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        探究地方文化館財務(wù)工作人員的控管能力培養(yǎng)措施

        2017-11-14 10:09:04楊婷
        經(jīng)營者 2017年9期
        關(guān)鍵詞:文化館財務(wù)財務(wù)管理

        楊婷

        摘 要 隨著社會的不斷進(jìn)步,國民素質(zhì)的不斷提升,人們越來越重視文化程度。十八大政府工作會議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要大力推行社會主義精神文明建設(shè),其中地方文化館就是有效的方式之一。負(fù)責(zé)資金管理的財務(wù)管理部門對一個單位、一個部門的生存與發(fā)展具有重大意義,地方文化館也同樣如此。只有在地方文化館中推行科學(xué)有效的財務(wù)管理方式,增強(qiáng)財務(wù)工作人員的控管能力,才能讓地方文化館發(fā)展得更好,充分發(fā)揮其在精神文明建設(shè)方面的積極作用。筆者結(jié)合在地方文化館多年的工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)從三個方面闡述了應(yīng)該如何做好地方文化館的財務(wù)管理工作,有效培養(yǎng)財務(wù)工作人員的控管能力。

        關(guān)鍵詞 地方文化館 財務(wù)工作人員 控管能力 培養(yǎng)措施

        地方文化館屬于文化職能事業(yè)單位,其在地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地方文化建設(shè)方面產(chǎn)生著重大影響。所以,地方文化館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對于地方文化建設(shè)工作具有重大意義,其實(shí)際建設(shè)水平真實(shí)地代表了地方文化事業(yè)的發(fā)展水平。而想要保障文化館的正常運(yùn)轉(zhuǎn),文化館內(nèi)財務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,這也對地方文化館財務(wù)工作人員的控管能力提出了更高的要求。財務(wù)工作人員需要保障館內(nèi)資金的合理使用,保證文化館資金的價值最大化,切實(shí)為文化館各項(xiàng)工作的開展提供充足的財政保障。

        一、提高地方文化館財務(wù)工作人員的素質(zhì)

        財務(wù)工作人員是財務(wù)管理工作的直接實(shí)施者,財務(wù)工作人員的素質(zhì)高低直接決定了財務(wù)管理工作水平的高低。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,市場對企業(yè)財務(wù)工作人員的自身素質(zhì)提出了更高的要求。很多會計(jì)人員的素質(zhì)很明顯無法滿足時代發(fā)展的要求,在實(shí)際工作過程中無法有效解決遇到的各種財務(wù)問題,這對于財務(wù)工作以及部門的長遠(yuǎn)發(fā)展都產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。所以,地方文化館的財務(wù)工作人員需要具備較高水平的政治素養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng),這樣才能保證更好地開展文化館的財務(wù)管理工作。

        地方文化館屬于事業(yè)單位,財務(wù)工作人員開展財務(wù)管理工作的前提是嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法律法規(guī),規(guī)范地開展財務(wù)管理工作,保證工作開展的嚴(yán)謹(jǐn)性。所以,地方文化館的財務(wù)工作人員在日常生活中要多多地了解相關(guān)財務(wù)知識,并且靈活運(yùn)用所學(xué)的知識,在實(shí)際工作開展中要有意識地規(guī)范自己的行為,從根本上杜絕觸犯法律的現(xiàn)象。當(dāng)然,在遇到不合法、違規(guī)現(xiàn)象時,財務(wù)工作人員也要積極同這種現(xiàn)象做斗爭,從根本上杜絕不合法、違規(guī)的現(xiàn)象。地方文化館又屬于服務(wù)性質(zhì)的單位,所以財務(wù)工作人員在開展工作時要樹立服務(wù)意識,提高自身服務(wù)水平,真誠地為人民服務(wù),將服務(wù)工作落到實(shí)處。最后,由于財務(wù)工作對細(xì)節(jié)要求極高,財務(wù)工作人員在實(shí)際工作過程中不能放過任何細(xì)節(jié),要確保每項(xiàng)財務(wù)工作的順利開展。

        除了做好自身的財務(wù)工作以外,財務(wù)工作人員還應(yīng)當(dāng)做好決策者的“助手”,多多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接、有效的溝通,為領(lǐng)導(dǎo)者提供行之有效的財務(wù)管理方案,為地方文化館的發(fā)展提供更多科學(xué)的、合理的建議。面對不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢,財務(wù)人員除了要不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識以外,還應(yīng)當(dāng)多多關(guān)注經(jīng)濟(jì)動態(tài),了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。此外,地方文化館在招聘財務(wù)人員時,可以更多地選擇年輕人,注重他們的專業(yè)知識水平以及學(xué)習(xí)能力,保證財務(wù)工作人員能夠?yàn)槲幕^更好地工作。

        二、建立健全地方文化館財務(wù)管理工作制度

        俗話說:“無規(guī)矩不成方圓?!敝挥薪⒖茖W(xué)的約束制度,才能切實(shí)地約束財務(wù)工作人員的行為,優(yōu)化地方文化館財務(wù)管理工作。完善的財務(wù)管理制度是工作人員開展工作的具體依據(jù),保證財務(wù)工作人員的每一步工作都有具體的章法可循,為財務(wù)工作人員有效開展財務(wù)管理工作提供制度保障,切實(shí)增強(qiáng)地方文化館財務(wù)人員在財務(wù)工作上的控管能力。健全的財務(wù)管理制度需要囊括文化館的全部財務(wù)活動,保證文化館內(nèi)部建立有效的控制機(jī)制,切實(shí)提高財務(wù)工作人員的工作效率與服務(wù)質(zhì)量,幫助文化館塑造紀(jì)律嚴(yán)明的工作氛圍。

        在地方文化館的財務(wù)管理制度當(dāng)中,需要清楚地介紹文化館的財務(wù)管理理念,文化館財務(wù)工作人員的基本權(quán)利與義務(wù)以及必須承擔(dān)的工作職責(zé),財務(wù)工作人員在處理財務(wù)管理時與他人的工作關(guān)系,文化館財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容及具體目標(biāo),各項(xiàng)財務(wù)管理活動的業(yè)務(wù)流程和工作方法,財務(wù)管理的外部與內(nèi)部監(jiān)督制度等。在地方文化館當(dāng)中,實(shí)行精細(xì)化財務(wù)管理,即細(xì)分財務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù),最好應(yīng)當(dāng)落實(shí)到個人身上。

        同時,建立有效的財務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制,明確每個工作人員的責(zé)任與權(quán)利,有利于更好地檢察和監(jiān)督各個崗位的職責(zé)落實(shí)情況以及具體工作的完成情況,保證各項(xiàng)工作的順利開展。內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督,是指財務(wù)管理部門內(nèi)部上下級之間的監(jiān)督以及其他各部門與財務(wù)管理部門之間對財務(wù)管理活動的監(jiān)督;外部財務(wù)管理監(jiān)督,是指人民群眾對地方文化館財務(wù)活動的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)文化館的資金流向透明化,保持文化館內(nèi)部財務(wù)工作人員的清廉,為地方文化館樹立良好的形象,提高社會地位。

        三、科學(xué)地進(jìn)行地方文化館財務(wù)預(yù)算管理工作

        地方文化館屬于事業(yè)單位,開展工作的各項(xiàng)資金都是國家的財政撥款,所以文化館必須制定合理的財務(wù)預(yù)算制度,確保每一分錢都用到實(shí)處,絕不鋪張浪費(fèi)。地方文化館在制定財務(wù)預(yù)算時,首先要全面了解近年來文化館內(nèi)部的各項(xiàng)活動開支,再結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的財務(wù)管理方法盡可能科學(xué)、準(zhǔn)確地制定財務(wù)預(yù)算計(jì)劃,確保資金的有效利用。

        同時,文化館的財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)時刻謹(jǐn)記“勤儉節(jié)約”的工作原則,杜絕因?yàn)槭枪疃亸埨速M(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,盡最大努力為國家節(jié)省每一筆資金,減輕國家的財政支付壓力,提高資金的使用效率,將每一筆資金的價值最大化,保證資金切實(shí)落在實(shí)處,為社會文明建設(shè)工作貢獻(xiàn)一分力量。另外,預(yù)算執(zhí)行過程中,可能會出現(xiàn)一些意外情況與預(yù)算不符,文化館財務(wù)工作人員需要及時結(jié)合實(shí)際情況,予以糾正或彌補(bǔ),減少超出預(yù)算程度,保證不能影響其他活動的正常開展。

        科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)算管理工作可以在很大程度上提高資金使用效率,減輕地方財政壓力。與此同時,節(jié)約的資金可以用于其他社會精神文明建設(shè)項(xiàng)目上,切實(shí)推動當(dāng)?shù)氐木裎拿鹘ㄔO(shè)工作更好地開展。

        四、結(jié)語

        想要提高地方文化館財務(wù)人員對財務(wù)管理工作的控管能力,首先,應(yīng)當(dāng)從財務(wù)人員自身入手,提高其文化素質(zhì)與工作專業(yè)性水平,時刻了解最近的財政法規(guī)與經(jīng)濟(jì)動態(tài),為財務(wù)工作的更好開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,應(yīng)當(dāng)健全單位的財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作人員的工作開展有據(jù)可依,有章可循,切實(shí)增強(qiáng)財務(wù)工作人員對財務(wù)工作的控管能力。最后,做好財務(wù)預(yù)算制度,提高文化館的政府資金使用效率。只有做好以上三點(diǎn),才能切實(shí)增強(qiáng)地方文化館財務(wù)工作人員對于財務(wù)管理工作的控管能力,促進(jìn)文化館更好、更快地發(fā)展。

        (作者單位為安義縣文化館)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 李璨微.對文化事業(yè)單位財務(wù)管理的幾點(diǎn)思考[J].民族音樂,2014(1).

        [2] 李慧洋.從加強(qiáng)內(nèi)部成本核算入手搞好文化館的財務(wù)管理[J].山西青年,2016(11).

        [3] 王紅彥.對地方文化館財務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].財會學(xué)習(xí),2016(3).

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