□沈聯(lián)濤 肖耿
以數(shù)字經(jīng)濟(jì)贏取數(shù)字紅利
□沈聯(lián)濤 肖耿
隨著更多活動(dòng)的數(shù)字化,中國(guó)融入全球價(jià)值鏈的進(jìn)程也將日益發(fā)生在數(shù)字空間中
中國(guó)向數(shù)字時(shí)代的躍進(jìn)受益于硬件技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及新商業(yè)模式的合力推動(dòng)。
在過(guò)去40年中,中國(guó)從低工資供應(yīng)商起步,逐漸演變?yōu)槿騼r(jià)值鏈中最重要的三個(gè)超級(jí)連接環(huán)之一(另外兩個(gè)環(huán)是美國(guó)和德國(guó))。盡管越來(lái)越多的人擔(dān)心中國(guó)的企業(yè)債務(wù)(目前接近GDP的170%)及其擺脫中等收入陷阱的能力,但迅速的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命將讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在價(jià)值鏈中向上攀升。
在近40年前采取了戰(zhàn)略性的“開(kāi)放”政策之后,中國(guó)為世界提供了豐富的廉價(jià)土地和勞動(dòng)力資源,這讓中國(guó)實(shí)現(xiàn)了在消費(fèi)品制造業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。隨著中國(guó)躋身中等收入國(guó)家行列,其本身也成了全球主要的消費(fèi)市場(chǎng)之一。
2012年上任的中國(guó)新一屆領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到中國(guó)的“人口紅利”已將告罄,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在接近“劉易斯拐點(diǎn)”,即勞動(dòng)力供給盈余消失而工資卻不斷上漲的階段。而與此同時(shí),“開(kāi)放紅利”也接近尾聲,并且面臨全球貿(mào)易保護(hù)主義壁壘的威脅。
中國(guó)仍然可以通過(guò)“一帶一路”等計(jì)劃打開(kāi)新市場(chǎng),但需要為此付出沉重的代價(jià)。最終,持續(xù)高速增長(zhǎng)需要不斷地向全球價(jià)值鏈高端攀升,這需要通過(guò)深化經(jīng)濟(jì)改革和聚焦技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。
中國(guó)的“十三五”規(guī)劃(2016—2020年)反映了其通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置資源和降低營(yíng)商成本的決心。2015年推出的“中國(guó)制造 2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”規(guī)劃表明中國(guó)準(zhǔn)備將本國(guó)制造業(yè)主體帶入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這兩個(gè)規(guī)劃將共同致力于把人工智能、機(jī)器人和社交媒體與制造過(guò)程相融合,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的數(shù)字化革命。
不可否認(rèn),2015年以來(lái),中國(guó)在電子商務(wù)方面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,網(wǎng)購(gòu)已占零售總額的18%,而美國(guó)只有8%。中國(guó)三大領(lǐng)先技術(shù)平臺(tái)——百度、阿里巴巴和騰訊已經(jīng)能夠與亞馬遜、蘋(píng)果、臉譜、谷歌和奈飛等美國(guó)的全球技術(shù)巨頭一爭(zhēng)高下。
此外,根據(jù)艾瑞咨詢的研究,中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.5萬(wàn)億美元,是美國(guó)的50倍。在中國(guó)的大部分城市,各種手機(jī)電子錢包應(yīng)用正在取代現(xiàn)金,成為首要支付手段。
中國(guó)向數(shù)字時(shí)代的躍進(jìn)受益于硬件技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及新商業(yè)模式的合力推動(dòng)。據(jù)比利時(shí)布魯塞爾歐洲與全球經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室(Bruegel)的最新研究,中國(guó)的研發(fā)支出占GDP的百分比已經(jīng)高于歐盟;其科技出版物規(guī)模已與美國(guó)相當(dāng),而其自然科學(xué)和工學(xué)博士數(shù)量更有過(guò)之。通過(guò)讓信息交流更加便利及提升復(fù)雜任務(wù)中的協(xié)作效率,中國(guó)社交媒體應(yīng)用平臺(tái)“微信”在2017年一季度的用戶已達(dá)9.38億,帶來(lái)了此前無(wú)法想象的生產(chǎn)效率進(jìn)步。
據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的研究,中國(guó)電商平臺(tái)的商業(yè)模式演化與西方電商平臺(tái)有所不同,中國(guó)電商平臺(tái)面對(duì)的是中國(guó)消費(fèi)者快速增長(zhǎng)的支出能力,以及對(duì)使用創(chuàng)新產(chǎn)品的熱情。借政府鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新試錯(cuò)的東風(fēng),中國(guó)企業(yè)正在顛覆傳統(tǒng)模式。其顛覆速度快到連一些政府部門都感到有壓力,政府正在通過(guò)采用區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)不斷追趕。
在過(guò)去,由于交易成本過(guò)高,即使是中國(guó)制造的產(chǎn)品,在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格仍可能高于美國(guó)市場(chǎng)。而電子支付對(duì)降低中國(guó)營(yíng)商和交易成本非常關(guān)鍵,大大提高了零售業(yè)的效率。但一些P2P平臺(tái)的欺詐和倒閉風(fēng)波也表明,中國(guó)需要采取更嚴(yán)格的監(jiān)管以保持互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
隨著更多活動(dòng)的數(shù)字化,中國(guó)融入全球價(jià)值鏈的進(jìn)程也將日益發(fā)生在數(shù)字空間中。中國(guó)生產(chǎn)商可以在本土需要的地點(diǎn)及時(shí)間使用3D打印、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)及人工智能,同時(shí)仍然能夠連接全球市場(chǎng),從海外吸取新思想和新技術(shù)。如今,有無(wú)限種可能將生產(chǎn)和消費(fèi)分成不同的階段與模塊。但這也意味著新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大量成功案例也將伴隨著同樣多的失敗場(chǎng)景。
事實(shí)上,在未來(lái)幾年中,中國(guó)決策者需要面對(duì)各種“數(shù)字困境”。中國(guó)的許多公用事業(yè)機(jī)構(gòu)——如航空、鐵路、港口和通訊等——都是單一產(chǎn)品實(shí)體,由國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。但民營(yíng)的新技術(shù)巨頭卻擁有多產(chǎn)品、全方位的渠道平臺(tái),可以通吃所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)——包括生產(chǎn)、分銷、支付,目前還在進(jìn)軍財(cái)富管理領(lǐng)域。
中國(guó)決策層就像是在下圍棋,需要將國(guó)家的關(guān)鍵棋子——國(guó)有企業(yè)商業(yè)模式的改變——在正確的時(shí)間落在正確的地方,而且棋子與棋子之間還要互相協(xié)調(diào)。對(duì)國(guó)企改革進(jìn)展緩慢的泛泛抱怨也許忽視了一個(gè)戰(zhàn)略性挑戰(zhàn):在國(guó)企和新技術(shù)上市企業(yè)巨頭之間,如何形成在數(shù)字空間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)企管理者大可以說(shuō),嚴(yán)格的監(jiān)管讓國(guó)企處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),而科技巨頭卻在免費(fèi)搭乘國(guó)營(yíng)通訊、交通和金融通道,奪走了國(guó)企的“午餐”。與此同時(shí),科技巨頭也可以辯解說(shuō),如果它們可以更快地進(jìn)入效率低下的生產(chǎn)和分銷領(lǐng)域,尤其是移動(dòng)支付領(lǐng)域,中國(guó)的整體生產(chǎn)率增長(zhǎng)還能更快。
另一個(gè)困境是:數(shù)字化對(duì)消費(fèi)者固然是好事,但對(duì)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的沖擊可能是負(fù)面的。建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”,必然會(huì)有贏家和輸家。如果失業(yè)工人能夠越快地適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí),整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)越健康。
中國(guó)轉(zhuǎn)向基于知識(shí)的新經(jīng)濟(jì),才能在全球價(jià)值鏈中占據(jù)核心地位,并最終產(chǎn)生“改革紅利”。這一轉(zhuǎn)型固然令人激動(dòng),但也隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。此前,從未有哪個(gè)如此龐大的經(jīng)濟(jì)體以如此快的速度經(jīng)歷如此深遠(yuǎn)的變革。
(作者分別為香港證監(jiān)會(huì)原主席,香港國(guó)際金融學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng))