徐嘉

摘 要：本文從新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展以及青年工作的現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前現(xiàn)階段青年隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)黨組織的重要使命進(jìn)行分析。青年工作的開展需要建立在社會(huì)發(fā)展的更高起點(diǎn)，使得青年工作能夠更有效地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。積極鍛煉青年工作隊(duì)伍的整體作風(fēng)，以積極向上的優(yōu)良作風(fēng)來激勵(lì)更多青年。以改革發(fā)展的思路來重視國(guó)企工作的變革，使得青年工作得到有效開展，積極履行新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)責(zé)任。

關(guān)鍵詞：青年工作；國(guó)有企業(yè)；改革發(fā)展

隨著我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加強(qiáng)改革已經(jīng)是國(guó)有企業(yè)適宜市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)青年工作在新時(shí)期面臨著較大的發(fā)展難題。開展青年工作如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的整體變革，主要突破點(diǎn)在于青年工作與國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理的融合程度。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受限于青年隊(duì)伍的整體作風(fēng)，特別是青年管理隊(duì)伍自身形象的塑造，也取決于青年工作力量在新時(shí)期企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展中的重要作用。

一、加強(qiáng)系統(tǒng)思考，將青年工作融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)

現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的過程中需要將青年工作融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，將企業(yè)的發(fā)展看作是一個(gè)完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行的整體目標(biāo)是將企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的利潤(rùn)最大化。當(dāng)前青年工作在企業(yè)發(fā)展中的重視程度源于青年工作在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造的積極因素。所以目前青年工作的有效開展不能僅僅在青年隊(duì)伍中開展，還需要切實(shí)聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，拓寬青年工作更大的發(fā)展空間[1]。

青年活動(dòng)的開展還需要與企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)性活動(dòng)緊密相連，要從企業(yè)整體布局出發(fā)，聯(lián)系開展企業(yè)創(chuàng)新型活動(dòng)。青年組織各項(xiàng)活動(dòng)的開展要立足于企業(yè)發(fā)展的整體效益，能夠及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行管理的各項(xiàng)全新動(dòng)態(tài)，從而能夠更有效適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的整體需要。從近些年我國(guó)青年工作開展的實(shí)情來看，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與變革是導(dǎo)致青年工作難以全面發(fā)展的主要原因，青年組織人員及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的分散是限制青年工作全面開展的主要原因。從青年工作開展的實(shí)際內(nèi)容來看，有部分工作與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，從而各項(xiàng)活動(dòng)的開展使得企業(yè)的經(jīng)費(fèi)支出不斷擴(kuò)大，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)展的資源。所以新時(shí)期需要對(duì)管理制度以及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的整合，使得青年工作的開展能夠達(dá)到降本增效的作用，使得企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著社會(huì)的主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體形勢(shì)，目前要注重青年工作與企業(yè)發(fā)展各個(gè)活動(dòng)相適應(yīng)。現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)青年組織大多都是單獨(dú)設(shè)定，所以當(dāng)前企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到青年工作的重要作用，加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作，使得青年工作能夠有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，更好地促進(jìn)青年工作的開展。

二、明確青年作風(fēng)建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用

企業(yè)的整體變革發(fā)展是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)流程重新進(jìn)行塑造的過程，是企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的重新調(diào)整，也是企業(yè)發(fā)展利益的有效分配。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展變革對(duì)于青年的思想以及價(jià)值觀念具有一定的影響。作風(fēng)建設(shè)是人們?cè)诠ぷ鳌⑺枷胍约罢w態(tài)度上的有效反映，是一類綜合素質(zhì)的有效體現(xiàn)。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)青年作風(fēng)建設(shè)能夠有效帶動(dòng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的發(fā)展，也是企業(yè)全面建設(shè)的成敗之處。

企業(yè)全面的改革與發(fā)展為新時(shí)期青年工作的作風(fēng)建設(shè)提出更全面的要求，優(yōu)良的作風(fēng)不僅是企業(yè)發(fā)展的重要政治之源，也是一種無形的凝聚力。加強(qiáng)企業(yè)青年員工的作風(fēng)建設(shè)，需要投入更大的關(guān)注度，將其作為企業(yè)發(fā)展的成敗因素來看待。目前處于我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要階段，需要通過優(yōu)化企業(yè)的青年工作形象來突出企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，需要樹立先進(jìn)的工作理念，完善動(dòng)態(tài)化的工作監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)青年員工需要不斷學(xué)習(xí)新理念，并能夠在日常工作中有效踐行實(shí)踐。完善各項(xiàng)規(guī)范化的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)考核制度以及人才選拔制度的完善，建立綜合性的考核體系，使得青年工作的可靠性有效提升。此外需要時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)青年干部的有效監(jiān)督，通過提升青年隊(duì)伍的整體作風(fēng)來增強(qiáng)企業(yè)黨組織的團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好地促進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)力以及文化建設(shè)方面的發(fā)展[2]。

三、將青年組織建設(shè)作為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)平臺(tái)

目前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，人力資源的強(qiáng)弱對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展改革對(duì)于人才的需求就不斷擴(kuò)大，企業(yè)需要掌握人才建設(shè)發(fā)展根本作用，為企業(yè)發(fā)展培育更多優(yōu)秀人才。青年工作在企業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)作用越大，在企業(yè)改革中的地位就越高，從而也能有效提升企業(yè)改革的競(jìng)爭(zhēng)凝聚力。

青年組織的日常工作對(duì)于培育企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀青年人才具有重要的作用，青年工作能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行積極教育，通過政治性質(zhì)以及教育能力更好地實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)青年人才的全面培養(yǎng)。此外青年工作的主要對(duì)象是企業(yè)中的團(tuán)員青年，此類階層主要分布在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)和崗位當(dāng)中，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相連，是企業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展建設(shè)的重要力量。此外青年工作的表現(xiàn)方式較為靈活，為企業(yè)青年員工積極搭建了更多自我展示的平臺(tái)。最后青年組織系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀人才進(jìn)行評(píng)定表彰，更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展。

將青年組織發(fā)展成為人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)，對(duì)青年的職業(yè)能力以及工作目標(biāo)進(jìn)行深入性調(diào)查，建立起明確的人才資源庫(kù)。再根據(jù)不同崗位部門建立相應(yīng)的訓(xùn)練基地，搭建全面的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員各類生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)化。對(duì)于青年人才的培養(yǎng)需要借鑒更多成功的案例，完善各項(xiàng)資金投入，加快社會(huì)化的運(yùn)作[3]。

四、結(jié)語

總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，加快變革是企業(yè)發(fā)展的重要主題。企業(yè)改革與青年工作的全面探索任重而道遠(yuǎn)，各項(xiàng)工作需要通過在變革中不斷實(shí)踐，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共生存，維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧勉，蓋琴元.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)青年工作特點(diǎn)及對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)（學(xué)術(shù)版），2011，30（10）：138-139，141.

[3]曲少林.國(guó)有企業(yè)青年工作創(chuàng)新與發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（22）：52-52，282.