趙志峰

[摘要]本文首分析了軍事管理在變革中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，然后針對(duì)當(dāng)前這些挑戰(zhàn)給出了相應(yīng)的解決對(duì)策，通過(guò)本文的研究可以發(fā)現(xiàn)這些對(duì)策能夠有效解決軍事管理在變革中遇到的挑戰(zhàn)，提高軍事管理效果。

[關(guān)鍵詞]軍事管理 變革挑戰(zhàn) 變革對(duì)策

一、引言

近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，軍隊(duì)已經(jīng)從機(jī)械化和半機(jī)械化走向了信息化，因此軍事管理也不能在傳統(tǒng)的模式上停滯不前，必須要實(shí)施變革，然而目前軍事管理在變革上存在著許多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，而如果這些問(wèn)題不采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)解決，那么必然會(huì)大大折損軍事管理的效益。

本文首先對(duì)軍事管理在變革中遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了闡述，分析了這些挑戰(zhàn)帶來(lái)的弊端，然后針對(duì)當(dāng)前這些挑戰(zhàn)給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

二、軍事管理在變革中的挑戰(zhàn)

為適應(yīng)新的形式，軍事管理不能停留在傳統(tǒng)的模式上，要不斷變革，軍事變革是我國(guó)軍事理論界關(guān)注的重要課題，然而軍事管理在變革中卻遇到多方面的挑戰(zhàn)，具體闡述如下：①國(guó)家對(duì)軍事管理變革重視程度不夠。優(yōu)秀的軍事管理可以推進(jìn)我國(guó)軍事發(fā)展，讓我國(guó)在軍事力量上領(lǐng)先于其他國(guó)家，軍事管理比軍事產(chǎn)品和軍事技術(shù)更值得人們重視。然而目前國(guó)家對(duì)軍事管理的變革重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然國(guó)家已經(jīng)在軍事技術(shù)變革上加大了力量，可是軍事技術(shù)變革不能等同于軍事管理變革，如果只在軍事技術(shù)上進(jìn)行變革，忽略了軍事管理變革是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。②相關(guān)部門在軍事管理上存在誤區(qū)。許多軍事管理部門認(rèn)為管理僅僅是軍務(wù)部門的事情，而和自己部門沒(méi)有關(guān)系，抱著一種“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度，只管好自己部門的事情，他們沒(méi)有意識(shí)到軍事管理是一個(gè)整體體系，需要各個(gè)部門緊密相連，互相配合，只有這樣才能保證管理質(zhì)量。還有一些人認(rèn)為，軍事管理就是對(duì)連隊(duì)和士兵的控制，讓部隊(duì)的士兵完全昕命于領(lǐng)導(dǎo)，而這樣往往使士兵產(chǎn)生一種消極態(tài)度，阻礙軍事管理的變革和創(chuàng)新。③軍事管理效益過(guò)低。據(jù)調(diào)查研究，雖然這些年國(guó)家在軍事力量上投入了大量人力物力，然而我國(guó)依舊存在著武器落后，專業(yè)能力強(qiáng)的軍事人才急缺的現(xiàn)象，當(dāng)前士兵多沒(méi)有接受過(guò)高等教育，文化程度普遍偏低，這就造成了軍事管理落后，軍事管理效益過(guò)低的問(wèn)題。而部隊(duì)多存在一些不良風(fēng)氣，一些部門管事人員挪用軍款，濫用職權(quán)，在很大程度上限制了軍事管理變革的發(fā)展。④軍事管理變革無(wú)法隨著環(huán)境變化而變化。目前我國(guó)軍事管理環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。外部環(huán)境是指社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的環(huán)境和城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境，目前社會(huì)長(zhǎng)期處于和平狀態(tài)，雖然這種狀態(tài)可以為人民帶來(lái)安逸的環(huán)境，然而這樣的狀態(tài)也會(huì)使軍官缺少帶兵的概念，士兵缺少打仗的熱情，軍紀(jì)過(guò)于散漫攜帶。內(nèi)部環(huán)境是指軍隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，軍隊(duì)武器配備以及軍隊(duì)技術(shù)。

三、軍事管理在變革中的對(duì)策

綜上所述目前軍事管理在變革上有著許多的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們必須要采取相應(yīng)對(duì)策：①國(guó)家加強(qiáng)對(duì)軍事管理變革的重視程度。國(guó)家需要投入更多的人力資源和無(wú)力資源在軍事管理變革中，大力開展軍事培訓(xùn)，要嚴(yán)格按照設(shè)定的計(jì)劃進(jìn)行變革，對(duì)變革過(guò)程國(guó)家要全程加大督促，保證變革計(jì)劃的順利落實(shí)。②對(duì)各個(gè)部門傳到正確地思想觀念，讓各個(gè)部門從根本上意識(shí)到軍事變革是一個(gè)體系，是整個(gè)部隊(duì)都需要協(xié)同努力完成的一項(xiàng)任務(wù)，而不是只下發(fā)到個(gè)人和單個(gè)部門，每個(gè)部門都要共同努力，完成變革，相互督促，一同進(jìn)步。③及時(shí)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，杜絕不良現(xiàn)象。要為部隊(duì)及時(shí)設(shè)立懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于完成變革任務(wù)好的部門和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅要在口頭上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也要在物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于濫用職權(quán)、挪用軍款這種不良現(xiàn)象要嚴(yán)加懲罰，絕不姑息，殺一做百，從根本上杜絕這一現(xiàn)象發(fā)生。④軍事變革要順應(yīng)大環(huán)境。軍事變革不只是部隊(duì)的事情，更是與社會(huì)大環(huán)境息息相關(guān)的一件事，因此軍事變革絕對(duì)不可以不考慮社會(huì)大環(huán)境而單獨(dú)進(jìn)行變革，隨著社會(huì)進(jìn)步，我國(guó)軍隊(duì)已經(jīng)從機(jī)械化半機(jī)械化軍隊(duì)轉(zhuǎn)變成信息軍隊(duì)，軍隊(duì)武器、戰(zhàn)爭(zhēng)模式、部隊(duì)編制和作戰(zhàn)手段等等都面臨著巨大改變，因此部隊(duì)也有著重大壓力，如何管理軍隊(duì)內(nèi)部是軍事管理變革的一項(xiàng)重大內(nèi)容，要實(shí)時(shí)考慮國(guó)家當(dāng)前政策和國(guó)際趨勢(shì)，順應(yīng)大環(huán)境，完成軍事變革。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文的研究，可以發(fā)現(xiàn)目前軍事管理變革仍然存在著許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，而解決這些挑戰(zhàn)是目前亟需解決的，本文給出的對(duì)策可以很好的解決當(dāng)前軍事變革中存在的問(wèn)題，為軍事變革提供更好的依據(jù)。endprint