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        開(kāi)創(chuàng)招才引智新篇章

        2017-11-01 07:12:11王濤胡偉徐超張建嫦
        浙江經(jīng)濟(jì) 2017年18期
        關(guān)鍵詞:招才嘉興研究院

        □王濤 胡偉 徐超 張建嫦

        開(kāi)創(chuàng)招才引智新篇章

        □王濤 胡偉 徐超 張建嫦

        近年來(lái),浙江清華長(zhǎng)三角研究院(以下簡(jiǎn)稱“研究院”)作為新型創(chuàng)新載體,形成了人才、技術(shù)、資源的交互迭代,產(chǎn)業(yè)、資本、市場(chǎng)的融合推進(jìn),孵化、投資、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好生態(tài),積極發(fā)揮了全球創(chuàng)新人才聚集和整合平臺(tái)的作用,為嘉興地區(qū)和浙江全省的高層次招才引智工作提供了平臺(tái)支撐,對(duì)區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)揮了巨大效能。

        人才招引現(xiàn)狀

        以研究院為核心平臺(tái),全面對(duì)接國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)高地。研究院聚集了包括長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)千、省千、省特級(jí)專家、嘉興領(lǐng)軍人才在內(nèi)的近300位高層次人才在院工作。研究院人才層次高且全面對(duì)接了清華大學(xué)各院系,引進(jìn)了973首席科學(xué)家、國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”青年拔尖人才馮雪,國(guó)家青年千人計(jì)劃專家潘登,以及張榮慶、孫振國(guó)、楊向東等一批重量級(jí)專家教授來(lái)院共建研發(fā)平臺(tái)并創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)化公司。

        以海外孵化器為觸角,積極延攬全球人才和先進(jìn)項(xiàng)目。目前,研究院建立的海外孵化器和招才引智網(wǎng)絡(luò)遍及全球10余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅嘉興硅谷孵化器就擁有極具產(chǎn)業(yè)化潛力的在孵項(xiàng)目60余項(xiàng),有10余個(gè)項(xiàng)目已輸送回國(guó);吸引60余名海外高層次人才落戶嘉興,其中入選“國(guó)千”、“省千”、嘉興精英引領(lǐng)計(jì)劃等高素質(zhì)人才40余名。

        全球化高層次招才引智模式得到高度認(rèn)可。以建立全球化集成式創(chuàng)新載體為目標(biāo)的研究院,一直致力于全球高層次的招才引智工作,海智計(jì)劃持續(xù)開(kāi)展。2016年研究院的“浙江(嘉興·長(zhǎng)三角)海智計(jì)劃”基地再次獲評(píng)全國(guó)先進(jìn),被認(rèn)定為國(guó)家國(guó)際科技合作基地、“第二批浙江省國(guó)際科技合作基地”。在2016年底的海歸學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會(huì)上,浙江省主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)研究院長(zhǎng)期開(kāi)展的“‘海外學(xué)子浙江行’活動(dòng)人才層次高、技術(shù)水平高”,充分肯定了研究院招才引智模式的工作成效。

        招才引智經(jīng)驗(yàn)

        只有充分發(fā)揮研究院作為新型創(chuàng)新載體的作用,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)、體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)的高度聚合,才能做好高層次的招才引智工作。研究院作為服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的綜合性專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)和新型創(chuàng)新載體,就應(yīng)當(dāng)對(duì)區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)提供推動(dòng)促進(jìn)和整合的重要作用。研究院在實(shí)踐中也體會(huì)到了招才引智工作具有的促進(jìn)作用。研究院人才工作的良好運(yùn)作,能夠使嘉興地區(qū)和浙江地區(qū)的招才引智工作做得更好,并發(fā)揮出更大的成效?;谶@個(gè)人才服務(wù)和整合平臺(tái),研究院最大限度地發(fā)揮了政府、大學(xué)、研究院各方的主體積極性,整合、運(yùn)用好研究院在“政產(chǎn)學(xué)研金介用”七位一體的關(guān)鍵要素和核心能力,充分發(fā)揮了清華大學(xué)和研究院的品牌影響力,使得資源優(yōu)勢(shì)、體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和地方政策優(yōu)勢(shì)三者集聚融合,產(chǎn)生了共振與協(xié)同效應(yīng),強(qiáng)化了系統(tǒng)耦合與效能培增效應(yīng)。

        地方有效的政策環(huán)境和服務(wù)措施是招才引智工作的重要支撐。省市區(qū)各級(jí)黨委和政府高度重視人才工作,為研究院的招才引智和人才平臺(tái)打造奠定了基礎(chǔ)。近年來(lái)浙江省出臺(tái)了“浙江人才新政”,而嘉興市出臺(tái)了《建設(shè)嘉興市人才改革試驗(yàn)區(qū)的若干政策意見(jiàn)》《關(guān)于打造最優(yōu)人才生態(tài)、促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的若干意見(jiàn)》等系列政策,形成招賢納才、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才匯集的良好宏觀環(huán)境。嘉興市委市政府和相關(guān)部門(mén)根據(jù)研究院先期對(duì)人才項(xiàng)目的摸底、考察和預(yù)孵,對(duì)研究院精選推薦的人才和項(xiàng)目,給予了一事一議的重點(diǎn)支持,成立了人才服務(wù)組等7個(gè)專項(xiàng)服務(wù)組,分條線對(duì)接,以解決人才發(fā)展中的困難,成為推進(jìn)人才項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果的強(qiáng)大支撐。這一工作機(jī)制的創(chuàng)新,使得人才政策快速地與研究院的既有資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生共振,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的效能培增效應(yīng)。

        深化研究院體制機(jī)制創(chuàng)新,鏈接外部政策和內(nèi)部資源,以發(fā)揮招才引智的作用。無(wú)論是吸引高層次人才,聚合先進(jìn)智力要素,還是有效整合利用人才和智力,最終都需要依靠研究院創(chuàng)新載體所具有的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先,建立尊重市場(chǎng)規(guī)律的市場(chǎng)化引才機(jī)制。我們秉承“引才載體市場(chǎng)化、人才流動(dòng)市場(chǎng)化、人才評(píng)價(jià)市場(chǎng)化、項(xiàng)目定位市場(chǎng)化、風(fēng)險(xiǎn)利益市場(chǎng)化”的原則,深度融入地方,積極探索和完善政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的海內(nèi)外人才項(xiàng)目模式,重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新的重大問(wèn)題和重點(diǎn)領(lǐng)域,面向高技術(shù)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化、面向國(guó)家戰(zhàn)略需要的高層次人才,做好、做透前期的摸底、接洽、交流、溝通和輔導(dǎo)工作,招納真正能共同發(fā)展、共同成事的人才。其次,積極采用“中心+公司+基金”的產(chǎn)業(yè)化模式,為引進(jìn)的才智提供平臺(tái)。作為新型創(chuàng)新載體,本身的重要價(jià)值在于鏈接各方創(chuàng)新主體,實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的整合才智與集成創(chuàng)新。近年來(lái)研究院在“打通校地兩頭”拓展新型研發(fā)中心、海外建離岸孵化器、發(fā)起母基金、發(fā)展科技保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方面,探索出一種“創(chuàng)新鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—資本鏈”相通共融、互為支撐的產(chǎn)業(yè)化模式。這種“中心+公司+基金”的產(chǎn)業(yè)化模式,為高層次人才和高水平項(xiàng)目的植根嘉興發(fā)展壯大,提供了強(qiáng)大的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),研究院也發(fā)揮了使能型創(chuàng)新載體的作用。最后,建立與完善“全生態(tài)”的才智發(fā)展支撐體系。充分發(fā)揮長(zhǎng)三角研究院七位一體的要素整合優(yōu)勢(shì)和載體的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),提供全生態(tài)的人才和智力發(fā)展的支撐體系。研究院主要面向的是“高校系”和“海歸系”為主的高層次人才,他們是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍,是嘉興創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)所需要引進(jìn)和依靠的人才。他們的顯著優(yōu)勢(shì)在于領(lǐng)先的技術(shù),明顯的缺陷則是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境判斷不準(zhǔn)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足、地方政策體系不熟等。因此,要引得進(jìn)、留得住、用得好,還需“扶上馬送一程”。研究院為他們提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)、科技金融融資、科技孵化服務(wù)和人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)等組合服務(wù)和引導(dǎo),將研究院所擁有的“政產(chǎn)學(xué)研金介用”等要素定向提供給人才,從而使他們能夠以低成本、短時(shí)間、高效率實(shí)現(xiàn)本土化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?。這一針對(duì)高層次招才引智的全生態(tài)專業(yè)服務(wù)體系,是長(zhǎng)三角研究院創(chuàng)新載體的重要組成部分。創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)專業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),有效克服了高層次人才的自身局限,實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)團(tuán)隊(duì)與研究院平臺(tái)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和系統(tǒng)耦合。

        總結(jié)與反思

        為了更好地做好招才引智工作,我們認(rèn)為只有通過(guò)新型創(chuàng)新載體的體制機(jī)制全面創(chuàng)新,才能將清華大學(xué)和研究院的資源優(yōu)勢(shì)與嘉興市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要對(duì)接起來(lái),使資源和政策環(huán)境通過(guò)研究院這一載體鏈接起來(lái),相互作用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的集聚與整合,使高層次高水平高效益的創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)不斷。同時(shí),這一模式所產(chǎn)生的平臺(tái)支撐效應(yīng),能夠?yàn)楦邔哟稳瞬藕透咚巾?xiàng)目提供在嘉興市落地生根開(kāi)花結(jié)果的全生態(tài)。特別是“中心+公司+基金”的運(yùn)作模式,將人力資本、產(chǎn)業(yè)資本和科技金融資本有效對(duì)接,對(duì)才智起到持續(xù)的聚合、激活、放大的作用,從而形成了創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)和速度優(yōu)勢(shì),奠定了長(zhǎng)三角研究院的發(fā)展動(dòng)力和嘉興全面創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。政府、大學(xué)、研究院、企業(yè)、中介、金融機(jī)構(gòu)等各類主體的創(chuàng)新要素圍繞著國(guó)家戰(zhàn)略和地區(qū)發(fā)展需要而有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了資源共享、價(jià)值共贏、發(fā)展共進(jìn)的以創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)的共享經(jīng)濟(jì)。

        要真正發(fā)揮好這一模式,需要進(jìn)一步克服和摒棄招才引智中的急功近利思想,克服重引進(jìn)輕服務(wù)發(fā)展、重海派輕本土的想法,杜絕以“投經(jīng)費(fèi)”“給場(chǎng)地”引才這類簡(jiǎn)單粗暴的做法,加強(qiáng)招才引智中方向上的針對(duì)性、服務(wù)上的專業(yè)性、工作上的長(zhǎng)期性、支撐上的系統(tǒng)性和全面性,培養(yǎng)一批“識(shí)人才、曉產(chǎn)業(yè)、通政策、精市場(chǎng)”的高級(jí)能手,并繼續(xù)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、以人為本、市場(chǎng)導(dǎo)向、資源聚合的引才聚才機(jī)制,推動(dòng)機(jī)構(gòu)與政府、人才服務(wù)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等精誠(chéng)合作,共同打通人才引進(jìn)、任用、激勵(lì)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展和福利保障的多個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)建服務(wù)于高層次的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高水平技術(shù)和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;膭?chuàng)新環(huán)境。

        在邁向經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的“十三五”時(shí)期,研究院的著力點(diǎn)在于:進(jìn)一步充分利用清華大學(xué)和研究院的資源與品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引人才,精準(zhǔn)錨定地方產(chǎn)業(yè)需求和市場(chǎng)需求來(lái)物色良才,打造完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)體系,通過(guò)領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)“帶來(lái)一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)、培育一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的目標(biāo),讓越來(lái)越多的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),延展成產(chǎn)業(yè),服務(wù)于本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

        作者單位:浙江清華長(zhǎng)三角研究院

        本文為國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目:新型創(chuàng)新載體效率優(yōu)勢(shì)及其制度化整合機(jī)制研究(項(xiàng)目編號(hào):71673012)成果

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