劉建欽
此前曾聽到這樣的說法:中日在同一個地方進行海外援助,中國人蓋學校,日本人捐贈文具,且文具都帶有明顯的日本標記。結(jié)果,沒有多少人記住蓋房子的中國人,而贈送文具的日本人廣為人知。在巴基斯坦,這種情況同樣可見。
據(jù)日本駐巴大使館的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2016年1月1日,在巴基斯坦常駐的日本人僅為982名,常駐人口不足1000人。在這么大的一個國家,當?shù)厝四苤苯右姷饺毡救说臋C會并不多。所以,普通的民眾對日本人沒有太多直接的接觸和了解。然而,這并不影響巴基斯坦人對日本的熟悉。實際上,在巴市場上有很多日本品牌的家用電器、辦公用品等,在大街上看到的絕大部分都是日系車。他們是怎么做到的呢?
經(jīng)貿(mào)成龐然大物
巴基斯坦與日本建交于1952年,實際上兩國領(lǐng)導人交往的頻率不是很高。根據(jù)日本駐巴大使館的統(tǒng)計顯示,2013~2015三年間,日本高層訪巴只有6次記錄。
相比政治層面的疏離,就經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,日本對于巴基斯坦來說卻是龐然大物。
雖然巴基斯坦人口約為日本的1.5倍,國土面積約為日本的2.3倍,但是GDP僅為日本的1/20。日本企業(yè)在巴的主要產(chǎn)業(yè)涉及汽車、紡織、運輸機械、鋼鐵、化工等。以汽車行業(yè)為例,日本汽車在巴基斯坦擁有非常高的市場份額,當?shù)剞I車市場主要被日系車企豐田、本田、鈴木所壟斷。每個來過巴基斯坦的人都有親身經(jīng)歷,馬路上看到的轎車幾乎是清一色的日系車。此外,據(jù)行內(nèi)人士介紹,日本車企竟十數(shù)年生產(chǎn)同一款車型,以形成低成本優(yōu)勢和行業(yè)門檻。日本車企為了在巴基斯坦的發(fā)展,他們與當?shù)氐纳舷掠纹髽I(yè)形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系,包括零配件加工、整車組裝、鋼材生產(chǎn)、技術(shù)指導等。
此外,日本企業(yè)2001年參股了巴基斯坦的評級公司,使得他們對巴基斯坦企業(yè)的信用情況非常熟悉,更加有利于開展經(jīng)營類項目。相比來說,中國的評級公司剛開始出海,要了解清楚海外企業(yè)的實際情況,還需更多時日的積累。
保護文化與培養(yǎng)人才
除了經(jīng)貿(mào),日本在巴基斯坦的用心還在文化方面。
首都伊斯蘭堡西北方向約50公里外的塔克西拉是佛教重地,其佛教遺跡有2000多年的歷史。塔克西拉遺跡被發(fā)掘時經(jīng)歷過“災難”,很多佛像的頭部被敲下,甚至走私到國外。幾年前日本人組團去塔克西拉,當他們看到這些遺跡受到嚴重破壞時,主動提出要對其進行修繕。雖然不能確認日本最終是否出資對遺址進行保護,但是他們確實表示了關(guān)心。這給巴基斯坦人留下了溫暖的印象。
巴日文化協(xié)會是主要的促進兩國間友誼和文化交流的機構(gòu),在巴基斯坦設(shè)有多達5個辦公點,覆蓋面較廣,能夠深入到當?shù)厣鐣T搮f(xié)會自20世紀80年代起,每年都會派巴基斯坦外交人員、學生、官員到日本交流、學習和培訓,以促進兩國間的相互了解。
此外,當?shù)厝藢θ毡镜挠∠蠛驼J知很值得玩味:日本的電子產(chǎn)品、辦公用品很常見,而且很好用;日本汽車暢銷全巴,但是款式很少,付款和交付條款不靈活,我們希望有更多的品牌選擇;日本人做事很嚴謹,在資助貧困學生時,他們會做一手調(diào)研以了解學生真實的家庭情況;日本人不善于交際,看起來很嚴肅,覺得有些事情藏在后面,讓人覺得不能交心,只能跟他們做生意;日本企業(yè)在印度做了很多投資,我們不會買在印度生產(chǎn)的日本品牌的東西,等等。
日常生活方面的項目優(yōu)先
在克什米爾地區(qū)有不少中國企業(yè)在當?shù)刈鏊娬鹃_發(fā)和實施工作,而日本也在這里修建了橋梁。如果比較水電站項目和橋梁項目,水電站直接帶來的是就業(yè)機會,然而,當電發(fā)出的時候,人們卻已經(jīng)很少記得中國人的貢獻;相反,橋梁卻是實實在在擺在那里的,每天都能看到、經(jīng)過,還是一道風景線,日本人的幫助自然被時常提起。日本企業(yè)選取的支援項目雖然不大,金額也不多,但是民生示范效應卻出奇得好。
實際上,中國企業(yè)在克什米爾地區(qū)不僅建水電站,也修了公路,為當?shù)靥峁┓奖?。然而,似乎都不如日本企業(yè)給當?shù)厝肆粝碌挠∠笊羁獭?/p>
在首都伊斯蘭堡有一個公園,依山而建,風景秀美。該公園占地面積比較大,綠化率很高,攀爬類設(shè)施較多,很適合幼兒的戶外鍛煉。公園由日本政府于1985年捐贈,里面的玩具都標有清晰的日本國旗和日文。
比較而言,在伊斯蘭堡以中國名義命名的巴中友誼中心,主要用于舉辦各類論壇、會議。然而,公園影響到的是孩子,而大樓則主要提供給政商學界成年人士。兩者的作用和潛在效果有明顯差異。
“走出去”的日本企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢明顯,日本政府、金融機構(gòu)也為其保駕護航,使其在海外市場上贏得先機。日本企業(yè)也注重民生項目,并營造良好的形象,優(yōu)先援助能夠直接影響當?shù)厝粘I畹捻椖浚龅健鞍唁撚迷诘度猩稀?。日本企業(yè)在巴很早便進入了經(jīng)營階段,已經(jīng)在制造業(yè)、汽車運輸業(yè)、鋼鐵業(yè)、金融業(yè)以及化工業(yè)等領(lǐng)域做好了布局。
中國政府和企業(yè)在開發(fā)和實施中巴經(jīng)濟走廊的過程中,必然會遇到一些挑戰(zhàn)和困難,但機遇始終更多。可喜的是,中國企業(yè)“走出去”已經(jīng)有很多可圈可點之處,然而虛心學習和掌握一些他國的成功經(jīng)驗,依然非常必要。
(摘自“鳳凰大參考”)