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        共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新紅利

        2017-11-15 19:42:31毛大慶
        支點(diǎn) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)企業(yè)

        毛大慶

        核心提示:想要給自己戴上共享經(jīng)濟(jì)的帽子,至少得有商業(yè)模式。

        實(shí)際上,最早的共享經(jīng)濟(jì)是從汽車開始的。美國(guó)的阿魯·薩丹拉徹寫的《共享經(jīng)濟(jì)》提到,過去的汽車有兩排沙發(fā),后排沙發(fā)上通常只坐一個(gè)人,他覺得太浪費(fèi)了,認(rèn)為這沙發(fā)可以再坐3人,這就開始了共享。

        不過,當(dāng)前意義上的共享經(jīng)濟(jì),是指通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,充分利用社會(huì)閑置資源進(jìn)而產(chǎn)生的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種模式的產(chǎn)生需要兩個(gè)要素:一是想象力夠豐富,二是技術(shù)手段不斷進(jìn)步。

        目前,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)之一。

        網(wǎng)約車是共享經(jīng)濟(jì)的典型案例。與傳統(tǒng)模式相比,它完全繞開了出租車公司,直接將司機(jī)與客戶進(jìn)行需求匹配,整合資源盤活現(xiàn)有存量,提高使用效率。共享辦公也是典型的共享經(jīng)濟(jì),因?yàn)檫@種模式不再制造任何新的社會(huì)資源,只盤活存量房地產(chǎn),讓大家更高效率、低成本地辦公。

        不僅是新銳企業(yè),一些傳統(tǒng)企業(yè)也投入共享經(jīng)濟(jì)中。

        我去青島拜訪海爾集團(tuán)發(fā)現(xiàn),因?yàn)槊刻煲\(yùn)送上千臺(tái)洗衣機(jī)和冰箱,海爾開發(fā)了一個(gè)在線平臺(tái),采用外包的方式來(lái)取代自己管理運(yùn)送車隊(duì)。平臺(tái)合理列出每天的送貨計(jì)劃,擁有送貨車輛的當(dāng)?shù)鼐用窨梢岳么似脚_(tái)競(jìng)標(biāo)客戶訂單來(lái)送貨。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),在推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)不超過3年的時(shí)間里,中國(guó)已有超過1000家以上的非金融類平臺(tái),近百家估值超過1億美元的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),交易規(guī)模去年底超過了3.45萬(wàn)億,參與人數(shù)超過了6億人,直接帶動(dòng)就業(yè)近600萬(wàn)人。

        全球280多家獨(dú)角獸企業(yè)里,中國(guó)占比超過1/3。中國(guó)這些獨(dú)角獸企業(yè)里面,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)估值與企業(yè)數(shù)量都占了總數(shù)的1/5以上。

        隨著人口紅利的逐漸淡出,共享經(jīng)濟(jì)的新紅利,將會(huì)給中國(guó)帶來(lái)一片廣闊的發(fā)展藍(lán)海。

        首先,消費(fèi)升級(jí)和新一代年輕人的加入,會(huì)成為共享經(jīng)濟(jì)重要的推動(dòng)力。目前我國(guó)有接近9億的4G用戶,擁有10.5億部智能電話,移動(dòng)支付用戶在2016年12月超過了5億人,交易額是美國(guó)的50倍。

        其次,國(guó)家推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策,激發(fā)了很多利用共享經(jīng)濟(jì)理論產(chǎn)生的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。過去7年間,平均每年都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)讓社會(huì)廣泛議論的獨(dú)角獸或者共享經(jīng)濟(jì)話題。

        未來(lái),共享經(jīng)濟(jì)將滲透到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和多個(gè)部門的預(yù)測(cè),未來(lái)10年里國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率在20%到40%之間,2020年將會(huì)達(dá)到占GDP總額的10%,到2025年預(yù)計(jì)共享經(jīng)濟(jì)各門類能占GDP的20%。

        當(dāng)然,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)也同樣存在。

        對(duì)共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者而言,一定不要跟風(fēng),不要做沒有規(guī)模、沒有規(guī)律、沒有商業(yè)模式的東西。想要給自己戴上共享經(jīng)濟(jì)的帽子,至少得有商業(yè)模式。

        此外,在宏觀層面,共享經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展還面臨著個(gè)人信息安全、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、城市治理難度增大、消費(fèi)者權(quán)益保障等問題,這些都需要社會(huì)各界共同努力解決。(支點(diǎn)雜志2017年11月刊)endprint

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