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        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán) 一手抓標(biāo)準(zhǔn)化 一手抓差異化

        2017-10-30 02:52:12
        中國衛(wèi)生 2017年7期
        關(guān)鍵詞:青島市科室職工

        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)是山東省首家集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)、保健和康復(fù)為一體的三級甲等公立綜合性醫(yī)院集團(tuán),由青島市中醫(yī)醫(yī)院、青島市海慈醫(yī)院和黃海醫(yī)院3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成?,F(xiàn)有各級重點(diǎn)(特色)學(xué)科、???3個(gè),其中原衛(wèi)生部國家臨床重點(diǎn)??苾蓚€(gè),國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)???個(gè),中醫(yī)藥科研(三級)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),山東省重點(diǎn)(特色)學(xué)科、專科11個(gè),青島市重點(diǎn)??疲ㄖ嗅t(yī)診療中心)6個(gè)。近年來,榮獲全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號。

        集團(tuán)以發(fā)揮中醫(yī)特色、突出中醫(yī)貫通優(yōu)勢為發(fā)展戰(zhàn)略,形成一大批中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療特色鮮明、優(yōu)勢突出的特色??坪吞厣珜2?,設(shè)有市中西醫(yī)多學(xué)科會(huì)診中心、全國知名中醫(yī)專家門診杏林苑、中醫(yī)著名專家門診、膏方門診、冬病夏治等特色門診,開展多種疑難外科診療技術(shù),廣泛應(yīng)用微創(chuàng)技術(shù),多學(xué)科聯(lián)合急危重癥救治。

        醫(yī)院重視國際交流合作,與以色列、新加坡、荷蘭、德國等10余個(gè)國家和地區(qū)建立長期合作關(guān)系。2016年12月,海慈牽頭組建青島市中醫(yī)藥發(fā)展集團(tuán),共同打造資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的中醫(yī)特色醫(yī)聯(lián)體,滿足廣大群眾日益增長的中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)需求。

        作為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)、保健和康復(fù)為一體的公立大型綜合醫(yī)院集團(tuán),青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)突出醫(yī)院中西醫(yī)貫通特色,在制度建設(shè)、文化建設(shè)、服務(wù)能力等方面共同發(fā)力,走出了一條健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展之路。

        差異化發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)化醫(yī)療市場

        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)堅(jiān)持中西醫(yī)并重發(fā)展,把學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為充分發(fā)揮中醫(yī)的特色,探索中西醫(yī)貫通治療疾病的方法,醫(yī)院鼓勵(lì)中醫(yī)醫(yī)師走進(jìn)西醫(yī)科室。基于集團(tuán)中西醫(yī)貫通的目標(biāo),建立西醫(yī)科室中醫(yī)醫(yī)師查房制度,將中醫(yī)專家到西醫(yī)科室查房、中藥飲片的使用和非藥物療法等納入績效考核范疇。

        醫(yī)院整體遷建了干部查體中心,成立了以中醫(yī)體質(zhì)辨識、健康評估、健康體檢為一體的養(yǎng)生體檢中心,將中醫(yī)體質(zhì)辨識引入西醫(yī)健康體檢,將中醫(yī)養(yǎng)生理念植入后續(xù)健康管理,實(shí)現(xiàn)了“常規(guī)體檢一站式到位、重點(diǎn)人群雙通道分流”的預(yù)期目標(biāo)。

        海慈醫(yī)療集團(tuán)在2014年成立了全省首家中醫(yī)院士工作站“石學(xué)敏院士工作站”。3年來,專家不定期到醫(yī)院進(jìn)行講座、查房和課題指導(dǎo),對醫(yī)院乃至青島市的中醫(yī)針灸學(xué)科的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用。2015年,醫(yī)院與中國工程院院士、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院神經(jīng)外科主任周良輔教授及其團(tuán)隊(duì)合作,建立“周良輔院士工作站”。通過與兩個(gè)院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更深層次的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流合作,加快人才梯隊(duì)建設(shè),將集團(tuán)針推康復(fù)科和神經(jīng)外科建設(shè)成為技術(shù)過硬、教學(xué)及科研能力行業(yè)領(lǐng)先的學(xué)科團(tuán)隊(duì),并進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)總院長劉宏在市民開放日,向市民代表介紹該院治未病科特色。

        醫(yī)院發(fā)揮中西醫(yī)資源成立了中西醫(yī)多學(xué)科會(huì)診中心,為疑難雜癥患者提供一站式服務(wù)。中心依托醫(yī)院中西醫(yī)醫(yī)療資源,為疑難雜癥患者制訂個(gè)性化中西醫(yī)診療方案,將中醫(yī)、西醫(yī)治療方式更系統(tǒng)、更合理地有機(jī)貫通。該中心得到青島市衛(wèi)生計(jì)生委的認(rèn)可,已經(jīng)發(fā)展成為青島市中西醫(yī)多學(xué)科會(huì)診中心。

        績效考核,加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理

        醫(yī)院建立了以工作量為主要元素的新型績效工資分配方案。形成綜合目標(biāo)考核、預(yù)算指標(biāo)考核、績效考核、中層干部考核、職工個(gè)人量化考核五位一體、三級閉環(huán)管理的考核體系。

        為保證考核的公平、高效、精準(zhǔn)、便捷,醫(yī)院利用信息化技術(shù),建立精準(zhǔn)考核模式,創(chuàng)建精準(zhǔn)績效考核平臺(tái),職能科室部門根據(jù)考核細(xì)則,定期深入科室進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測和考核。

        醫(yī)院注重利用管理工具對結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行有效管理。以醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系為抓手,加強(qiáng)考核數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性,提高考核行為的規(guī)范性。開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、風(fēng)險(xiǎn)的控制,保證了醫(yī)療安全。借崗位競聘,進(jìn)一步明確各職能科室職責(zé),并重新調(diào)整和規(guī)范各級專業(yè)委員會(huì)。多措并舉進(jìn)一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,患者就醫(yī)滿意度進(jìn)一步提升。

        人文關(guān)懷,提高職工獲得感

        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)秉承“人文醫(yī)療溫馨海慈”的服務(wù)理念,讓所有患者和職工感受到人文關(guān)懷。按照馬斯洛需求層次理論來服務(wù)患者,對待職工,不斷滿足其生理需求、安全需求,給予其愛和歸屬感、尊重每一個(gè)人,并幫助員工自我實(shí)現(xiàn)。

        提升全員職工的幸福指數(shù)。醫(yī)院為每一位職工設(shè)定職業(yè)規(guī)劃,讓所有醫(yī)護(hù)人員自身的職業(yè)前景充滿信心。積極鼓勵(lì)職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、在職人員繼續(xù)深造學(xué)習(xí),為員工打通上升通道。為讓職工得到醫(yī)院發(fā)展的切實(shí)利益,醫(yī)院調(diào)整了獎(jiǎng)勵(lì)性績效分配方案,提高了薪級工資、基礎(chǔ)性績效及改革性補(bǔ)貼,提高了公積金基數(shù),還為全院職工發(fā)放午餐補(bǔ)貼,職工福利待遇不斷提高,調(diào)動(dòng)了職工工作的主動(dòng)性和積極性。

        開創(chuàng)全程全方位醫(yī)療服務(wù)模式

        青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)開創(chuàng)了醫(yī)前—醫(yī)中—醫(yī)后,全程全方位醫(yī)療服務(wù)模式,醫(yī)前溫馨導(dǎo)航,醫(yī)中無縫隙溫馨服務(wù),醫(yī)后出院隨訪和健康指導(dǎo)。醫(yī)院客戶服務(wù)部每個(gè)月對住院、門診和出院患者進(jìn)行問卷抽查和回訪,對每個(gè)科室進(jìn)行滿意度評測。經(jīng)過第三方客觀公正的調(diào)查,患者滿意度穩(wěn)步提升。

        近年來,青島市海慈醫(yī)療集團(tuán)以開展創(chuàng)建全國文明城市、全國文明單位等活動(dòng)為契機(jī),不斷改進(jìn)服務(wù)。通過開展預(yù)約掛號、設(shè)立服務(wù)總監(jiān)、門診服務(wù)中心、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等一系列舉措,方便患者就醫(yī),改進(jìn)服務(wù)和技術(shù)水平,樹立公立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

        醫(yī)院將繼續(xù)秉承“人文醫(yī)療 溫馨海慈”服務(wù)理念,積極探索中西醫(yī)貫通之路,大力推行創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、共享的五大發(fā)展理念,運(yùn)用傳承、量化、系統(tǒng)管理3個(gè)工作方法,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中西醫(yī)并重一體化的全面發(fā)展,為努力打造全國一流的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院集團(tuán),保障人民身體健康作出更大的貢獻(xiàn)。

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