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        對征信監(jiān)管現(xiàn)狀的分析與思考

        2017-10-23 16:17:07李筱
        時代金融 2017年27期
        關鍵詞:建議問題

        【摘要】我國征信業(yè)從無到有,逐步發(fā)展,作用日益顯現(xiàn),但目前征信監(jiān)管還存在法律規(guī)章制度不健全、監(jiān)管手段單一、對征信監(jiān)管認識配合不足等問題。

        【關鍵詞】征信監(jiān)管 問題 建議

        一、我國征信業(yè)的發(fā)展

        20世紀80年代后期,我國征信業(yè)及征信機構開始發(fā)展,2003年11月,人民銀行成立征信管理局,統(tǒng)籌信貸征信管理工作。2006年1月1日,全國集中統(tǒng)一的個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫建成并正式運行,其提供的信用信息服務不僅為金融機構防范信用風險發(fā)揮了重要作用,還廣泛應用于社會信用體系建設各領域。

        目前,我國初步形成了以市場為導向,各類征信機構互為補充的全方位、多層次的征信市場。2013年3月15日《征信業(yè)管理條例》的正式實施,使人民銀行在法律層面上確立了監(jiān)督管理地位,解決了征信業(yè)發(fā)展中無法可依的問題,促進了征信業(yè)的健康發(fā)展,推動了社會信用體系建設。

        二、征信監(jiān)管現(xiàn)狀

        (一)法律規(guī)章制度不健全

        征信是一項法律性要求很強的工作,它直接涉及到了公民的隱私、企業(yè)商業(yè)秘密等敏感問題。目前我國現(xiàn)有的法律體系中,嚴重缺乏效力層級較高的法律法規(guī),規(guī)范征信行業(yè)的法律制度以部門規(guī)章和地方政府規(guī)章為主。征信監(jiān)管法律依據(jù)缺失嚴重是目前前征信監(jiān)管所面臨的最大問題,征信行業(yè)發(fā)展以及征信領域現(xiàn)有的法律規(guī)范與對法制的要求相距甚遠,導致了征信監(jiān)管效能大打折扣。征信監(jiān)管體系建設是一個非常龐大的工程?!墩餍艠I(yè)管理條例》大多為指導性、原則性的內容,并不能覆蓋到所有與征信有關的各個方面,部分監(jiān)管內容已經不能滿足新的形勢需求, 致使目前檢查依據(jù)不清、檢查內容不明、檢查依據(jù)不足,基層行在實際檢查過程中檢查內容不統(tǒng)一的現(xiàn)象?,F(xiàn)實工作中,各商業(yè)銀行的查詢行為不標準,經常存在查詢人未簽字、授權書日期空缺、查詢日期早于授權日期等情況,征信管理方面的規(guī)章制度仍需進一步完善和修訂。

        (二)監(jiān)管手段單一

        基層行對金融機構的分析評估、風險識別主要依靠大范圍的現(xiàn)場檢查,非現(xiàn)場監(jiān)管和分析還停留在初始階段的統(tǒng)計上,監(jiān)管方式、方法、技術等手段相比之下落后很多。但是現(xiàn)場檢查因為檢查人員、時間等條件的影響,導致檢查面不廣,并不能全方位了解金融機構的征信業(yè)務情況?!墩餍艠I(yè)管理條例》中,規(guī)定“信息提供者向征信機構提供個人不良信息,應當事先告知信息主體”。但在實際工作中,事先告知通常采取電子郵件、批量短信等方式,無法準確判斷是否已經告知信息主體?!墩餍艠I(yè)管理條例》對非現(xiàn)場監(jiān)管方面處于空白狀態(tài),從目前實際非現(xiàn)場監(jiān)管情況來看,僅限于規(guī)章制度、人員的報備、當?shù)厝嗣胥y行根據(jù)實際工作需要所要求上報的數(shù)據(jù)、材料等,對征信系統(tǒng)的運行情況不能完全實現(xiàn)實時監(jiān)控,只能是發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題,更加大了日常管理的難度。非現(xiàn)場監(jiān)管手段的欠缺,在一定程度上制約了征信監(jiān)管職能的發(fā)揮。

        (三)對征信監(jiān)管的協(xié)作配合不足

        目前金融機構對征信的監(jiān)管理解不到位、協(xié)作配合不足。部分金融機構在日常的征信監(jiān)管中,認為征信只是人民銀行提供的一項金融服務,沒有認識到征信職能除為人民群眾提供服務外,還肩負著重要的監(jiān)管職能,基于此錯誤的理解,各金融機構在日常的征信監(jiān)管工作中主動配合不夠。同時,由于長期工作方式的局限性,人民銀行在征信管理工作上存在著“重服務、輕監(jiān)管”現(xiàn)象,這在一定程度上增加了服務成本,而且極易引起人民群眾的誤解,對征信服務的嚴肅性、專業(yè)性認識不足,對人民銀行工作人員的勞動成果不尊重、不珍惜,甚至隨意提出變更的要求,不斷的重復辦理,嚴重影響了人民銀行行使監(jiān)管的權力,同時弱化了人民銀行征信監(jiān)管的權威性。其次基層行目前還需要抽調工作人員承擔金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫的建設和發(fā)展工作,這就意味著基層行在金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫管理中存在雙重角色,既是“裁判員”又是“運動員”。在日常的監(jiān)督行權中,兩種角色的同時存在必然會產生沖突,勢必會對基層行在金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫運行機構的監(jiān)督行權提出合規(guī)性挑戰(zhàn),對金融信用信息基礎數(shù)據(jù)庫健康有序發(fā)展造成不良影響。

        (四)監(jiān)管質量欠佳

        多年來基層行人員出多進少,人手嚴重短缺。在目前的監(jiān)管隊伍中,多數(shù)工作人員不能滿足現(xiàn)場檢查的工作要求,其人員比例和絕對數(shù)都遠遠低于正常工作所需的底線。其中一級征信管理工作要求專人專崗在基層縣支行無法推行,各縣支行普遍存在一人多崗、業(yè)務兼崗、頻繁換崗等情況。征信管理、系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)質量、農村信用體系建設、社會信用體系建設、外部信用評級等各項工作僅設置1人來承擔。在人員緊缺、身兼數(shù)職的情況下,工作人員沒有充足時間和精力來對征信工作開展有效的監(jiān)管,致使有些檢查“蜻蜓點水”、針對性不強,甚至部分監(jiān)管活動存在走過場的情況,毫無監(jiān)管效能,最終導致監(jiān)管工作難以達到預期效果。

        三、對策建議

        (一)完善征信法律體系

        人民銀行應盡快明確征信市場監(jiān)管的職權范圍,確定征信監(jiān)管的權利與義務,建立相應的規(guī)章制度,用制度管人管事,為開展執(zhí)法監(jiān)管和防范濫用職權提供有效的法律依據(jù)和保障,也為基層行加強檢查和監(jiān)督力度提供有力支撐;同時應進一步細化《條例》中的相關規(guī)定,加快制定完善《條例》相關配套制度,強化相關制度的可操作性,做到執(zhí)法必嚴;加快制定《條例》的實施細則,對違法事實的認定、應給予處罰的種類及量刑標準從法律層面予以確定,做到罰必有依;對現(xiàn)有的《個人基礎數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》進行修改和完善,對信用信息采集、查詢使用、異議處理、安全管及違規(guī)處罰等方面作出明確規(guī)定,對金融機構征信管理進行規(guī)范化、程序化管理,為正常開展征信監(jiān)管提供有力保障,為非現(xiàn)場監(jiān)管提供法律依據(jù)。

        (二)創(chuàng)新監(jiān)管手段

        加快推進人民銀行征信業(yè)務電子化、信息化管理,實現(xiàn)銀行業(yè)金融機構運行監(jiān)管智能化。推行現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)督相結合,提供工作效率,減少檢查成本。創(chuàng)新執(zhí)法行權方式,通過數(shù)據(jù)核查、召開征信聯(lián)席會議、對金融機構征信人員進行考評測試等非現(xiàn)場方式,強化征信管理。將嚴重違反《征信業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)行為、被人民群眾大量投訴、企業(yè)和個人征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對一致率較低的金融機構列為重點監(jiān)管對象,加強監(jiān)督執(zhí)法,待所列問題全部整改后,再取消對其監(jiān)管。建立約束機制,靈活運用行政處罰、高級管理人員約見談話、下發(fā)通報等各種方式強化征信監(jiān)督,在條件允許的情況下可對工作完成較好的金融機構進行一定的獎勵,加強征信監(jiān)管的正面引導。

        (三)提高思想認識

        作為中央銀行,只有不斷強化央行監(jiān)管地位,才能更好的肩負起穩(wěn)定幣值、支持經濟發(fā)展的重任,這是人民銀行的責任,也是新時期強化金融機構監(jiān)管工作的必然要求。要通過廣泛宣傳,向社會傳遞出“人民銀行作為征信監(jiān)管部門,通過監(jiān)管行權規(guī)范金融機構征信業(yè)務是有效履行職能的需要,征信監(jiān)管是人民銀行履行征信管理職能的集中體現(xiàn)”,同時要讓金融機構、社會公眾認識到,征信監(jiān)管是維護信息主體合法權益的客觀需求,征信監(jiān)管是我國征信業(yè)健康發(fā)展的基礎保障。只有提高金融機構和征信從業(yè)者的思想認識,使監(jiān)管者依法履職,接受者積極配合,才能共同構建和諧向上的征信監(jiān)管氛圍。

        (四)加強隊伍建設

        人民銀行應積極引進高素質的專業(yè)人才,并充實到征信監(jiān)管團隊中去。作為征信監(jiān)管的具體實施者,征信工作人員們的素質直接決定了監(jiān)管的水平。提高征信監(jiān)管人員的監(jiān)管水平,有利于更好地引導征信行業(yè)健康發(fā)展,保護信息主體的合法權益。同時,征信監(jiān)管人員素質的提高,不僅能更好地完成征信監(jiān)管任務,還能對征信監(jiān)管中面臨的困難和問題提出不同見解,積極尋找合理的解決途徑,對規(guī)范、維護征信市場秩序,有效推動征信業(yè)的發(fā)展有重要意義。最后,要持續(xù)加強對征信檢查人員的廉政教育和法制教育,建立一支“高效、廉潔、懂法、專業(yè)”的征信監(jiān)管隊伍,在新形勢下樹立良好的基層人民銀行征信監(jiān)管形象。

        參考文獻

        [1]王鸚.基層央行征信監(jiān)管中存在的怪圈問題探究.《上海金融》,2014(10).

        [2]葉建勛.征信業(yè)監(jiān)管制度與業(yè)務邊界[J].《中國金融》,2013(06).

        [3]付建設.基層央行征信管理的問題及建議[J].《金融科技時代》,2012(10).

        作者簡介:李筱(1991-),女,漢族,甘肅臨澤縣人,現(xiàn)供職于中國人民銀行臨澤縣支行,助理經濟師,大學本科,研究方向為征信管理、貨幣信貸等。endprint

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