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        探討機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修

        2017-11-14 14:17:48謝福超
        經(jīng)營者 2017年8期
        關(guān)鍵詞:維修安全管理

        謝福超

        摘 要 本文通過對機(jī)械加工設(shè)備管理與維修的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確當(dāng)前我國機(jī)械加工行業(yè)中設(shè)備的管理與維修中客觀存在的問題,并根據(jù)其問題出現(xiàn)的原因提出了相應(yīng)的解決策略,以期通過這樣的方式促進(jìn)我國機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修水平,提升企業(yè)的綜合競爭力,從而為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一分力量。

        關(guān)鍵詞 機(jī)械制造加工設(shè)備 安全管理 維修

        一、前言

        作為機(jī)械制造業(yè)的核心組成部分,機(jī)械加工設(shè)備的技術(shù)性能不但關(guān)系到其運(yùn)轉(zhuǎn)的效率以及穩(wěn)定性,同時(shí)還影響到企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量以及整個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益的提升就是企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的內(nèi)在動力,也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。筆者從事鑄造機(jī)械設(shè)備安全管理相關(guān)工作多年,所以本文的機(jī)械加工設(shè)備管理與維修也主要以鑄造機(jī)械設(shè)備為例,簡要論述其主要存在的管理與維修問題以及應(yīng)對策略。

        二、機(jī)械加工設(shè)備管理維修的概括

        (一)機(jī)械加工設(shè)備管理維修重要性分析

        社會經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高,對機(jī)械加工設(shè)備的管理維修也提出了更高的要求。機(jī)械加工是社會生產(chǎn)力水平提高的重要保障,而對機(jī)械加工設(shè)備正常使用就顯得比較重要,由于機(jī)械設(shè)備所面臨的環(huán)境比較惡劣,如果機(jī)械設(shè)備的性能比較差,就必然會增加設(shè)備發(fā)生故障的概率,這就要從多方面進(jìn)行考慮,保障機(jī)械加工設(shè)備管理維護(hù)的工作實(shí)施,從而保障機(jī)械加工設(shè)備的良好性能,這樣才能提升設(shè)備加工的性能。

        (二)機(jī)械加工設(shè)備管理維修的基本原則及基本任務(wù)

        第一,基本原則。機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修就是要把機(jī)械制造設(shè)備操作人員的安全意識放在首位;對于高精密的機(jī)械制造設(shè)備要隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),使其達(dá)到最佳狀態(tài)。

        第二,基本任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部建立操作流程、操作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的維修養(yǎng)護(hù);對操作人員制定機(jī)械制造加工設(shè)備的安檢、維修、養(yǎng)護(hù)工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行生產(chǎn);做到人人懂安全,人人講安全,人人都有安全意識,把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);安全、高效地制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

        三、機(jī)械加工設(shè)備管理與維修中存在的問題

        (一)設(shè)備操作制度不健全

        根據(jù)調(diào)查顯示,我國絕大多數(shù)的機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)的故障與損壞都是一線操作人員操作不當(dāng)直接或間接導(dǎo)致的。而要想減少和避免類似問題的發(fā)生,就必須完善機(jī)械加工設(shè)備的管理與操作流程的制度化建設(shè)。對于一些簡單的機(jī)械設(shè)備而言,可以制定一定的流程,要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對于相對復(fù)雜的設(shè)備,需要從業(yè)人員具備一定的專業(yè)知識,并制定一定的操作原則,讓從業(yè)人員在原則內(nèi)進(jìn)行設(shè)備操作,也可以避免大部分的誤操作。

        (二)機(jī)械加工設(shè)備的更新與使用沒有緊密結(jié)合

        一些機(jī)械加工設(shè)備的使用時(shí)間比較長,超出了規(guī)定使用年限。企業(yè)沒有對加工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換,就必然會影響加工的效率。有的企業(yè)認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的重要性,也投入了大量資金,從而購入了諸多先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,但是在具體的應(yīng)用上沒有充分重視機(jī)械設(shè)備的使用前景,比較容易造成浪費(fèi),從而也增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

        (三)重用輕養(yǎng)的問題普遍存在

        在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用中,絕大多數(shù)的廠商過分追求經(jīng)濟(jì)效益,在生產(chǎn)過程中不但不注重安全生產(chǎn)以及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)還存在嚴(yán)重的過載運(yùn)行的問題。許多機(jī)械設(shè)備長期“帶病工作”,不但大大影響了生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量,更存在較為明顯的安全生產(chǎn)隱患,如果不能及時(shí)對類似問題進(jìn)行糾正,不但會影響正常生產(chǎn)的效率與效果,還會制約產(chǎn)品質(zhì)量的提升,同時(shí)也會影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (四)沒有有效開展管理工作

        在機(jī)械加工設(shè)備管理工作中,相關(guān)的人員沒有嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行管理。機(jī)械加工設(shè)備的管理工作缺少高素質(zhì)人才來進(jìn)行,這就必然會降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命,對管理維修工作的高效開展也有很大影響。在加工設(shè)備的應(yīng)用中,有的機(jī)械間的匹配效率比較低,這就容易加大故障概率,從而比較容易出現(xiàn)設(shè)備故障,致使加工效率比較低。

        四、強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修的措施

        (一)強(qiáng)化機(jī)械加工設(shè)備管理與維修的制度建設(shè)

        對于機(jī)械制造行業(yè)而言,設(shè)備的狀態(tài)會在很大程度上影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率,同時(shí)還會牽扯到安全生產(chǎn)的諸多方面,所以做好機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然途徑和基礎(chǔ)。就我國的機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修現(xiàn)狀來看,制度建設(shè)依然排在首要需解決的問題之列。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性決定了當(dāng)前許多地區(qū)的機(jī)械制造企業(yè)的規(guī)模較小,由于企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少,再加上管理人員的專業(yè)技術(shù)水平較低,所以制度建設(shè)往往存在許多漏洞。

        (二)加大對機(jī)械加工設(shè)備管理維修的重視程度

        在機(jī)械加工設(shè)備點(diǎn)檢查的過程中,要結(jié)合預(yù)防為主的原則,在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。重視機(jī)械加工設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作,從多方面掌握機(jī)械加工設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能,最大限度地增強(qiáng)從業(yè)人員的自覺愛護(hù)機(jī)械加工設(shè)備的責(zé)任意識,提高設(shè)備的養(yǎng)護(hù)水平。

        (三)強(qiáng)化對設(shè)備使用的管理

        針對當(dāng)前機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修存在的諸多問題,筆者建議強(qiáng)化對設(shè)備使用的管理,也就是在機(jī)械制造加工設(shè)備使用的過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)施看板式管理,即對每一臺機(jī)械制造加工設(shè)備設(shè)置目視看板,并注明機(jī)械制造加工設(shè)備的操作規(guī)范、使用說明、檢測結(jié)果等,并且嚴(yán)格要求工作人員,使操作人員按照操作規(guī)范及使用說明來應(yīng)用機(jī)械制造加工設(shè)備,維修人員則根據(jù)檢測結(jié)果及設(shè)備運(yùn)行情況,判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而有效且有針對性地維護(hù)設(shè)備。

        (四)通過三定制度進(jìn)行維修保養(yǎng)工作

        三定制度的主要內(nèi)容是定人、定崗以及定機(jī),其主要的要求是每一個(gè)機(jī)械加工設(shè)備都要配備專業(yè)的操作人員,同時(shí)該操作人員必須具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)以及資質(zhì)才可以上崗進(jìn)行一線機(jī)械操作。該制度的建立從根本上避免了一些新手由于對機(jī)械設(shè)備的操作流程不熟悉、操作規(guī)則不了解、操作過程不熟練而導(dǎo)致設(shè)備損壞或故障,從而影響機(jī)械設(shè)備的正常使用的情況。

        五、結(jié)語

        機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修是生產(chǎn)制造業(yè)重要的基礎(chǔ)與保障,特別對于高精度加工行業(yè)而言更是如此。在齒輪的加工過程中,由于需要對齒比和齒輪強(qiáng)度進(jìn)行精確質(zhì)量控制,所以一定要保證機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài),如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,不但會影響企業(yè)的正常生產(chǎn),同時(shí)還會造成生產(chǎn)次品率上升,影響企業(yè)的品牌效應(yīng),從而在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了解決類似問題,企業(yè)就必須強(qiáng)化管理與維修環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)技術(shù)參數(shù)政策,制定完善的制度體系,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也為我國的工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

        (作者單位為赫章縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源局)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 惠瓊.機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修探討[J].科技展望,2016(27).

        [2] 唐榮崇.機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討[J].大科技,2015(5):250

        -251.endprint

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