張燁

【摘 要】作為隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的新型經(jīng)濟形態(tài)，共享經(jīng)濟的特點在于以第三方平臺為依托，通過轉(zhuǎn)移閑置資源所具有使用權(quán)的方式，在提升存量資產(chǎn)所具有使用率的基礎上為供給方和需求方創(chuàng)造相應的價值。本文通過理論與實際相結(jié)合的方式，分別從三個方面對共享經(jīng)濟進行了探索，首先是共享經(jīng)濟的成因，其次是共享經(jīng)濟的內(nèi)涵，最后是共享經(jīng)濟所對應的商業(yè)模式。只有對共享經(jīng)濟進行深入了解，才能將其具有的積極作用進行最大化發(fā)揮。

【關鍵詞】共享經(jīng)濟；成因與內(nèi)涵；商業(yè)模式

引言：

隨著社會的進步，開始有越來越多的人將目光放在如何促進經(jīng)濟進步以及實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的方面，共享經(jīng)濟也因此開始為人們所熟知。通過對現(xiàn)有文獻進行研究不難發(fā)現(xiàn)，專家和學者們針對共享經(jīng)濟所開展的研究工作仍舊停留在實際應用案例方面，尚未向其成因、內(nèi)涵、商業(yè)模式等方面進行深入探究。本文便以共享經(jīng)濟作為切入點，對上述內(nèi)容進行了較為系統(tǒng)的研究，希望可以為共享經(jīng)濟發(fā)展方向的確定以及后續(xù)研究工作的開展提供幫助。

一、共享經(jīng)濟的成因

共享經(jīng)濟是在多種不同要素的共同作用下產(chǎn)生的，對共享經(jīng)濟具有支撐作用的因素主要包括：技術、軟件、經(jīng)濟、硬件等。通過對共享經(jīng)濟的產(chǎn)生背景加以分析，可以將其歸納為以下六個不同的方面：其一，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。自2000年出現(xiàn)第一代智能手機到2015年，移動智能手機在全球范圍能獲取了多達19億的用戶，通過調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn)，在年輕全體和收入較高的群體中，以移動智能手機為代表終端設備具有更加明顯的滲透性效果，這也為共享經(jīng)濟的產(chǎn)生奠定了基礎；其二，央行在2011年針對第三方支付平臺發(fā)布了第一批拍照，至此，第三方支付正式邁入快速發(fā)展的領域范圍內(nèi)，這也為共享經(jīng)濟的發(fā)展奠定了一定的基礎；其三，隨著位置定位技術、虛擬計算技術等新興及技術的出現(xiàn)，交易成本與之前想比具有明顯的降低，交易撮合率則得到了提升，這為共享經(jīng)濟的發(fā)展提供了必要的技術支撐；其四，隨著美國次貸危機的出現(xiàn)，全球各地均出現(xiàn)了不同程度上的經(jīng)濟危機問題，資源被大量閑置，因此，如何保證閑置資源的利用率能夠得到有效提升，就成為了現(xiàn)階段急需解決的問題，共享經(jīng)濟由此而產(chǎn)生；其五，無論是供給方還是需求方，都在共享的過程中獲取的一定的利益。供給方可以通過轉(zhuǎn)移閑置資源使用權(quán)的方式獲益，并在提供服務的過程中，獲得相應的滿足感。需求方可以獲取比傳統(tǒng)商業(yè)組織所提供服務以及產(chǎn)品具有更高性價比的各類服務、產(chǎn)品，在消費的過程中，與之前相比需求方擁有了更高的透明度和更多的主動權(quán)，這對需求方來說是十分有益的；其六，現(xiàn)階段，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài)，在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下，各企業(yè)需要經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈完成串聯(lián)工作，但是由于企業(yè)缺乏高效協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈加碼情況嚴重，導致交易成本的增長趨勢始終無法得到應有控制，市場效率也因此而受到了影響。由此可以看出，為共享經(jīng)濟的發(fā)展提供契機的正是傳統(tǒng)商業(yè)模式[1]。

二、共享經(jīng)濟的內(nèi)涵

共享經(jīng)濟的特點是以第三方平臺作為依托，完成將處于閑置狀態(tài)的供給方資源使用權(quán)向需求方進行暫時轉(zhuǎn)移，以此來增強生產(chǎn)要素所具有社會化特征的強度，在提升存量資產(chǎn)使用率的基礎上創(chuàng)造大量價值，實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。通過對共享經(jīng)濟進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，共享經(jīng)濟平臺、供給方和需求方都是不可或缺的參與主體。從供給方的角度出發(fā)來看，無論是企業(yè)還是個人都具有成為服務、產(chǎn)品供給方的權(quán)利，只有企業(yè)或是個人愿意將所擁有閑置資源的使用權(quán)向外進行轉(zhuǎn)移即可，由此可以看出供給方具有十分突出的擴張潛力，市場容量較之前相比也有所增加，存量資源所具有利用率的提升，則是供給方的來源動機。從需求方的角度出發(fā)來看，無論是企業(yè)還是個體，都具有成為需求方的權(quán)利，這里需要注意一點，需求方需要通過租、借或是其他共享方式才能夠獲得物品所有權(quán)，供給方所提供服務或是產(chǎn)品的性價比，對需求方收益具有直接影響，服務需求池就是基于此而形成的[2]。在共享經(jīng)濟的背景下，需求方具有主動權(quán)、選擇權(quán)和參與權(quán)，而以共享經(jīng)濟平臺作為主要渠道所開展的透明交易活動，需求方需要支出的費用與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比具有明顯的降低?？偟膩碚f，共享經(jīng)濟的內(nèi)涵可以被概括為去中介化并進行再中介化的過程。其中，去中介化指的是供給方和需求方不需要再依附于傳統(tǒng)的商業(yè)組織，以P2P借貸為例，供給方和需求方不需要再依附于以銀行為代表的金融組織便可完成對資金進行調(diào)配的環(huán)節(jié)，打車軟件的出現(xiàn)，使得司機和乘客不需要再依附于出租公司或是其他商業(yè)組織，便可以完成相應的匹配工作。由此可以看出，共享經(jīng)濟的內(nèi)涵主要為去中介化，以出租車和金融為代表的諸多行業(yè)都因此而達成了脫煤的目標。同樣，共享經(jīng)濟的內(nèi)涵還包括再中介化，供給方和需求方可以根據(jù)自身實際需求對相應的共享經(jīng)濟平臺進行依附，仍舊以P2P借貸為例，資金的供需雙方可以在該平臺上完成對需求加以匹配的工作，并為接下來一系列工作的開展提供便利。

三、共享經(jīng)濟的商業(yè)模式

現(xiàn)階段，在眾籌、租車、住宿、網(wǎng)絡借貸等諸多領域中，共享經(jīng)濟都已經(jīng)發(fā)揮了應有的作用，其中具有代表性的企業(yè)為Airbnb公司和Uber公司，二者的市值分別為250億美元和600億美元，與從事相似或是相同服務的企業(yè)相比，在市值方面具有十分明顯的優(yōu)勢。下面就以共享經(jīng)濟所對應商業(yè)模式作為研究對象展開研究，以期能夠為相關人員提供應有的幫助。

共享經(jīng)濟所對應商業(yè)模式主要指的是閑置、價值與回報三者的結(jié)合，負責提供產(chǎn)品與服務的人員，往往擁有大量的碎片化時間以及閑置資源，因此，供給方可以在特定的時間內(nèi)，對資源使用權(quán)進行讓渡或是提供相應的服務，需求方在不擁有資源所有權(quán)的前提下，可以選擇租、借或是其他共享方式對具有需求的物品加以應用，這樣做不僅需求方能夠創(chuàng)造更多的機制，供給方還可以獲取相應的精神或是金錢方面的回報。共享經(jīng)濟平臺之所以能夠吸引大量的需求方和供給方，原因主要在于共享經(jīng)濟平臺具備其他平臺所不具備的體驗、雙向補貼等方式，需求方在這里可以根據(jù)實際情況和需求選擇相應的供給方，供給方則可以通過共享經(jīng)濟平臺獲取到持續(xù)、穩(wěn)定的客源[3]。以供給方具有的個性化程度對產(chǎn)品或服務進行分類，可將其分為非標產(chǎn)品與標準成品兩種。非標產(chǎn)品所具有的差異性決定了供給方可以根據(jù)需求方提出的要求，對其加以調(diào)整，保證定制服務具有的優(yōu)勢能夠被充分體現(xiàn)出來；在對標準產(chǎn)品進行分類和定價時的主要依據(jù)為標準化程度，換言之，供給方可以根據(jù)產(chǎn)品標準化程度的高低對其進行分類與定價?，F(xiàn)階段較為常見的供給方的組織形式，包括C2C模式與B2C模式兩種。C2C模式重點突出服務與產(chǎn)品需求在場景化、個性化方面具有的需求；B2C模式與C2C模式最大的不同在于其能夠與規(guī)模化供給相適應。endprint

共享經(jīng)濟平臺可以將需求群體具有的特點作為主要參考依據(jù)，將具有高度相似性的企業(yè)或個體加以劃分，并結(jié)合所處地區(qū)人文特點以及需求方具有的實際需求，完成品牌定位、開發(fā)適應性功能的工作，再以此為基礎，對完成交易后需求方發(fā)表的評價進行收集、處理和分析。需要注意的是共享經(jīng)濟平臺并不具備對用于提供各項服務的物品的直接所有權(quán)，共享經(jīng)濟平臺所具有的成本低、投入少等特點也正是由此而產(chǎn)生的。共享經(jīng)濟平臺在運行過程中始終以按需分配作為主要原則，根據(jù)大數(shù)組算法得出的結(jié)論，將產(chǎn)品或是服務向最方便的客戶進行推送。想要充分發(fā)揮共享經(jīng)濟平臺具有的作用，需要將供給方與需求方進行緊密連接，無論是供給方還是需求方都具有明顯的疊加性、延展性，該平臺又具有巨大的潛力，因此，隨著平臺規(guī)模的擴大和資源的增加，供給方與需求方之間具有的用戶粘性自然也就隨之提升。另外，由于共享經(jīng)濟平臺十分注重能夠幫助供需雙方建立起穩(wěn)固合作關系的征信機構(gòu)、社交網(wǎng)絡等，因此，政府部門應當將工作的側(cè)重點放在對共享經(jīng)濟平臺進行監(jiān)管的方面，例如前一階段發(fā)生次數(shù)較多的P2P平臺的跑路現(xiàn)象，想要從根本上杜絕類似事件的發(fā)生，政府部門首先需要對監(jiān)管主體加以明確，然后再通過第三方平臺對中間賬戶進行托管，保證P2P平臺始終處于嚴密的監(jiān)測之中，最后根據(jù)實際情況建立相應的保險制度、信息披露制度、市場準入制度等，保證政府部門針對第三方平臺所開展的監(jiān)管工作可以取得應有的效果。

通過對共享經(jīng)濟所對應商業(yè)模式進行分析能夠發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，共享商業(yè)模式的特點同時也是優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：其一，傳統(tǒng)商業(yè)模式需要投入一定量資金才能保證自身正常運行，隨之而來的問題便是大量沉沒成本的出現(xiàn)，運營轉(zhuǎn)型慢、成本高等不足逐漸顯露了出來，在供給方所具有限制資源的幫助下，共享經(jīng)濟平臺對固定資產(chǎn)投入的環(huán)節(jié)進行了省略，運營成本自然會有所降低；其二，共享經(jīng)濟在價格方面具有明顯的優(yōu)勢。傳統(tǒng)商業(yè)模式中供需雙方之間存在以供應商、渠道商在內(nèi)的諸多交易主體，交易成本隨之上升。但是在共享商業(yè)模式中，供需雙方可以根據(jù)自身實際情況進行直接匹配并完成定價工作，不存在中間商對利潤進行侵蝕，價格優(yōu)勢自然十分明顯；其三，能夠?qū)Χㄖ苹?、個性化的需求加以滿足。在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，無論是需求方獲取的服務還是產(chǎn)品都存在著標準化的特性，但是由于在共享商業(yè)模式中，供給方由原有的商業(yè)組織向企業(yè)、個體進行了轉(zhuǎn)變，因此，非標準服務和產(chǎn)品就成為了供給方所提供物品的主要組成部分，需求方對定制化、個性化具有的需求也就得到了相應的滿足；其四，共享經(jīng)濟的出現(xiàn)為社會的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生的基礎在于對資源要素進行大量、不間斷的投入，新的服務或產(chǎn)品才能產(chǎn)生，共享經(jīng)濟所對應配置對象以閑置資源為主，這樣做的好處在于能夠在最大程度上保證閑置資源利用率的提升，社會所制定的可持續(xù)發(fā)展目標得以實現(xiàn)[4]。

四、結(jié)論

通過對上文所敘述的內(nèi)容進行分析能夠看出，作為典型的新興商業(yè)形態(tài)，共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)商業(yè)模式具有顛覆性的作用，但是需要注意一點，由于共享經(jīng)濟在我國出現(xiàn)的時間較晚，現(xiàn)階段仍舊存在著明顯的商業(yè)邏輯痛點，想要保證共享經(jīng)濟在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面具有的作用能夠被最大化呈現(xiàn)出來，關鍵在于對共享經(jīng)濟的內(nèi)涵、成因和商業(yè)模式加以明確，再在此基礎上有針對性的解決各個痛點，為經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步奠定良好基礎。

【參考文獻】

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