楊金月

有這樣一個(gè)小故事，說甲、乙兩個(gè)員工在同一公司里干了整整一年，到年底的時(shí)候老板為了獎(jiǎng)勵(lì)他們，給他們每人發(fā)了一個(gè)密封好的紅包。甲、乙二人很高興，各自打開紅包，看到自己紅包里裝著5000元錢，但并不知道對(duì)方的紅包里裝了多少錢。

這時(shí)老板對(duì)甲、乙二人說：“紅包里的錢，要么各是5000元，要么各是8000元，要么一個(gè)5000元，一個(gè)8000元。你們?nèi)绻敢飧鷮?duì)方調(diào)換紅包，我就可以給你們當(dāng)公證人，不過，你們每人要給我100元的公證費(fèi)。”

甲心想：假如我跟乙交換紅包，若他是5000元，我就相當(dāng)于虧了100元公證費(fèi)；如果他的紅包里是8000元，扣除公證費(fèi)100元，我就會(huì)凈賺2900元，而這兩種可能性各占50%。和乙交換是劃算的。

乙的想法跟甲一樣，也覺得換紅包是劃算的。于是，甲、乙二人異口同聲地說：“我們?cè)敢鈸Q?！?/p>

結(jié)果，當(dāng)二人把紅包換過來一看，才知道自己上了當(dāng)。實(shí)際上，兩個(gè)紅包里都只有5000元錢，他們不得不各自給老板100元的公證費(fèi)。那么，為什么老板可以輕而易舉地使兩個(gè)員工上當(dāng)受騙呢？

其實(shí)，這是一次員工和老板互動(dòng)的心理博弈，局勢(shì)在變換，而雙方的思維也應(yīng)該隨之變化，如果不能夠敏銳地洞察局勢(shì)，就很容易遭受失敗。一開始的時(shí)候，老板提出他們的紅包里或者是5000元，或者是8000元，問他們是否愿意交換，這時(shí)，甲和乙的推理分析是沒有錯(cuò)誤的，因此他們都選擇了愿意交換。而此時(shí)，局勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了變化，既然甲愿意交換，那么乙就應(yīng)該意識(shí)到，甲的紅包里肯定也是5000元，否則他是不會(huì)愿意交換的，這樣的話，就代表兩個(gè)人的紅包都是5000元，交換對(duì)雙方?jīng)]有任何益處。而甲聽到乙說愿意交換時(shí)，也應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)。如果兩個(gè)人都?jí)蛎髦堑脑?，就?yīng)該選擇拒絕交換，這樣他們就都不會(huì)受到損失。但是他們過分渴望得到對(duì)方可能擁有的8000元的紅包，因而沒有意識(shí)到這些，最終被老板“算計(jì)”。

在日常生活中，我們?cè)诳创涂紤]事情的時(shí)候，一定要理智分析，提防別人的陷阱。尤其不要吃著碗里的，贊著鍋里的，讓人抓住了你貪婪的毛病。