孔的分布、燒制溫度等，每個環(huán)節(jié)都要無數(shù)試驗。

研發(fā)過程總是伴隨著失敗與反復(fù)，重復(fù)實驗、設(shè)備故障、意見不合都是家常便飯，發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整思路，再發(fā)現(xiàn)問題再調(diào)整思路，每前進一小步都十分不易。

“從最初手掌大的小片到最終的成品，整個陶瓷膜科研團隊用了將近4年時間，參與項目的研究生現(xiàn)在都畢業(yè)了?！奔炯矣迅嬖V《支點》記者，目前團隊正在研發(fā)更小內(nèi)徑的碳化硅陶瓷膜，可以達到納米（0.001微米）級別。

成果轉(zhuǎn)化最后一公里

2016年，碳化硅陶瓷膜項目通過了武漢化工新材料工業(yè)技術(shù)研究院專家評審，并作為首批項目入駐武漢化工新材料工業(yè)技術(shù)研究院中試基地，獲得該研究院50萬元孵化資金。

對團隊成員們來說，這僅是第一步。

今年初，季家友團隊的碳化硅陶瓷膜技術(shù)被鄂州市昌達資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（下稱昌達公司）看中，并邀請研發(fā)團隊共同組建全新的湖北迪潔膜科技有限責(zé)任公司，致力于這項技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

其中，昌達公司出資1600萬元，季家友研發(fā)團隊專利作價2128萬元，入了技術(shù)股。

但是，1600萬元的現(xiàn)金并不足夠公司的運行。在此狀況下，研發(fā)團隊把專利質(zhì)押給昌達公司，昌達公司再出資把團隊持有的2128萬元技術(shù)股變現(xiàn)。

如此一來，新公司就有了近3800萬元的啟動資金。

但是，這項技術(shù)是省屬高校的團隊研發(fā)出來的，那么，憑專利變現(xiàn)的2128萬元，團隊又可以支配多少用于產(chǎn)業(yè)化呢？

在以往的思維里，高校、科研院所科技成果類無形資產(chǎn)，仍被當(dāng)作一般性國有資產(chǎn)管理，其處置權(quán)、定價權(quán)、分配權(quán)掌握在管理部門，需要層層審批，手續(xù)繁瑣。

但幸運的是，近年來科技成果轉(zhuǎn)化方面的政策逐步明朗。

2014年初，湖北省政府出臺《促進高校、院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，其中規(guī)定，“高校、院所研發(fā)團隊在鄂實施科技成果轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓的收益，其所得不得低于70%，最高可達99%”，開全國先河。

根據(jù)近年來湖北先后推出“科技十條”“新九條”等政策規(guī)定，省屬院校、科研機構(gòu)以作價投資實施轉(zhuǎn)化形成的股份或者出資比例，其研發(fā)團隊可以按照不低于70%的比例取得。

而在季家友團隊的碳化硅陶瓷膜項目里，武漢工程大學(xué)將專利入股2128萬元的90%獎勵給研發(fā)團隊。

最終，湖北迪潔膜科技有限責(zé)任公司由昌達公司、武漢工程大學(xué)、季家友研發(fā)團隊三方共同持股，季家友團隊持股比例50.4%，屬控股方。

科研團隊當(dāng)股東

對于三方持股、團隊控股的結(jié)果，季家友表示：“大家覺得勞有所獲?！?/p>

季家友回憶，以前受政策所限，教學(xué)之外大家要么寫論文、申報課題，主要圍繞職稱晉升做事情。

現(xiàn)在通過自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化，高校老師們的價值更容易得到體現(xiàn)。

不僅如此，將近4年的時間里，該項目共接納了數(shù)十名研究生參與科研，也有的一畢業(yè)就加入了迪潔膜科技有限責(zé)任公司，甚至享有公司1%的股權(quán)。

截至今年10月，季家友團隊已經(jīng)申請了10項專利技術(shù)、數(shù)十項自主知識產(chǎn)權(quán)，并有望在年底再增加5至6項專利，以更好的保護知識產(chǎn)權(quán)。

從科技成果到最終達產(chǎn)，中間還有大量的持續(xù)開發(fā)工作。

雖然年初時公司已經(jīng)成立，但是由于這項技術(shù)屬于國內(nèi)首創(chuàng)，并沒有通用型號。

“所有的機械設(shè)備都需要老師們設(shè)計、定制，直到5月才順利進廠?！奔炯矣颜f。

目前，位于鄂州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的湖北迪潔膜科技有限責(zé)任公司廠房內(nèi)，國內(nèi)第一條碳化硅陶瓷膜生產(chǎn)線已經(jīng)投入試產(chǎn)，二期將繼續(xù)建設(shè)一條40000支的生產(chǎn)線。

為了更好地保障產(chǎn)品服務(wù)、物料體系、供應(yīng)制度，季家友還邀請了湖北工業(yè)大學(xué)一位專注于膜應(yīng)用開發(fā)研究20多年的教授加入團隊。

為了打磨工藝成熟，保證成品率和成本，季家友和他的團隊并不急于達產(chǎn)，“我們還是按著科學(xué)道理慢慢調(diào)試，不盲目一步到位?！奔炯矣颜f。

為此，主要研發(fā)成員雖然保留了學(xué)校的人事關(guān)系，但目前都專心致志投入項目中，加班成為了常態(tài)，季家友也變得十分忙碌?！吨c》記者的此次采訪也前后約了一個多星期。

“已經(jīng)忙了好幾個寒暑假了，大家現(xiàn)在都全力以赴，不想錯過黃金窗口期?！奔炯矣颜f。若不出意外，迪潔膜科技有限責(zé)任公司將建成亞洲產(chǎn)能最大的碳化硅陶瓷膜生產(chǎn)基地。（支點雜志2017年11月刊）endprint