一、加強(qiáng)黨的建設(shè)、打造一流黨建的重要性
(一)國有企業(yè)責(zé)任在肩
在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)。
(二)國家電網(wǎng)公司“兩個一流”使命所在
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議指出,要堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。國家電網(wǎng)公司提出,要堅持價值引領(lǐng),建設(shè)世界一流電網(wǎng);堅持改革開放,建設(shè)國際一流企業(yè)。通過一流黨建引領(lǐng)一流發(fā)展,無疑是實(shí)現(xiàn)“兩個一流”愿景的有效途徑。
(三)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換迫在眉睫
站在新的歷史起點(diǎn)上,對照中央全面從嚴(yán)治黨新要求,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位唯有以強(qiáng)烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,才能把黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
(四)一流黨建保障有力
作為國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)黨組織,應(yīng)著力在融入中心上下功夫,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作新局面,為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大公司提供堅強(qiáng)保障。
(五)核心作用有效發(fā)揮
堅持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,凝心聚力完成公司中心工作,把黨中央精神和國網(wǎng)公司決策部署不折不扣落到實(shí)處。
(六)“六位一體”黨建從嚴(yán)
思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三大范疇是我們黨在長期建設(shè)實(shí)踐中形成的。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),就要全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,完善體制機(jī)制,狠抓責(zé)任落實(shí),突出全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)這條主線。構(gòu)建全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)、純潔性建設(shè)“六位一體”的大黨建工作格局。
二、縣供電企業(yè)建一流黨建的方法和途徑
習(xí)近平總書記提出的黨建工作“四個堅持”之一就是要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。筆者認(rèn)為,在國家電網(wǎng)縣供電企業(yè),可以將黨建工作與管理創(chuàng)新相結(jié)合、與安全生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、與履行責(zé)任相結(jié)合,筑基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、促和諧;把黨組織的特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,保障各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展;重點(diǎn)是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部“六位一體”建設(shè),做好“六個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。
(一)黨組織設(shè)置規(guī)范化
壓實(shí)黨支部書記第一責(zé)任,支委認(rèn)真履責(zé)。深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,重點(diǎn)針對農(nóng)電黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)、黨員示范作用不明顯的問題,在公司本部黨員中選拔業(yè)務(wù)骨干,在農(nóng)電黨支部擔(dān)任駐所第一書記,與供電所結(jié)對共建,以進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電黨支部建設(shè),提升供電所綜合管理。努力把黨支部建設(shè)成組織堅強(qiáng)、隊(duì)伍過硬、工作有力、作用突出的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)黨員教育、管理、服務(wù)規(guī)范化
開展好“三會一課”、“黨員活動日”活動,經(jīng)常性開展思想政治工作,拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑。建好黨員責(zé)任區(qū)。黨支部建立黨員責(zé)任區(qū),穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。以問題為導(dǎo)向,落實(shí)黨支部建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)員工思想政治工作,教育引導(dǎo)所在支部的黨員、干部和員工在實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、建功立業(yè)。有效增強(qiáng)職工貫徹落實(shí)公司決策部署的自覺性和堅定性。重視基層黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)工作,緊盯目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。各基層黨支部緊緊圍繞責(zé)任區(qū)建設(shè)目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,落實(shí)黨支部建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)員工思想政治工作,教育引導(dǎo)所在支部的黨員、干部和員工在實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)目標(biāo)中擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、建功立業(yè)。
(三)發(fā)展黨員規(guī)范化
按照發(fā)展黨員控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,嚴(yán)格程序,確定培養(yǎng)、教育、考察、接收、審批、轉(zhuǎn)正等程序和工作。深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建,開展好“三亮”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)、“三比”(比貢獻(xiàn)、比技能、比業(yè)績)。
(四)工作管理臺賬規(guī)范化
完善基礎(chǔ)工作,健全黨員基本情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,建立健全黨員“一卡一表一檔”。健全發(fā)展黨員情況、黨費(fèi)收繳臺賬及黨支部工作記錄,讓黨支部基礎(chǔ)管理工作規(guī)范有序。
(五)支部活動陣地規(guī)范化
建好黨員活動室,做好工作場所宣傳陣地建設(shè)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,圍繞企業(yè)中心,搭建黨組織和黨員教育成長平臺和發(fā)揮作用平臺,促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。推進(jìn)和諧班組、和諧企業(yè)建設(shè)。實(shí)施職工幫助計劃,開展心理幫扶,引導(dǎo)職工正確處理利益關(guān)系,正確面對困難挫折。
(六)述職評議考核規(guī)范化
定期做好民主評議黨員和黨員黨性分析,嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)準(zhǔn)則和條例,搭建黨員監(jiān)督考核平臺;開展好黨支部書記抓黨建評議考核。通過評議考核,運(yùn)用“三會一課”、道德講堂、企業(yè)文化長廊等,開展先進(jìn)典型宣傳教育,增強(qiáng)先進(jìn)典型感召力、凝聚力和帶動力,形成不同層面的典型群體。
三、運(yùn)用好結(jié)果導(dǎo)向強(qiáng)化建一流黨建工作
一是量化評價標(biāo)準(zhǔn)。以安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨支部責(zé)任區(qū)建設(shè)關(guān)鍵評價指標(biāo),以關(guān)鍵指標(biāo)的變動作為評價黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二是加強(qiáng)過程管控。職能部門分別建立安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等關(guān)鍵指標(biāo)的基礎(chǔ)臺賬,分析、量化評價結(jié)果,并通過月度例會等平臺通報黨建工作情況。
三要強(qiáng)化成果運(yùn)用。黨建工作成效與所在單位企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核掛鉤,與評選表彰掛鉤,與支部、黨員、干部的評價掛鉤。重點(diǎn)考評支部建設(shè)是否存在軟弱渙散現(xiàn)象,支部負(fù)責(zé)人帶頭作用是否發(fā)揮,黨員在民主評議中是否合格,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)。
四、結(jié)語
發(fā)展是公司的第一要務(wù),管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,找準(zhǔn)對接點(diǎn)和著力點(diǎn)抓黨建,聚焦關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)管理水平提升,是當(dāng)前形勢下值得我們研究和實(shí)踐的課題。
(作者單位為國網(wǎng)四川省電力公司宣漢縣供電分公司)
[作者簡介:李麗梅(1977—),女,四川宣漢人,本科,政工師,主要從事黨建工作及行政事務(wù)工作。]