楊銘杰

[摘 要]目前，工程建設(shè)過程中存在諸多風險和隱患，進而造成工程經(jīng)濟損失，發(fā)生人員傷亡。投資風險管理不僅可以降低工程建設(shè)項目中風險的發(fā)生概率，還可以減輕甚至消除風險所帶來的不利影響，更可以實現(xiàn)工程建設(shè)項目預(yù)期目標，確保工程建設(shè)項目經(jīng)濟安全?；诖?，文章在分析工程建設(shè)項目投資風險管理工作必要性的基礎(chǔ)上，總結(jié)投資風險管理工作所存在的問題，提出了工程建設(shè)項目投資風險管理的幾點思路，以希望為實現(xiàn)工程建設(shè)項目風險預(yù)警，科學合理進行風險決策提供借鑒和指導(dǎo)。

[關(guān)鍵詞]工程建設(shè)項目；投資風險；風險管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.093

工程項目在建設(shè)中存在資金需求大、周期長以及施工難度大等問題，導(dǎo)致工程建設(shè)項目存在很多不確定因素，進而導(dǎo)致工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中存在成本、進度、質(zhì)量以及安全等風險。[1]因此，在工程項目建設(shè)過程中，投資風險管理應(yīng)貫徹工程建設(shè)項目的全過程。工程建設(shè)項目投資風險管理過程主要包括五個方面，即風險識別、風險估計、風險評價、風險決策與處理以及風險監(jiān)控。[2]鑒于此，本文以此為基礎(chǔ)進行了論述。

1 工程建設(shè)項目開展投資風險管理工作的必要性分析

1.1 有利于提升項目投資主體風險管理意識

投資風險管理作為工程建設(shè)項目管理過程中的重要組成部分，不僅能夠增強各個投資主體對項目風險的認識，還能夠促使其共同抵御風險所帶來的不利影響，進而為工程建設(shè)項目的實施創(chuàng)造良好的環(huán)境，以為實現(xiàn)建設(shè)項目的目標奠定基礎(chǔ)。[3]這主要是由于工程建設(shè)項目在投資風險管理過程中，需要有效協(xié)調(diào)工程建設(shè)項目各參與方關(guān)系，以最大限度地調(diào)動各個參與方的積極性，進而促使其互相配合，確保投資項目順利開展。另外，隨著科技的發(fā)展和社會生產(chǎn)的多方應(yīng)用，導(dǎo)致諸多不確定因素增加，進而導(dǎo)致工程項目在建設(shè)過程中提高了風險發(fā)生的概率，增強了風險所帶來的危害。這也就對工程建設(shè)項目的投資風險管理提出了進一步的要求，進而提升了投資主體風險管理意識。

1.2 有利于增強工程建設(shè)項目的抗風險能力

現(xiàn)階段，工程建設(shè)項目投資風險管理，已經(jīng)從單一地對投資人管理轉(zhuǎn)為對整個工程建設(shè)項目進行管理，這就使得工程建設(shè)項目投資風險管理必須從其內(nèi)部出發(fā)。這主要是由于現(xiàn)下的保險賠付制度主要是以意外事故和自然災(zāi)害賠償為主，然而，工程建設(shè)項目所存在的風險卻遠不止于此。工程建設(shè)項目風險投資管理則主要是針對整個工程項目的建設(shè)進行相應(yīng)的風險分析和評價，進而預(yù)防風險、最大限度上降低風險，甚至達到規(guī)避風險的目的。由此可見，工程建設(shè)項目投資風險管理能夠有效地增強工程建設(shè)項目的抗風險能力。

2 目前我國工程建設(shè)項目投資風險管理所存在的問題

2.1 忽略各因素間關(guān)系而導(dǎo)致無法真實反映風險情況

工程建設(shè)項目風險投資管理所涉及的因素非常繁多，其中各個因素之間又是相互影響、相互制約的關(guān)系。由此可見，傳統(tǒng)單一的孤立分析方法是無法從整體上降低工程建設(shè)項目投資中的風險的，更無法有效預(yù)測、分析以及評價投資風險的類型和影響。例如，施工風險與財務(wù)風險是緊密相關(guān)的，將其單獨孤立地進行分析與將兩者放在一起進行分析，其所帶來的影響顯然是完全不同的。由此可見，孤立地分析風險，忽略各因素間關(guān)系是無法反映風險的真實情況的。

2.2 分析僅限于可量化因素而導(dǎo)致投資風險分析不全面

工程建設(shè)項目作為專業(yè)性、綜合性以及強技術(shù)性的一項活動，其在給項目投資主帶來高收益的同時，也為其帶來了高投入和高風險。[4]這主要是其本身所具有的位置固定、政策限定等特點所導(dǎo)致的。在該特點的影響下，就使得投資風險評價體系不夠完善。其中，分析僅限于可量化因素而導(dǎo)致投資風險分析不全面就是一個例子。工程建設(shè)項目投資風險管理在分析和評價可量化風險因素的同時，該應(yīng)對一些不可量化的風險因素進行分析和評價，如市場風險、政策風險等。唯有如此，才能確保整個工程項目建設(shè)的順利實施。

3 工程建設(shè)項目投資風險管理的幾點思路

3.1 重視投資風險管理過程中的風險識別

工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險識別作為最基礎(chǔ)、最重要的步驟，其以明確風險，總結(jié)歸類，并分析造成風險的因素和根源為主要任務(wù)，進而為風險估計和風險評價奠定基礎(chǔ)。由此可見，風險識別在投資風險管理中的重要性。然而，風險識別作為一項較為復(fù)雜的工作，具體來說，應(yīng)做好以下兩方面：第一，在風險識別時，應(yīng)首先搜集并處理大量的原始數(shù)據(jù)，以為后續(xù)投資風險管理工作提供依據(jù)；第二，有效分析各個因素，以最大限度地全面發(fā)現(xiàn)影響工程建設(shè)項目的風險因素，進而為工程建設(shè)項目提供信息支持。

3.2 改善投資風險管理過程中的風險評估

工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險估計主要是以確定已識別風險所發(fā)生的概率的大小，以確定風險發(fā)生所產(chǎn)生的損失和致?lián)p程度為主要目標。風險評價以風險估計的結(jié)果為基礎(chǔ)，綜合評價工程建設(shè)項目投資對目標的影響大小，并對其進行排序，進而為風險控制的先后和采取的處理方法和對策提供有效的參考依據(jù)。第一，深入分析風險所發(fā)生的概率；第二，估計風險可能帶來的致?lián)p程度；第三，建立統(tǒng)一的評價指標，尤其是將不可量化的風險因素也歸入其中，進而將各個風險因素進行科學合理的排序，進而明確各個風險的影響程度；第四，在評估各個因素間關(guān)系的基礎(chǔ)上，對各因素進行分析。以金融因素為例，其所包含的風險有利率風險和金融膨脹風險。在進行投資風險管理時，應(yīng)考慮其聯(lián)系性。

3.3 增強工程建設(shè)項目投資風險管理措施

工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險決策和處理主要是以風險識別、風險估計和評價為基礎(chǔ)的，進而從實際情況出發(fā)，多方統(tǒng)籌考慮，進而制定相應(yīng)的風險投資管理措施。例如，某工程建設(shè)項目在進行投資風險管理時，發(fā)現(xiàn)該項目風險的發(fā)生概率非常高，且致?lián)p程度也非常大，且目前沒有十分有效的策略來降低該風險，那么，就可以采用風險回避的措施，放棄該項目或原有計劃，或改變原有目標等。除此之外，還可針對具體情況采用風險減輕、風險自留、風險分散、風險轉(zhuǎn)移以及風險利用等措施。

3.4 提高投資風險管理過程中的風險監(jiān)控

工程建設(shè)項目的投資風險管理工作中，風險監(jiān)控是一種動態(tài)且實時的管理方式，其不僅能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)問題，還能夠及時反饋問題和調(diào)整問題。具體來說，應(yīng)從以下三方面著手：第一，提升風險管理人員的管理意識；第二，建立完善的風險管理制度；第三，培養(yǎng)專業(yè)的人才，對整個工程建設(shè)項目的設(shè)計標準、施工質(zhì)量，以及進度等進行控制，進而有效監(jiān)控其問題或偏離情況。

4 結(jié) 論

總之，工程建設(shè)項目的投資風險管理工作的有效貫徹和落實不僅有利于提升項目投資主體風險管理意識，還有利于增強工程建設(shè)項目的抗風險能力。因此，在探討目前我國工程建設(shè)項目中由于忽略各因素間關(guān)系而導(dǎo)致無法真實反映風險情況，以及分析僅限于可量化因素而導(dǎo)致投資風險分析不全面等問題的基礎(chǔ)上，著重從工程建設(shè)項目的投資風險管理過程著手來實現(xiàn)投資風險管理的有效性，即重視投資風險管理過程中的風險識別、改善投資風險管理過程中的風險估計、健全投資風險管理過程中的風險評價、增強工程建設(shè)項目投資風險處理方法，以及提高投資風險管理過程中的風險監(jiān)控。

參考文獻：

[1]吳昊.工程造價管理及造價風險的研究[J].價值工程，2017，36（26）：84-85.

[2]王章鋒，宋鵬.市政工程施工風險管理及對策[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2017，12（1）：202-203.

[3]曾兆紅.工程投資建設(shè)管理企業(yè)面對的風險與對策思考[J].建筑知識，2017，37（1）：78.

[4]姚錦華，邊凱.工程項目建設(shè)管理過程中的投資風險解析[J].四川水泥，2016，10（11）：140.endprint