張燁

【摘 要】作為隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于以第三方平臺(tái)為依托，通過轉(zhuǎn)移閑置資源所具有使用權(quán)的方式，在提升存量資產(chǎn)所具有使用率的基礎(chǔ)上為供給方和需求方創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。本文通過理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，分別從三個(gè)方面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了探索，首先是共享經(jīng)濟(jì)的成因，其次是共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，最后是共享經(jīng)濟(jì)所對(duì)應(yīng)的商業(yè)模式。只有對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入了解，才能將其具有的積極作用進(jìn)行最大化發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì)；成因與內(nèi)涵；商業(yè)模式

引言：

隨著社會(huì)的進(jìn)步，開始有越來越多的人將目光放在如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的方面，共享經(jīng)濟(jì)也因此開始為人們所熟知。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行研究不難發(fā)現(xiàn)，專家和學(xué)者們針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)所開展的研究工作仍舊停留在實(shí)際應(yīng)用案例方面，尚未向其成因、內(nèi)涵、商業(yè)模式等方面進(jìn)行深入探究。本文便以共享經(jīng)濟(jì)作為切入點(diǎn)，對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，希望可以為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的確定以及后續(xù)研究工作的開展提供幫助。

一、共享經(jīng)濟(jì)的成因

共享經(jīng)濟(jì)是在多種不同要素的共同作用下產(chǎn)生的，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)具有支撐作用的因素主要包括：技術(shù)、軟件、經(jīng)濟(jì)、硬件等。通過對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生背景加以分析，可以將其歸納為以下六個(gè)不同的方面：其一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。自2000年出現(xiàn)第一代智能手機(jī)到2015年，移動(dòng)智能手機(jī)在全球范圍能獲取了多達(dá)19億的用戶，通過調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn)，在年輕全體和收入較高的群體中，以移動(dòng)智能手機(jī)為代表終端設(shè)備具有更加明顯的滲透性效果，這也為共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)；其二，央行在2011年針對(duì)第三方支付平臺(tái)發(fā)布了第一批拍照，至此，第三方支付正式邁入快速發(fā)展的領(lǐng)域范圍內(nèi)，這也為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)；其三，隨著位置定位技術(shù)、虛擬計(jì)算技術(shù)等新興及技術(shù)的出現(xiàn)，交易成本與之前想比具有明顯的降低，交易撮合率則得到了提升，這為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了必要的技術(shù)支撐；其四，隨著美國次貸危機(jī)的出現(xiàn)，全球各地均出現(xiàn)了不同程度上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)問題，資源被大量閑置，因此，如何保證閑置資源的利用率能夠得到有效提升，就成為了現(xiàn)階段急需解決的問題，共享經(jīng)濟(jì)由此而產(chǎn)生；其五，無論是供給方還是需求方，都在共享的過程中獲取的一定的利益。供給方可以通過轉(zhuǎn)移閑置資源使用權(quán)的方式獲益，并在提供服務(wù)的過程中，獲得相應(yīng)的滿足感。需求方可以獲取比傳統(tǒng)商業(yè)組織所提供服務(wù)以及產(chǎn)品具有更高性價(jià)比的各類服務(wù)、產(chǎn)品，在消費(fèi)的過程中，與之前相比需求方擁有了更高的透明度和更多的主動(dòng)權(quán)，這對(duì)需求方來說是十分有益的；其六，現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，各企業(yè)需要經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈完成串聯(lián)工作，但是由于企業(yè)缺乏高效協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈加碼情況嚴(yán)重，導(dǎo)致交易成本的增長趨勢始終無法得到應(yīng)有控制，市場效率也因此而受到了影響。由此可以看出，為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供契機(jī)的正是傳統(tǒng)商業(yè)模式[1]。

二、共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是以第三方平臺(tái)作為依托，完成將處于閑置狀態(tài)的供給方資源使用權(quán)向需求方進(jìn)行暫時(shí)轉(zhuǎn)移，以此來增強(qiáng)生產(chǎn)要素所具有社會(huì)化特征的強(qiáng)度，在提升存量資產(chǎn)使用率的基礎(chǔ)上創(chuàng)造大量價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、供給方和需求方都是不可或缺的參與主體。從供給方的角度出發(fā)來看，無論是企業(yè)還是個(gè)人都具有成為服務(wù)、產(chǎn)品供給方的權(quán)利，只有企業(yè)或是個(gè)人愿意將所擁有閑置資源的使用權(quán)向外進(jìn)行轉(zhuǎn)移即可，由此可以看出供給方具有十分突出的擴(kuò)張潛力，市場容量較之前相比也有所增加，存量資源所具有利用率的提升，則是供給方的來源動(dòng)機(jī)。從需求方的角度出發(fā)來看，無論是企業(yè)還是個(gè)體，都具有成為需求方的權(quán)利，這里需要注意一點(diǎn)，需求方需要通過租、借或是其他共享方式才能夠獲得物品所有權(quán)，供給方所提供服務(wù)或是產(chǎn)品的性價(jià)比，對(duì)需求方收益具有直接影響，服務(wù)需求池就是基于此而形成的[2]。在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，需求方具有主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)和參與權(quán)，而以共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為主要渠道所開展的透明交易活動(dòng)，需求方需要支出的費(fèi)用與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比具有明顯的降低。總的來說，共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵可以被概括為去中介化并進(jìn)行再中介化的過程。其中，去中介化指的是供給方和需求方不需要再依附于傳統(tǒng)的商業(yè)組織，以P2P借貸為例，供給方和需求方不需要再依附于以銀行為代表的金融組織便可完成對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配的環(huán)節(jié)，打車軟件的出現(xiàn)，使得司機(jī)和乘客不需要再依附于出租公司或是其他商業(yè)組織，便可以完成相應(yīng)的匹配工作。由此可以看出，共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵主要為去中介化，以出租車和金融為代表的諸多行業(yè)都因此而達(dá)成了脫煤的目標(biāo)。同樣，共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵還包括再中介化，供給方和需求方可以根據(jù)自身實(shí)際需求對(duì)相應(yīng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行依附，仍舊以P2P借貸為例，資金的供需雙方可以在該平臺(tái)上完成對(duì)需求加以匹配的工作，并為接下來一系列工作的開展提供便利。

三、共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

現(xiàn)階段，在眾籌、租車、住宿、網(wǎng)絡(luò)借貸等諸多領(lǐng)域中，共享經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，其中具有代表性的企業(yè)為Airbnb公司和Uber公司，二者的市值分別為250億美元和600億美元，與從事相似或是相同服務(wù)的企業(yè)相比，在市值方面具有十分明顯的優(yōu)勢。下面就以共享經(jīng)濟(jì)所對(duì)應(yīng)商業(yè)模式作為研究對(duì)象展開研究，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供應(yīng)有的幫助。

共享經(jīng)濟(jì)所對(duì)應(yīng)商業(yè)模式主要指的是閑置、價(jià)值與回報(bào)三者的結(jié)合，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與服務(wù)的人員，往往擁有大量的碎片化時(shí)間以及閑置資源，因此，供給方可以在特定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)資源使用權(quán)進(jìn)行讓渡或是提供相應(yīng)的服務(wù)，需求方在不擁有資源所有權(quán)的前提下，可以選擇租、借或是其他共享方式對(duì)具有需求的物品加以應(yīng)用，這樣做不僅需求方能夠創(chuàng)造更多的機(jī)制，供給方還可以獲取相應(yīng)的精神或是金錢方面的回報(bào)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之所以能夠吸引大量的需求方和供給方，原因主要在于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)具備其他平臺(tái)所不具備的體驗(yàn)、雙向補(bǔ)貼等方式，需求方在這里可以根據(jù)實(shí)際情況和需求選擇相應(yīng)的供給方，供給方則可以通過共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲取到持續(xù)、穩(wěn)定的客源[3]。以供給方具有的個(gè)性化程度對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行分類，可將其分為非標(biāo)產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)成品兩種。非標(biāo)產(chǎn)品所具有的差異性決定了供給方可以根據(jù)需求方提出的要求，對(duì)其加以調(diào)整，保證定制服務(wù)具有的優(yōu)勢能夠被充分體現(xiàn)出來；在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行分類和定價(jià)時(shí)的主要依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)化程度，換言之，供給方可以根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低對(duì)其進(jìn)行分類與定價(jià)?，F(xiàn)階段較為常見的供給方的組織形式，包括C2C模式與B2C模式兩種。C2C模式重點(diǎn)突出服務(wù)與產(chǎn)品需求在場景化、個(gè)性化方面具有的需求；B2C模式與C2C模式最大的不同在于其能夠與規(guī)?；┙o相適應(yīng)。endprint

共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)可以將需求群體具有的特點(diǎn)作為主要參考依據(jù)，將具有高度相似性的企業(yè)或個(gè)體加以劃分，并結(jié)合所處地區(qū)人文特點(diǎn)以及需求方具有的實(shí)際需求，完成品牌定位、開發(fā)適應(yīng)性功能的工作，再以此為基礎(chǔ)，對(duì)完成交易后需求方發(fā)表的評(píng)價(jià)進(jìn)行收集、處理和分析。需要注意的是共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)并不具備對(duì)用于提供各項(xiàng)服務(wù)的物品的直接所有權(quán)，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)所具有的成本低、投入少等特點(diǎn)也正是由此而產(chǎn)生的。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)在運(yùn)行過程中始終以按需分配作為主要原則，根據(jù)大數(shù)組算法得出的結(jié)論，將產(chǎn)品或是服務(wù)向最方便的客戶進(jìn)行推送。想要充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)具有的作用，需要將供給方與需求方進(jìn)行緊密連接，無論是供給方還是需求方都具有明顯的疊加性、延展性，該平臺(tái)又具有巨大的潛力，因此，隨著平臺(tái)規(guī)模的擴(kuò)大和資源的增加，供給方與需求方之間具有的用戶粘性自然也就隨之提升。另外，由于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)十分注重能夠幫助供需雙方建立起穩(wěn)固合作關(guān)系的征信機(jī)構(gòu)、社交網(wǎng)絡(luò)等，因此，政府部門應(yīng)當(dāng)將工作的側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管的方面，例如前一階段發(fā)生次數(shù)較多的P2P平臺(tái)的跑路現(xiàn)象，想要從根本上杜絕類似事件的發(fā)生，政府部門首先需要對(duì)監(jiān)管主體加以明確，然后再通過第三方平臺(tái)對(duì)中間賬戶進(jìn)行托管，保證P2P平臺(tái)始終處于嚴(yán)密的監(jiān)測之中，最后根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的保險(xiǎn)制度、信息披露制度、市場準(zhǔn)入制度等，保證政府部門針對(duì)第三方平臺(tái)所開展的監(jiān)管工作可以取得應(yīng)有的效果。

通過對(duì)共享經(jīng)濟(jì)所對(duì)應(yīng)商業(yè)模式進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，共享商業(yè)模式的特點(diǎn)同時(shí)也是優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，傳統(tǒng)商業(yè)模式需要投入一定量資金才能保證自身正常運(yùn)行，隨之而來的問題便是大量沉沒成本的出現(xiàn)，運(yùn)營轉(zhuǎn)型慢、成本高等不足逐漸顯露了出來，在供給方所具有限制資源的幫助下，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)對(duì)固定資產(chǎn)投入的環(huán)節(jié)進(jìn)行了省略，運(yùn)營成本自然會(huì)有所降低；其二，共享經(jīng)濟(jì)在價(jià)格方面具有明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)商業(yè)模式中供需雙方之間存在以供應(yīng)商、渠道商在內(nèi)的諸多交易主體，交易成本隨之上升。但是在共享商業(yè)模式中，供需雙方可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行直接匹配并完成定價(jià)工作，不存在中間商對(duì)利潤進(jìn)行侵蝕，價(jià)格優(yōu)勢自然十分明顯；其三，能夠?qū)Χㄖ苹€(gè)性化的需求加以滿足。在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，無論是需求方獲取的服務(wù)還是產(chǎn)品都存在著標(biāo)準(zhǔn)化的特性，但是由于在共享商業(yè)模式中，供給方由原有的商業(yè)組織向企業(yè)、個(gè)體進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，因此，非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和產(chǎn)品就成為了供給方所提供物品的主要組成部分，需求方對(duì)定制化、個(gè)性化具有的需求也就得到了相應(yīng)的滿足；其四，共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)在于對(duì)資源要素進(jìn)行大量、不間斷的投入，新的服務(wù)或產(chǎn)品才能產(chǎn)生，共享經(jīng)濟(jì)所對(duì)應(yīng)配置對(duì)象以閑置資源為主，這樣做的好處在于能夠在最大程度上保證閑置資源利用率的提升，社會(huì)所制定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[4]。

四、結(jié)論

通過對(duì)上文所敘述的內(nèi)容進(jìn)行分析能夠看出，作為典型的新興商業(yè)形態(tài)，共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式具有顛覆性的作用，但是需要注意一點(diǎn)，由于共享經(jīng)濟(jì)在我國出現(xiàn)的時(shí)間較晚，現(xiàn)階段仍舊存在著明顯的商業(yè)邏輯痛點(diǎn)，想要保證共享經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面具有的作用能夠被最大化呈現(xiàn)出來，關(guān)鍵在于對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、成因和商業(yè)模式加以明確，再在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的解決各個(gè)痛點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步奠定良好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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