湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 共建美麗鄉(xiāng)村

湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社在管理上采用“統(tǒng)分結(jié)合型”管理模式，即合作社將土地、設(shè)施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格等統(tǒng)一起來，以會(huì)員為單位分散管理。這種管理模式每年都有適當(dāng)?shù)睦麧櫽糜诤献魃绲陌l(fā)展及擴(kuò)大再生產(chǎn)，同時(shí)又能拿出適當(dāng)?shù)睦麧櫧o會(huì)員分紅，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，從而達(dá)到會(huì)員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結(jié)果。

湖南省益陽市赫山區(qū)薔禾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2013年4月，是由赫山區(qū)供銷合作社參股35%創(chuàng)建的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社注冊(cè)資金1000萬元，蔬菜種植面積1230畝。目前，合作社有社員128名，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶達(dá)1200戶，其中女性社員有132人。合作社旗下還注冊(cè)有湖南竹泉農(nóng)牧有限公司，主要生產(chǎn)生豬、淡水魚等綠色農(nóng)產(chǎn)品。

一直以來，合作社始終堅(jiān)持“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共建美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展理念，大力發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)，取得了可喜的成績。現(xiàn)在，合作社常年種植蔬菜有20余個(gè)品種，主打產(chǎn)品為花椰菜、白菜薹、芥藍(lán)、食用甘薯葉、小白菜、紫背天葵、芥菜和青花菜等，并且通過了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，蔬菜產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)為“薔禾”。

科學(xué)管理模式 實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

薔禾蔬菜種植合作社在管理上采用“統(tǒng)分結(jié)合型”管理模式，即合作社將土地、設(shè)施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格等統(tǒng)一起來，以會(huì)員為單位分散管理。具體做法包括以下幾個(gè)方面：

一是統(tǒng)一設(shè)施。4年來，合作社共投入資金1300余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，目前已順利完成投資。在市、區(qū)兩級(jí)供銷合作社項(xiàng)目的支持下，2016年，新增鋼架大棚50座，現(xiàn)有大棚占地面價(jià)已達(dá)4萬平方米；配置殺蟲燈20盞；引進(jìn)12個(gè)新品種，并進(jìn)行品比試驗(yàn)和示范推廣應(yīng)用；引進(jìn)5項(xiàng)以上新技術(shù)，獲得3項(xiàng)專利；投資300萬元建立了益陽市第一家“田間學(xué)校”，每年開展新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)12次；引進(jìn)和推廣應(yīng)用新有機(jī)肥料，2014年投資280萬元建設(shè)了大型沼氣設(shè)施，2015年投資建設(shè)園豐生物有機(jī)肥廠。這兩項(xiàng)建設(shè)不僅解決了全村養(yǎng)殖污染問題，還為生產(chǎn)綠色蔬菜提供了有機(jī)肥源。在此基礎(chǔ)上，合作社繼續(xù)開展低毒、生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用；每年投資40萬元新建和維護(hù)噴滴灌設(shè)施，使園區(qū)實(shí)現(xiàn)了100%自動(dòng)灌溉。

二是統(tǒng)一品種。合作社根據(jù)市場需求指定種植蔬菜種類及品種，與種子經(jīng)銷商簽訂長期的種子供求合同，確保種子質(zhì)量和數(shù)量到位。

三是統(tǒng)一生產(chǎn)資料。由合作社統(tǒng)一采購種子、肥料、農(nóng)藥等，既保障質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格低廉，又省去了會(huì)員購置的各種風(fēng)險(xiǎn)。所有生產(chǎn)資料均由合作社安排專人統(tǒng)一采購，會(huì)員根據(jù)自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)的播種面積免費(fèi)領(lǐng)取。播種、施肥的人力由會(huì)員自行安排，但防治病蟲害由合作社實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治，安排專業(yè)的機(jī)防手進(jìn)行，并對(duì)機(jī)防手實(shí)行固定工資制。

四是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。主要包括生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)及可追溯制度等。合作社按照國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)要求制定每個(gè)品種的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)員嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)根據(jù)銷售計(jì)劃適時(shí)播種、配方施肥技術(shù)進(jìn)行施肥、根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律及時(shí)防治，產(chǎn)品經(jīng)檢測合格后交到合作社統(tǒng)一銷售。而會(huì)員只負(fù)責(zé)土地翻耕、播種、除草、基本田間管理以及采收，合作社安排專人負(fù)責(zé)打包、整理后銷售。

合作社將種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為“豬—沼—魚（菜）”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，按照“規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”,在管理上采用“統(tǒng)分結(jié)合型”管理模式，實(shí)現(xiàn)了綠色無污染的良性循環(huán)。

五是統(tǒng)一價(jià)格。合作社預(yù)先與會(huì)員簽訂收購價(jià)合同，保障不受市場價(jià)格左右，生產(chǎn)者基本無賣菜難、價(jià)格低的風(fēng)險(xiǎn)，為會(huì)員節(jié)約了賣菜的成本和時(shí)間。不管市場上價(jià)格如何，合作社跟會(huì)員簽訂保護(hù)價(jià)。如花椰菜全部按每千克1.2元收購。這樣既調(diào)動(dòng)了會(huì)員的積極性，又大大簡化了合作社的管理程序。通過近1年的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了合作社和會(huì)員雙獲利，每個(gè)會(huì)員年均收入達(dá)8萬元。

六是統(tǒng)一銷售。由合作社提前通知，會(huì)員采收后統(tǒng)一包裝標(biāo)準(zhǔn)且每戶有特殊標(biāo)識(shí)供追溯用，合作社統(tǒng)一到市場銷售。一般產(chǎn)品會(huì)分為兩個(gè)等級(jí)，會(huì)員把產(chǎn)品交上來后，由合作社安排專人入庫。合作社在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場專門負(fù)責(zé)銷售，銷售價(jià)格隨行就市。

七是分散管理。即以會(huì)員為單位分散管理，多收多得，合作社按旬或月結(jié)算。另外，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，合作社安排了專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。這種科學(xué)的管理模式每年既可拿出適當(dāng)?shù)睦麧櫽糜诤献魃鐢U(kuò)大再生產(chǎn)，同時(shí)又能拿出適當(dāng)?shù)睦麧櫧o會(huì)員分紅，充分調(diào)動(dòng)了會(huì)員的積極性，從而達(dá)到會(huì)員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結(jié)果。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 共建美麗鄉(xiāng)村

薔禾蔬菜種植合作社位于益陽市赫山區(qū)泉交河鎮(zhèn)竹泉山村，南臨撇洪新河、背靠爛泥湖，水產(chǎn)資源豐富，還擁有秀美的自然田園風(fēng)光。合作社充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共建美麗鄉(xiāng)村。

合作社成立伊始，就組建了一支專業(yè)的農(nóng)藝師、技術(shù)員團(tuán)隊(duì)。薔禾蔬菜種植合作社現(xiàn)有農(nóng)藝師4人、農(nóng)業(yè)技術(shù)員22人，還長期聘請(qǐng)區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧局、蔬菜局的有關(guān)專家擔(dān)任技術(shù)顧問，并且和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南省農(nóng)科院進(jìn)行技術(shù)合作，充分發(fā)揮專家教授的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研結(jié)合，直接把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生了更多的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。合作社也先后成為湖南省高標(biāo)準(zhǔn)綠色蔬菜基地、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地及益陽市科技成果示范推廣基地。

一是充分利用資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綠色無污染的良性循環(huán)。合作社將種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為“豬—沼—魚（菜）”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，按照“規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，在管理上采用“統(tǒng)分結(jié)合型”管理模式，即合作社將土地、設(shè)施、生產(chǎn)資料投入、品種安排、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價(jià)格等統(tǒng)一起來，以會(huì)員為單位分散管理，簡稱“六統(tǒng)一分”或“統(tǒng)分結(jié)合”。這種管理模式每年都有適當(dāng)?shù)睦麧櫽糜诤献魃绲陌l(fā)展及擴(kuò)大再生產(chǎn)，同時(shí)又能拿出適當(dāng)?shù)睦麧櫧o會(huì)員分紅，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性，從而達(dá)到會(huì)員增收、合作社健康發(fā)展的雙贏結(jié)果。

二是緩解就業(yè)矛盾，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶致富。薔禾蔬菜種植合作社周邊240戶農(nóng)戶種植四季葉類蔬菜1000畝，按年畝平產(chǎn)量12噸，公司保底收購價(jià)每千克1.3元計(jì)算，年產(chǎn)量可達(dá)1.2萬噸，年產(chǎn)值可達(dá)1560萬元，戶平增收約4萬元。合作社生產(chǎn)基地充分利用本村人力資源，緩解了本村約700名剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，村民的日子越過越紅火。

三是科學(xué)利用資源。充分利用大型沼氣池和2015年投資興建的園豐生物有機(jī)肥廠等生產(chǎn)設(shè)施，對(duì)村民們的生活垃圾、田間雜草和家禽家畜排泄物進(jìn)行科學(xué)利用。這樣既解決了環(huán)境污染問題，又為合作社生產(chǎn)綠色蔬菜提供了可靠的有機(jī)肥源。更重要的是為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索了一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑，為竹泉山村成為全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”添上了濃墨重彩的一筆。

合作社的發(fā)展規(guī)劃

一是合作社規(guī)模要進(jìn)一步擴(kuò)大，新增蔬菜種植大棚達(dá)到160個(gè)，設(shè)施蔬菜面積達(dá)200畝以上；新擴(kuò)蔬菜種植面積780畝，使蔬菜種植總面積達(dá)2000畝以上，形成較大規(guī)模的現(xiàn)代化蔬菜種植基地，打造2000畝國家級(jí)綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步配套，使整個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地溝、港、渠、池綜合配套，做到旱澇保收，提高抵御自然災(zāi)害的能力，降低生產(chǎn)損失。整個(gè)基地全部利用現(xiàn)代化噴滴灌設(shè)施，按照綠色蔬菜生產(chǎn)基地要求，搞好道路的硬化，大力推廣應(yīng)用生物、物理防治病蟲害手段，如配置防蟲網(wǎng)、安放殺蟲燈等。

三是要完善從投入品管理到餐桌的質(zhì)量安全體系，包括建立健全農(nóng)業(yè)投入品、田間生產(chǎn)管理、蔬菜質(zhì)量檢測、蔬菜采后處理等的檔案管理，成立蔬菜質(zhì)量檢測室，新建蔬菜采后處理中心，開展蔬菜質(zhì)量安全系統(tǒng)追溯，開展蔬菜直銷店、網(wǎng)店、“農(nóng)超對(duì)接”等多種形式的營銷模式，進(jìn)一步拓寬銷路，使生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。

四是要進(jìn)一步帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富，帶動(dòng)周邊6個(gè)村近4000戶群眾共同發(fā)展，增加600個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)（含季節(jié)性臨時(shí)工），實(shí)現(xiàn)人均年增收1.2萬元。全方位為民服務(wù)、為民解難、帶民致富、促民增收，使合作社真正起到“建一個(gè)合作社、興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方農(nóng)民”的領(lǐng)頭雁作用。

（本文摘自湖南省益陽市供銷合作社官網(wǎng)）