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        基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視閾下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

        2017-11-01 06:54:39曹馨予
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年25期
        關(guān)鍵詞:融合途徑管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        曹馨予

        摘 要:會(huì)計(jì)是任何企業(yè)都不可或缺的職位,在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)科學(xué)性及效益性方面發(fā)揮著重要作用。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成,在企業(yè)管理中扮演著不同角色,都是確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在市場(chǎng)環(huán)境及會(huì)計(jì)職務(wù)發(fā)生變化的背景下,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已成必然趨勢(shì)?;诖?,指出兩者融合的可行性及需要克服的問題,在會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視閾下,對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值及融合途徑進(jìn)行詳細(xì)分析,以期能夠起到指導(dǎo)和借鑒作用。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合價(jià)值;融合途徑

        中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)25-0074-02

        面對(duì)日漸復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)都在謀求新的途徑來加強(qiáng)自身管理,為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體,是企業(yè)加強(qiáng)自身管理過程中需要重點(diǎn)考慮的方向。只有加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,才能有效提升會(huì)計(jì)價(jià)值,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的重要作用,提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源配置的科學(xué)化以及利用率最大化,為企業(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速、良好發(fā)展。

        一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)要介紹

        管理會(huì)計(jì)又叫作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),是從企業(yè)會(huì)計(jì)中分離出來的,其基本含義是指會(huì)計(jì)人員以各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料為依據(jù),利用專業(yè)手法,嚴(yán)格按照規(guī)范流程,對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行處理和分析,然后將其制作成報(bào)告書,準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面地反映出企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體情況,為企業(yè)管理者制定決策提供可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)處于并列地位,同樣是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,其本質(zhì)為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),具體實(shí)施過程是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控,時(shí)刻獲取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中的財(cái)務(wù)信息,并進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)督,進(jìn)而明確企業(yè)現(xiàn)階段具體財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收益情況進(jìn)行評(píng)估判斷,為投資人、債權(quán)人以及政府部門提供所需財(cái)務(wù)信息資料[1]。

        二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性及需要克服的問題

        管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間既存在共通之處,也存在不同之處,促進(jìn)兩者的相互融合具有較強(qiáng)的可行性,但是也需要克服融合過程中的存在的眾多問題。

        1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)所開展的管理活動(dòng),兩者的作用對(duì)象都是企業(yè)財(cái)務(wù),兩者的工作形式都是對(duì)資企業(yè)資產(chǎn)信息進(jìn)行核查和監(jiān)督,兩者的主要目的都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,這些都為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了有利條件。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理都是依據(jù)資產(chǎn)信息,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制,為企業(yè)管理者提供決策參考。在新的發(fā)展時(shí)期,基于“利益相關(guān)者”共同治理模式的出現(xiàn)與應(yīng)用,加上會(huì)計(jì)環(huán)境的變化,都使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象逐漸走向融合,這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了極大的可能性[2]。同時(shí),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目的,都是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),滿足與企業(yè)相關(guān)利益者的實(shí)際需求,在對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)情況進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)督時(shí),所遵循的內(nèi)在規(guī)律和基本原則是相同的,這就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合具有較強(qiáng)的可行性。

        2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合需要克服的問題。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然有很多共通之處,但是兩者之間也存在較大區(qū)別,這對(duì)兩者的相互融合造成了阻礙,在促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中還需要克服一些問題。首先,必須實(shí)現(xiàn)將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效銜接,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部管理者,通過對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分析,為其提供決策依據(jù),而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是與企業(yè)之間存在利益關(guān)系的外部人員或組織,兩者的側(cè)重點(diǎn)不同,服務(wù)對(duì)象也不在同一范圍內(nèi)。其次,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的不同,所以兩者所提供的會(huì)計(jì)信息分別是對(duì)內(nèi)和對(duì)外的。作為對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,其本身具有公共性特征,外部人員在不用承擔(dān)會(huì)計(jì)成本的前提下,便可以使用會(huì)計(jì)信息,存在嚴(yán)重的“搭便車”現(xiàn)象。如果管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合,本身不具備公共性特征的對(duì)內(nèi)管理會(huì)計(jì)信息,也會(huì)被賦予公共性特征,存在較大可能出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象,在影響會(huì)計(jì)信息供給水平的同時(shí),還會(huì)破壞市場(chǎng)秩序[3]。

        三、基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視閾下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值

        從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)角度進(jìn)行考慮,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)信息數(shù)量、會(huì)計(jì)信息成本三方面都具有較高的價(jià)值。

        1.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)r(jià)值評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?jī)r(jià)值的體現(xiàn),是由會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性決定的,只有真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,使用者才能將其作為重要依據(jù),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,這是會(huì)計(jì)信息的基本功能,同時(shí)也是會(huì)計(jì)信息的核心作用。一旦會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象,將會(huì)直接影響對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效利用,使其利用價(jià)值大打折扣[4]。將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以融合,能夠顯著提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息單一使用的局面,在擴(kuò)充財(cái)務(wù)信息內(nèi)容、拓寬財(cái)務(wù)信息涵蓋范圍方面發(fā)揮了重要作用,包括貨幣信息,又包括物理量信息等各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息。同時(shí),還能從不同層面和不同角度,加強(qiáng)各類會(huì)計(jì)信息之間的關(guān)聯(lián)性,使其形成一個(gè)相對(duì)完整的會(huì)計(jì)信息體系,在很大程度上保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及可靠性,使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提升。

        2.會(huì)計(jì)信息數(shù)量和成本價(jià)值評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)信息是最為資料形式存在的,其數(shù)量的多少將會(huì)直接影響使用效果的好壞,以及利用價(jià)值的高低,同時(shí)增多會(huì)計(jì)信息數(shù)量能夠提升會(huì)計(jì)信息價(jià)值。促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,既能夠豐富會(huì)計(jì)信息類型,又可以增加財(cái)務(wù)信息數(shù)量,為會(huì)計(jì)信息的全面性和完整性提供了重要保障。并且,還能夠?qū)?huì)計(jì)信息來源渠道進(jìn)行整合,從更多范圍內(nèi)獲取會(huì)計(jì)信息,又可以加快會(huì)計(jì)信息的獲取效率,使得會(huì)計(jì)信息數(shù)量得到顯著增加,滿足使用者的實(shí)際使用需求。同時(shí),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,可以提高會(huì)計(jì)信息的共享度和透明度,在確保會(huì)計(jì)信息全面性和完整性的同時(shí),對(duì)于同類會(huì)計(jì)信息進(jìn)行一次處理即可,有效地提高了會(huì)計(jì)信息處理效率,避免出現(xiàn)重復(fù)工作現(xiàn)象,能夠有效節(jié)約大量會(huì)計(jì)信息成本[5]。endprint

        四、基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視閾下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑

        要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的快速實(shí)現(xiàn),就需要從融合體系、融合措施以及信息共享三方面進(jìn)行考慮,探尋更加高效的融合途徑。

        1.構(gòu)建完善的融合體系。構(gòu)建完善的融合體系是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)快速融合的基礎(chǔ)和前提,這是探尋融合途徑過程中需要解決的首要問題。企業(yè)新型會(huì)計(jì)體系和機(jī)制的構(gòu)建,是在企業(yè)管理者的組織和領(lǐng)導(dǎo)下完成的。在促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中,企業(yè)管理者必須明確會(huì)計(jì)管理的重要性,提高對(duì)新型會(huì)計(jì)體系和機(jī)制構(gòu)建的重視力度,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行特點(diǎn)以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),確定會(huì)計(jì)工作具體方向和路線,在了解管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵及特征的基礎(chǔ)上,從管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合主體出發(fā),總結(jié)一套有效的融合方式。并且,會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)工作的主體,是構(gòu)建融合體系中不可忽視的重要一環(huán),這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育力度,使其掌握管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面知識(shí)及技能,構(gòu)建完善的知識(shí)體系,提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和工作能力,以適應(yīng)會(huì)計(jì)職務(wù)變化,為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供人員保障。

        2.采取有效的融合措施。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的實(shí)現(xiàn),需要借助各種有效的融合措施,進(jìn)而使會(huì)計(jì)價(jià)值得到顯著提升。首先,要從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及融合目標(biāo)出發(fā),對(duì)成本法進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整,以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所需成本進(jìn)行預(yù)算分析,以此來確定測(cè)量和計(jì)算模型的貢獻(xiàn)利潤(rùn)和損失。其次,要補(bǔ)充改善傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任機(jī)制,結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制,并明確現(xiàn)金流量權(quán)責(zé),為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的實(shí)現(xiàn)提供制度保障[6]。在對(duì)現(xiàn)金流量?jī)r(jià)值進(jìn)行評(píng)估計(jì)算時(shí),應(yīng)結(jié)合歷史成本、現(xiàn)行成本、市場(chǎng)價(jià)值等多方面因素,進(jìn)行綜合性全面考慮。另外,還需要加大會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化建設(shè),將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等應(yīng)用于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供技術(shù)支撐,加強(qiáng)不同財(cái)務(wù)信息之間的溝通與共享力度。

        3.促進(jìn)融合信息的共享。促進(jìn)融合信息共享,是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中必須考慮的問題。管理會(huì)計(jì)信息是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),進(jìn)過整理、分析、處理后得來的,屬于一種統(tǒng)計(jì)模型。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息,具體操作過程是通過測(cè)量和編制,將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分類得到不同類型的會(huì)計(jì)信息。在將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合過程中,應(yīng)該先將兩大類型會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合,并將所有會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類編制目錄。同時(shí),應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)資源計(jì)劃,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行重新設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造有利條件。

        五、結(jié)語

        管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行及健康發(fā)展過程中,都發(fā)揮著同等重要的作用,基于會(huì)計(jì)職務(wù)的變化以及企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,必須加快兩者之間的相互融合,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。在促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中,必須從兩者的基本含義及異同點(diǎn)出發(fā),通過構(gòu)建完善的融合體系、采取有效的融合措施,促進(jìn)融合信息的共享,為實(shí)現(xiàn)兩者的融合開辟一條快速通道,充分挖掘會(huì)計(jì)在提高企業(yè)效益和社會(huì)效益方面的價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李玉豐,王愛群.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào),2012,(5):522-525.

        [2] 陳鳳霞.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2016,(25):35.

        [3] 李慧.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合——基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].經(jīng)濟(jì),2016,(10):107-108.

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        [6] 馬馳.從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,(17):214-215.

        [責(zé)任編輯 陳麗敏]endprint

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