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        醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策

        2017-11-01 13:30:41
        關(guān)鍵詞:預(yù)防措施供應(yīng)物品

        祁 緣

        (淮安市婦幼保健院,江蘇 淮安 223002)

        醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范及對(duì)策

        祁 緣

        (淮安市婦幼保健院,江蘇 淮安 223002)

        目的研究醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提出合理防范對(duì)策。方法 選取我院2016年1月~2017年1月收治的醫(yī)院供應(yīng)室患者26例所有臨床資料,將2016年1月實(shí)施預(yù)防護(hù)理之前的26例患者作為對(duì)照,探討醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)原因,提出合理解決措施。結(jié)果 供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率34.61%顯著高于實(shí)施后的11.53%,差異顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量(80.31±5.23)分低于施實(shí)后護(hù)理質(zhì)量(95.69±4.51)分,且差異顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 醫(yī)院供應(yīng)室順利開展護(hù)理工作需要從工作流程、護(hù)理人員以及管理工作等方面進(jìn)行分析,降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的幾率,確保醫(yī)療衛(wèi)生的安全以及環(huán)境的和諧。

        醫(yī)院供應(yīng)室;護(hù)理工作;風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取我院2016年1月~2017年1月收治的醫(yī)院供應(yīng)室患者26例所有臨床資料,其中女12例,男14例,年齡32~72歲,平均(53.52±5.44)歲,將2016年1月實(shí)施預(yù)防護(hù)理之前的26例患者作為對(duì)照,其中女13例,男13例,年齡34~71歲,平均(52.32±5.23)歲。利用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析實(shí)施前后的基礎(chǔ)資料無(wú)顯著差異,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        1.2.1 工作流程方面的預(yù)防

        在日常護(hù)理中需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的查對(duì)制度,在物品運(yùn)送過(guò)程中確保不出現(xiàn)任何差錯(cuò),同時(shí)保證物品進(jìn)行醫(yī)療滅菌之后具有一定安全性以及完整性。維修人員需要對(duì)有關(guān)儀器以及設(shè)備進(jìn)行定期維修、保養(yǎng),確保設(shè)備順利運(yùn)行,合理分配運(yùn)輸車輛,合理安排運(yùn)輸人員以及下收下放車輛。在供應(yīng)室工作過(guò)程中合理優(yōu)化與干預(yù)操作步驟,明確劃分工作人員自身責(zé)任與義務(wù),確保每一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行專人負(fù)責(zé)。管理部門在日常工作過(guò)程中定期培訓(xùn)相關(guān)人員的理論知識(shí)以及技能水平,建設(shè)完善的工作責(zé)任制度,改善人員管理工作的態(tài)度與意識(shí),確??梢匀嫣嵘粘9芾淼馁|(zhì)量。

        1.2.2 工作人員預(yù)防

        醫(yī)院應(yīng)該不斷提升培訓(xùn)操作人員的力度,定期培訓(xùn)以及指導(dǎo)操作人員的護(hù)理知識(shí),提升護(hù)理操作人員自我保護(hù)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí),對(duì)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),改善自身維權(quán)意識(shí)。護(hù)理人員觀察各類護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),于發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前提出合理處理對(duì)策,防止發(fā)生安全隱患[2]。

        1.2.3 管理工作預(yù)防

        相關(guān)管理部門全面健全供應(yīng)室管理機(jī)制與規(guī)范,切實(shí)做好日常護(hù)理的監(jiān)督與質(zhì)控工作,在日常管理過(guò)程中融入法律法規(guī)知識(shí)。定期排查管理工作中的疏漏,提升供應(yīng)室與各科室聯(lián)系力度,向供應(yīng)室護(hù)理人員統(tǒng)一反饋每個(gè)科室的建議與意見,防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)室管理人員在日常工作過(guò)程中需要將空間配置優(yōu)化,將醫(yī)療用品實(shí)施分類擺放。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察實(shí)施前后風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量等指標(biāo)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn);計(jì)量資料以“±s”表示,采用t檢驗(yàn);以P<0.05為差異統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 對(duì)比分析供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前后的發(fā)生率

        供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率34.61%顯著高于實(shí)施后的11.53%,差異顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        表1 供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前后的發(fā)生率對(duì)比(n,%)

        2.2 對(duì)比分析供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前后的護(hù)理質(zhì)量

        供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量(80.31±5.23)分,供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量(95.69±4.51)分,差異顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        3 討 論

        消毒供應(yīng)室是擁有醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)的消毒、清洗、滅菌功能的核心科室,屬于再生無(wú)菌物品供應(yīng)的物流中心,是醫(yī)院的重要服務(wù)部門以及后勤部門,但因消毒供應(yīng)室人員的工作性質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此需要提升供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)防范力度與意識(shí)。醫(yī)院供應(yīng)室發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的因素為(1)工作流程,在下收下送相關(guān)醫(yī)療用品中,工作人員不能做好無(wú)菌物品與污染物品的分類管理,或運(yùn)輸車中存在太過(guò)擁擠的空間,不能達(dá)到封閉式運(yùn)送的效果,進(jìn)而發(fā)生交叉感染。在醫(yī)院殺菌消毒中因不充分消毒或者浸泡,進(jìn)而引發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。如滅菌時(shí)因過(guò)于擁擠擺放物品導(dǎo)致滅菌不徹底。包裝過(guò)程中化學(xué)指示卡、清創(chuàng)包不能合理的放置到包內(nèi)。錯(cuò)誤放置非無(wú)菌物品與過(guò)期物品,在無(wú)菌區(qū)域放置待消毒物品進(jìn)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件。(2)工作人員,因供應(yīng)室工作人員在比較陌生的環(huán)境下進(jìn)行工作,同時(shí)沒有足夠的常規(guī)消毒操作知識(shí),最終在日常管理過(guò)程中出現(xiàn)不良情況,包括不合理擺放物品,不恰當(dāng)放置等,進(jìn)而促使不能對(duì)物品進(jìn)行全面的殺菌。不少人員因?yàn)樵谌粘9ぷ鬟^(guò)程中沒有足夠保護(hù)自我的意識(shí)以及法律意識(shí),不認(rèn)真滅菌。也有人員不注重日常工作記錄以及書寫不規(guī)范進(jìn)而出現(xiàn)錯(cuò)誤或者缺漏。(3)管理工作,大部分醫(yī)院目前都沒有建設(shè)完善、健全的管理機(jī)制,不能全面落實(shí)日常護(hù)理制度。不能進(jìn)行有效的控制以及監(jiān)督管理,同時(shí)也不能建設(shè)詳細(xì)且全面的監(jiān)督管理制度。不少醫(yī)院因供應(yīng)室存在比較狹小的空間,不能對(duì)各類物品進(jìn)行合理擺放進(jìn)行引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件。

        筆者研究顯示,供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量(80.31±5.23)分、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率34.61%對(duì)比供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)防措施實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量(95.69±4.51)分、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率11.53%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        綜合以上結(jié)論,目前醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理過(guò)程中還是會(huì)發(fā)生眾多不良現(xiàn)象,例如操作人員行為不規(guī)范、工作流程制度不完善與不健全,管理工作不認(rèn)真,因此想要確保順利完成供應(yīng)室相關(guān)工作,應(yīng)該提升操作人員自身意識(shí),建設(shè)全面的管理制度以及日常工作流程,減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性,全面保證供應(yīng)室護(hù)理的安全。

        [1]常文梅.探討醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及對(duì)策[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2015(26):5543-5543,5546.

        [2]吳海梅.醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及對(duì)策分析[J].大家健康(下旬版),2016,10(9):262.

        R472

        B

        ISSN.2095-8242.2017.053.10393.02

        本文編輯:趙小龍

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