陳媛+孫家靖+雪楓+丁凌

【摘要】企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)擁有和維持競爭優(yōu)勢的源泉，一個企業(yè)是否具有核心競爭力決定了企業(yè)能否在市場競爭中占領一席之地。要想在激烈的市場環(huán)境中取勝，就要清楚的知道核心競爭力所包含的要素，并努力采取相應的方法去提高企業(yè)的核心競爭力。

【關鍵詞】核心競爭力 要素 方法

一、前言

隨著改革開放的發(fā)展與深入，我國企業(yè)不僅要在國內(nèi)市場上參與競爭，還要與國外很多實力較強的企業(yè)進行競爭，這不僅是一種自我提升的機遇，也為我國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面對嚴峻的競爭形勢，企業(yè)若是固步自封，靠著陳舊的經(jīng)營理念和落后的技術與其他企業(yè)對抗，就勢必會淹沒在時代的潮流當中。企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于打破陳規(guī)，敢于創(chuàng)新，為自己贏得一席之地。

二、企業(yè)核心競爭力的定義

企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力，它包括把握全局、審時度勢的判斷力，大膽突破、敢于競爭的創(chuàng)新力，博采眾長、開拓進取的文化力，保證質(zhì)量、誠實守信的親和力。核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施多項核心流程。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)長期形成的，包含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動權的核心能力。

三、核心競爭力的要素

（一）獨特的企業(yè)文化

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價值觀是企業(yè)文化的核心。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。

（二）品牌價值

品牌是市場競爭加劇的產(chǎn)物，越來越多的企業(yè)重視品牌戰(zhàn)略的打造。在商品高度趨同的今天，消費者已經(jīng)很難從使用價值的層面來判斷究竟哪一種產(chǎn)品是滿足自己需要的，使用價值已經(jīng)成為一種較低層次的需求。品牌是一個企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品的重要標志，它也是表示企業(yè)文化、價值、特色的符號。在現(xiàn)代社會，品牌影響力意味著財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。

（三）科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學研究和技術創(chuàng)新的總稱，是指開發(fā)和利用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務的過程?？萍紕?chuàng)新可以被分成三種類型：知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領科技創(chuàng)新的管理創(chuàng)新。企業(yè)是否具備創(chuàng)新技術往往對其發(fā)展有著決定性作用。技術創(chuàng)新要求實現(xiàn)的是產(chǎn)品的功能性、獨特性以及超越行業(yè)平均水平的尖端性。這種優(yōu)勢的技術，會為企業(yè)帶來超過普通企業(yè)的客戶關注度以及市場占有率。

（四）創(chuàng)新型人才

即便是在信息時代，各種智能化設備的出現(xiàn)大大降低了對人力資源的要求，但是具備創(chuàng)新能力的人才依舊是這個時代不可多得的資源。因為創(chuàng)新技術，最終也必須是有創(chuàng)造才能的人才來完成開發(fā)設計。所以，在一個企業(yè)中，創(chuàng)新人才始終是一個企業(yè)能否引領行業(yè)潮流最重要的因素，它是企業(yè)構建核心競爭力的必要條件。

四、提高核心競爭力的方法

（一）創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是企業(yè)所具有的標簽。越來越多的消費者在選擇產(chǎn)品時，會考慮到一個企業(yè)的文化。這是因為，一個有著優(yōu)秀文化內(nèi)涵的企業(yè)，它會在社會責任承擔、質(zhì)量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業(yè)建設重要的軟實力。因此企業(yè)要時刻倡導企業(yè)的核心價值觀，把它滲透到企業(yè)的日?；顒又腥?，通過企業(yè)的活動體現(xiàn)出來。

（二）引進創(chuàng)新性的技術

每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢與劣勢，在這個全球化的國際大背景下，企業(yè)要學會加強與其他企業(yè)的合作，來彌補自己的不足之處。建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就是一個很好的方法，不僅可以讓企業(yè)及時獲取信息，還可以引進其他企業(yè)的技術優(yōu)勢，加強產(chǎn)品的更新?lián)Q代，生產(chǎn)更多具有市場競爭力的產(chǎn)品。

（三）實施人才強企戰(zhàn)略

人才一直都是一種稀缺資源，企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)要不斷的引進人才，在日常管理活動中要盡力留住人才，實施合理的薪酬體系，建立有效的激勵機制和績效考核體系，注重組織公平，防止人才流失。另外，企業(yè)也可以與其他企業(yè)建立長期合作，輸送人才去接受專業(yè)的培訓，增強企業(yè)員工的專業(yè)知識和專業(yè)技術。

（四）增強品牌影響力

品牌影響力是指品牌開拓市場、占領市場、并獲得利潤的能力。品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。品牌影響力是核心影響力和外延影響力的綜合反映，是影響力在更高層次上的提升和最集中體現(xiàn)。因此，企業(yè)要提高消費者對品牌的認可度，把經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合，營造良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)品牌的影響力。

五、結(jié)論

市場競爭日趨激烈，企業(yè)不能在這場競爭中自亂陣腳，盲目跟風。企業(yè)要有明確的市場定位，要清楚地知道核心競爭力是企業(yè)的立身之本，形成、強化、發(fā)展核心競爭力，是任何一個企業(yè)不斷追求的目標。要實現(xiàn)這一點，企業(yè)就必須要認清形勢，敢于迎接挑戰(zhàn)，順應經(jīng)濟發(fā)展的潮流，通過創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強品牌價值的影響力，維護穩(wěn)定的顧客群，引進人才等戰(zhàn)略來提高企業(yè)的核心競爭能力。endprint