雪楓+閆怡達+鄭潔+董柳影

【摘要】伴隨著“十三五”規(guī)劃的進一步落實和發(fā)展，我國的經(jīng)濟將得到不同程度的提升。在此形勢下，我國的企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn)，較為突出的是企業(yè)管理中管理會計與財務(wù)會計，這兩者成為中國乃至西方會計學(xué)的重要組成部分，并且對國內(nèi)以及國際企業(yè)的發(fā)展及未來起著決定性的作用。兩者在“十三五”規(guī)劃的中，在國內(nèi)國際新形勢下的相互融合成為了一種必然的流行趨勢。兩者的相互融合，只有這樣管理會計以及財務(wù)會計才能為企業(yè)體現(xiàn)出更大的作用及價值。

【關(guān)鍵詞】新形勢 財務(wù)會計 管理會計 融合

1管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

1.1管理會計與財務(wù)會計的基本概念。

管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我們研究管理會計技術(shù)方法的演進，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學(xué)術(shù)研究和實務(wù)運用有益的啟示。財務(wù)會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標(biāo)而進行的經(jīng)濟管理活動。

由此可見，管理會計主要是為企業(yè)，公司的上層領(lǐng)導(dǎo)者以及決策者服務(wù)的，在最大的程度上為企業(yè)，公司提供最大程度的經(jīng)濟效益。而財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。

1.2管理會計與財務(wù)會計的特點

財務(wù)會計的自身特點主要是計量為主要工具以及是手段，以日產(chǎn)工作報告作為工作的主要方法，財務(wù)會計工作的基本方法是將所得的材料以及信息和數(shù)據(jù)進行相關(guān)處理并且將所得材料、信息以及數(shù)據(jù)進行加工，財務(wù)會計必須遵循會計準(zhǔn)則，并自必須真實地如是反映企業(yè)、公司的營運狀況。相對來說管理會計具有很強的靈活能動性。就單方面從所得信息以及材料對其進行數(shù)據(jù)處理以及加工來說，管理會計可以使用財務(wù)會計不可使用的多種計量單位，并且還可以使用財務(wù)會計不允許使用的多種分析的方法。管理會計是為公司或企業(yè)內(nèi)部的管理層服務(wù)的，具有公司管理層的意識與意圖，對公司或企業(yè)以后可能出現(xiàn)的狀況要做出相應(yīng)的判斷，最大程度上的為企業(yè)預(yù)期并解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

2管理會計與財務(wù)會計融合的可行性分析

2.1管理會計與財務(wù)會計的實用性

雖然管理會計與財務(wù)會計在處理方法以及各自特點方面有許多不同處，但是兩者不論是在理論方面或是在實踐方面，兩者的相互合作，相互關(guān)聯(lián)都將成為今后國內(nèi)乃至國際會計工作發(fā)展的新潮流，新方向。就特點來說，管理會計以及財務(wù)會計都是企業(yè)的管理活動，基本職能都是核算與監(jiān)督，這為兩者的融合提供了目標(biāo)基礎(chǔ)。就具體職能來說，管理會計與財務(wù)會計都為企業(yè)的材料以及數(shù)據(jù)做出分析以及數(shù)據(jù)處理，基本任務(wù)都是數(shù)據(jù)分析，這為兩者的融合提供了功能基礎(chǔ)。

2.2管理會計與財務(wù)會計融合的必然性分析

財務(wù)會計在運行過程中，管理會計的現(xiàn)實指導(dǎo)性從一開始到運行結(jié)束都在發(fā)揮著自身積極的，不可或缺的作用。因此，管理跨級以及財務(wù)會計之間有著特別緊密的聯(lián)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計的主基本職能是向利益相關(guān)者以及有關(guān)工商部門真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況，而融合之后的管理會計是對傳統(tǒng)財務(wù)會計的進一步補充和發(fā)展，新管理會計在功能方面的運行將更加注重企業(yè)財務(wù)的管理職能。管理會計與財務(wù)會計兩者的運行將始終，一塵不變地為維護相關(guān)企業(yè)的所有利益相關(guān)者的權(quán)力與利益而發(fā)揮出應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，最大程度上的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。兩者的相互融合使得雙方會計人員均能受益。

3管理會計與財務(wù)會計的的融合方法分析

3.1建立數(shù)據(jù)共享的基本運行機制

財務(wù)會計主要是對企業(yè)與相關(guān)企業(yè)已經(jīng)完成的資金往來業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進行分析運算，重點在于已經(jīng)完成的相關(guān)活動數(shù)據(jù)：而管理會計主要是企業(yè)與相關(guān)企業(yè)在將要的資金往來中所獲取的數(shù)據(jù)中進行處理運作，重點在于未完成的相關(guān)活動數(shù)據(jù)。完全可以將管理會計與財務(wù)會計之間的數(shù)據(jù)建立共享機制，使得管理會計在分析為下一個數(shù)據(jù)的時候，借鑒上次的財務(wù)會計處理的數(shù)據(jù)，從而使管理會計在為企業(yè)分析資金活動的時候能更加科學(xué)，更加有效。財務(wù)會計在對已完成的數(shù)據(jù)分析時，可以參考管理會計的數(shù)據(jù)處理結(jié)果，使得財務(wù)會計在下一個即將分析的數(shù)據(jù)中能更有效率的運行。

3.2加強對相關(guān)人員的管理培訓(xùn)

在現(xiàn)行制度下，我國不少會計人員存在投機取巧的行為，提高相關(guān)人員的素質(zhì)變成為了一個較為迫切的話題。而如何對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，上好課也成了一個難題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)請相關(guān)法律部門的部分人員來到企業(yè)為企業(yè)會計人員細講不遵守相關(guān)會計基本原則的危害以及近期相關(guān)案例，使會計人員將會計基本原則牢記于心。企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)立獎懲制度，多勞多得，讓工作業(yè)績來說話。職位提升制度也因更加的完善，使得會計人員工作的更加有動力，更加有信心。

3.3加強預(yù)算管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重新市場的開拓，將成本費用控制在一定的范圍內(nèi)，要盡最大可能地實現(xiàn)企業(yè)管理層的所定下的目標(biāo)，使得相關(guān)利益人的利益最大化。并且在年初確定企業(yè)或公司的奮斗目標(biāo)之后，要講這個總的，大的目標(biāo)進行分割，分割成較小的小目標(biāo)，再將小目標(biāo)分割，分割成最小的目標(biāo)，將小目標(biāo)落實到每個人身上，使得每個人都或多或少的有些許壓力，激發(fā)出各自的最大動力。并且還應(yīng)對各項成本費用每月編制考核報表，與預(yù)算指標(biāo)進行對比，對超出預(yù)算的部分部分進行分析、查找原因，看問題到底出在哪里，并且積極改正。會計人員的工作，必然工作的內(nèi)容受財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束，二者只有相互滲透、互幫互助才能實現(xiàn)利益最大化。endprint