劉婷
摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn),國(guó)有企業(yè)也正在經(jīng)歷著管理制度的變革,而工會(huì)組織的發(fā)展也需要重新定義以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。因此,本文從新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的角色定位和社會(huì)功能的研究出發(fā),分別從這兩個(gè)方面對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織進(jìn)行深入探究。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 工會(huì) 角色定位
隨著我國(guó)工會(huì)組織的建設(shè)發(fā)展,我國(guó)工會(huì)不僅是維護(hù)工人利益的組織,也發(fā)揮著調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用。尤其是作為國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織,不僅需要維護(hù)職工的切身利益,還需要參與到企業(yè)管理中,做好基層思想政治的教育工作。但現(xiàn)實(shí)中,工會(huì)的權(quán)力受到多層次、多方位的制約,在很多方面難以發(fā)揮重要的作用。因此,在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織需要重新進(jìn)行角色定位,發(fā)揮好其社會(huì)職能。
一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的角色定位
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在經(jīng)歷新常態(tài),許多的社會(huì)制度都處在轉(zhuǎn)軌發(fā)展的過程中,尤其是以國(guó)有企業(yè)為主的一些企業(yè)正在進(jìn)行混合所有制的改革,而作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部重要的管理組織工會(huì),也需要隨著國(guó)有企業(yè)制度改革而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工會(huì)組織提出的新要求,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的長(zhǎng)久發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(一)深入企業(yè)管理之中,做好協(xié)調(diào)工作
國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織,是由企業(yè)內(nèi)部的工人自發(fā)建立的一種組織,其宗旨是維護(hù)工人的切身合法利益,是一種面向企業(yè)建立的工人聯(lián)合組織,目的是為了增強(qiáng)企業(yè)工人與企業(yè)之間的談判能力,為工人維護(hù)自身利益提供組織基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的這種屬性,決定了國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織是一種民主性強(qiáng)的組織,而這種民主組織能夠在企業(yè)內(nèi)部起到發(fā)揮民主監(jiān)督和民主管理的作用,為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理的民主起到重要影響。與傳統(tǒng)工會(huì)的作用不同,新時(shí)期的工會(huì)需要積極參與到企業(yè)管理之中,推動(dòng)政務(wù)公開制度的實(shí)行,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)管理狀況的影響力,協(xié)調(diào)工人與企業(yè)之間的利益關(guān)系,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨政基層組織的作用
隨著國(guó)家逐步重視黨政基層組織的建設(shè)問題,對(duì)企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮企業(yè)黨政基層組織的作用提出新的要求。國(guó)家針對(duì)職工代表大會(huì)制度制定了專門的法律法規(guī),充分規(guī)范和完善了企業(yè)職工代表大會(huì)制度的建設(shè),為工會(huì)發(fā)揮黨政基層組織的影響作出了法律鋪墊。通過重視國(guó)有企業(yè)工會(huì)的建設(shè),為工會(huì)成員的思想政治教育、員工培訓(xùn)激勵(lì)教學(xué)以及相應(yīng)的協(xié)調(diào)協(xié)商活動(dòng)提供了有效的組織保障。因此,逐步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織作為黨政基層組織的作用,使國(guó)有企業(yè)的工人得到有效管理。
(三)增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)能力,建設(shè)成為受職工信賴的組織
國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織的建設(shè),最為重要的作用就是能夠服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的工人,為工人提供各種周到的服務(wù)。當(dāng)前,很多國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織會(huì)建設(shè)“職工之家”等機(jī)構(gòu),為職工提供像家一樣的服務(wù),切實(shí)保障職工的各項(xiàng)有效權(quán)益,能夠起到團(tuán)結(jié)基層職工的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,為國(guó)有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。同時(shí),工會(huì)的服務(wù)能力還包括豐富職工的業(yè)余生活,組織各類文娛活動(dòng),也為職工之間的相互交流、感情溝通提供一個(gè)合適的平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的職工關(guān)系融洽發(fā)展。
(四)傾聽職工的權(quán)益訴求,保障職工權(quán)益有效實(shí)現(xiàn)
國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的建立最為核心的功能,就是有效保障企業(yè)職工的正當(dāng)利益得到實(shí)現(xiàn),而相關(guān)法律法規(guī)也規(guī)定工會(huì)需要切實(shí)保障職工的權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,隨著國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)越來越普遍,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免為了發(fā)展而犧牲職工的部分利益,因此企業(yè)工會(huì)需要充分發(fā)揮作用,協(xié)調(diào)職工的利益訴求,充分與企業(yè)溝通,切實(shí)保障職工的正當(dāng)權(quán)益。
二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的社會(huì)功能
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素,能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí),為了充分釋放社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力,改革社會(huì)各項(xiàng)制度成為當(dāng)前的趨勢(shì),而企業(yè)的工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部具有重要影響力的組織,也是創(chuàng)新發(fā)展的重要部分,而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的社會(huì)功能是工會(huì)創(chuàng)新的重要組成部分。
(一)深入企業(yè)管理,發(fā)揮社會(huì)功能
國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織,需要在企業(yè)的管理中發(fā)揮出自身作用,積極參與到企業(yè)的管理活動(dòng)中。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)是具有社會(huì)功能的,需要在很多時(shí)候?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn),尤其是在市場(chǎng)難以調(diào)節(jié)的情況下,國(guó)有企業(yè)需要走在前面作為引路者。而作為國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織,需要發(fā)揮出社會(huì)組織的特點(diǎn),團(tuán)結(jié)職工、團(tuán)結(jié)群眾,為社會(huì)提供高效便捷的服務(wù),在很多領(lǐng)域如電網(wǎng)建設(shè)、山區(qū)交通等方面,貢獻(xiàn)自身的力量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展作出貢獻(xiàn)。工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部職工之間的一個(gè)組織,在具有國(guó)有屬性的企業(yè)內(nèi)部需要發(fā)揮出民主的特點(diǎn),尤其是利用職工代表大會(huì)制度,為企業(yè)管理提出自己的建議,監(jiān)督企業(yè)管理者的行為和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況,為管理者建言獻(xiàn)策。通過工會(huì)提出民主的管理方式,能夠?yàn)樯鐣?huì)民主的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(二)突破限制,發(fā)揮多元化的功能
長(zhǎng)期以來,工會(huì)組織受到種種因素的限制,難以發(fā)揮自身的有效作用,而僅僅成為企業(yè)內(nèi)部文娛活動(dòng)建設(shè)以及福利發(fā)放的組織機(jī)構(gòu),不能成為真正意義上的工會(huì)組織。在新時(shí)期的工會(huì)組織建設(shè)中,需要打破這些制約因素,充分發(fā)揮我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的功能,而工會(huì)中社會(huì)功能的延伸也是基于工會(huì)的核心功能,即維護(hù)職工的權(quán)益。隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展,針對(duì)國(guó)有企業(yè)的制度改革也一直在進(jìn)行,而在職工利益方面也受到改革的影響存在許多的問題,這些問題需要一個(gè)強(qiáng)有力的中間機(jī)構(gòu)在企業(yè)與職工之間建立起溝通的渠道,工會(huì)此時(shí)需要充分發(fā)揮自身的職責(zé),做好溝通工作,維護(hù)職工的權(quán)益。工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)內(nèi)部組織,是社會(huì)職能的延伸,最為主要的是能夠團(tuán)結(jié)好企業(yè)內(nèi)部的人員,維護(hù)職工自身的權(quán)益,使得國(guó)有企業(yè)能夠充分發(fā)揮出自身的能力和優(yōu)勢(shì),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(作者單位為江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院)
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