劉玉珍

摘 要：本文從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，介紹了工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督與管理對(duì)提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的重要性，另外還從多個(gè)方面明確在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，其建筑工程發(fā)展速度盡管加快，但是也暴露了不少問(wèn)題，因此需要不斷的加強(qiáng)對(duì)其管理以及監(jiān)督，提升工程整體經(jīng)濟(jì)效益，希望為我國(guó)建筑工程的實(shí)際應(yīng)用提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；經(jīng)濟(jì)效益

不管是建筑企業(yè)亦或是其他單位，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是任何企業(yè)發(fā)展的根本，對(duì)于建筑工程單位來(lái)說(shuō)，承建工程本身就有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，加之工程質(zhì)量的各種影響因素，因此要想真正的提升其經(jīng)濟(jì)效益，就一定要做好有關(guān)的工作，實(shí)施必要的工程監(jiān)督以及管理為其發(fā)展的重點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)有效的防治問(wèn)題的升級(jí)或者擴(kuò)大，避免出現(xiàn)不必要的損失，這也是經(jīng)組織建筑工程實(shí)施施工建筑的必要問(wèn)題，最終斷促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的有效提升。為施工單位提升經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。

一、提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)

建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是工程經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)首先是一個(gè)建筑為基礎(chǔ)，在建筑經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)互為有機(jī)結(jié)合。在工程質(zhì)量工作中，其中最為關(guān)鍵的因子是提高技術(shù)，所謂技術(shù)就是工程質(zhì)量的施工方法，從而提高工程施工的整體質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)社會(huì)技術(shù)有著更為深入地了解，不僅僅是單純的指施工建設(shè)的先后順序，因此需要用現(xiàn)代化的眼光來(lái)理解[1]。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)審美和生態(tài)環(huán)境等眼光來(lái)看待問(wèn)題。在保證工程質(zhì)量的前提之下，需要與現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)環(huán)境互為融合。經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)思想中，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經(jīng)濟(jì)與工程互為聯(lián)系起來(lái)。建筑經(jīng)濟(jì)分析將上述兩者互為結(jié)合起來(lái)，在保證工程質(zhì)量的前提之下，從工程質(zhì)量管理的原始設(shè)計(jì)之上，將整體管理觀念融入到經(jīng)濟(jì)觀念中。

從定量定性互為結(jié)合方法角度來(lái)看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)分析的全面性和正確性，采用先進(jìn)的科技和思想理念能夠清楚分析工程質(zhì)量的基礎(chǔ)情況。從定性分析角度來(lái)看，尤其依靠預(yù)測(cè)工作人員的主管判斷能力和豐富經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)事情的主要發(fā)展趨勢(shì)，在工程質(zhì)量管理中通過(guò)施工人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷分析，最終能夠推斷出質(zhì)量工程的質(zhì)量情況。

二、建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督存在的主要問(wèn)題

建筑經(jīng)濟(jì)還需要注意工程質(zhì)量中的工期制定管理問(wèn)題，由于建筑工程對(duì)總體規(guī)劃不夠重視，所以制定的各種計(jì)劃不夠完善且主要依靠以往積累的經(jīng)驗(yàn)，一旦遇到結(jié)構(gòu)新形式問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數(shù)人均依靠的是以往經(jīng)驗(yàn)積累。在控制內(nèi)容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內(nèi)容，所以只有等檢查任務(wù)結(jié)束之后才能夠進(jìn)行事后控制。對(duì)于檢查后的結(jié)果，不能只做定性判斷，還要進(jìn)行量化計(jì)算和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購(gòu)方面，由于現(xiàn)階段所采取的采購(gòu)方式大多采用的是批量化且集中化的采購(gòu)方式，質(zhì)量接手之后聯(lián)系好供貨商，語(yǔ)氣建立好穩(wěn)定的關(guān)系。由于缺乏靈活化的采購(gòu)方式，大批材料購(gòu)入數(shù)量太多，既占用了資金，又占用了場(chǎng)地，反而增加了采購(gòu)成本[2]。

三、強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的方法

（一）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理

工程質(zhì)量管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理，工程質(zhì)量的施工質(zhì)量直接影響到了建筑工程是否為精品。工程質(zhì)量所涉及到的材料比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制方面需要抓緊細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量化。因此，需要建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)制定行之有效的計(jì)劃，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)。另外，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量管理。樹立精品發(fā)展理念，嚴(yán)格檢查相關(guān)制度嗎，確保每一道工序能夠按照相關(guān)規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作。對(duì)于細(xì)節(jié)之處的處理和成品保護(hù)，對(duì)不同材料的做法和質(zhì)量等進(jìn)行明確對(duì)頂和處理，在細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)著施工整體水平，做到精細(xì)操作。

（二）對(duì)工程造價(jià)實(shí)施必要的管理

合理選擇好工程的具體規(guī)模、技術(shù)方案和材料設(shè)備方案等，能夠在大幅度上控制好工程造價(jià)。在質(zhì)量決策階段中，建筑經(jīng)濟(jì)分析是質(zhì)量決策的重要參考依據(jù)。隨著我國(guó)監(jiān)管力度的不斷加大，因此需要對(duì)工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性提出更高要求，在建筑經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)之上進(jìn)行質(zhì)量方面的決策，最終確定好合理的投資方案。在質(zhì)量設(shè)計(jì)階段中，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)分析能夠?yàn)橘|(zhì)量設(shè)計(jì)提供好重要依據(jù)。在設(shè)計(jì)階段中，以編制審核的工程概算對(duì)設(shè)計(jì)方向進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)分析，使得造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員能夠互為配合，協(xié)同做好建筑經(jīng)濟(jì)分析，使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)能夠和諧統(tǒng)一。在招標(biāo)和投標(biāo)階段中，建筑經(jīng)濟(jì)分析是其重要依據(jù)，招標(biāo)和投標(biāo)單位要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)分析，確定好合理的招標(biāo)和投標(biāo)策略。招標(biāo)和投標(biāo)水平直接影響到后續(xù)工程的相關(guān)建設(shè)，結(jié)合質(zhì)量的基本特點(diǎn)來(lái)選擇合適的招標(biāo)方案，對(duì)其進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)分析。

（三）建筑經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)用

對(duì)工程質(zhì)量的盈虧狀況進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)預(yù)測(cè)質(zhì)量的虧損情況進(jìn)行綜合分析，需要及時(shí)調(diào)整好工程質(zhì)量的整體施工情況，對(duì)人員的合理分配和成本控制等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，再提高施工方面的技術(shù)和質(zhì)量。在工程質(zhì)量管理過(guò)程中，分析經(jīng)濟(jì)合理性能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行相應(yīng)控制。在工程質(zhì)量的成本內(nèi)容方面，對(duì)施工管理費(fèi)用和人工技術(shù)費(fèi)用等進(jìn)行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項(xiàng)費(fèi)用是否合理，合理控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本。在建筑經(jīng)濟(jì)分析方面，分析工程質(zhì)量的建筑經(jīng)濟(jì)情況，再結(jié)合施工技術(shù)的實(shí)際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程質(zhì)量成本是否合理。

（四）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理首先應(yīng)該對(duì)成本相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行設(shè)置，之后依據(jù)工程質(zhì)量來(lái)分析參數(shù)設(shè)置是否合理。在工程質(zhì)量的施工過(guò)程中，在施工技術(shù)方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當(dāng)調(diào)整好施工成本參數(shù)。工程質(zhì)量方案為實(shí)際施工提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)，其效益直接影響到了整個(gè)質(zhì)量的建筑經(jīng)濟(jì)，所以要深入分析工程質(zhì)量方案的影響因素，從而加以控制，充分保證質(zhì)量方案的建筑經(jīng)濟(jì)。在技術(shù)分析方面，確定好施工材料和施工技術(shù)等，在合理情況下降低施工成本，能夠進(jìn)一步保障工程管理質(zhì)量。

（五）整體應(yīng)用效果研究

不可否認(rèn)的是，工程質(zhì)量技術(shù)為其關(guān)鍵，而做好技術(shù)的前提條件是建筑經(jīng)濟(jì)的支持，因此從這個(gè)角度說(shuō)建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量而言起著重要的作用，因此對(duì)工程質(zhì)量管理技術(shù)的可行性進(jìn)行相應(yīng)分析，也就是對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)進(jìn)行深入分析。因此，需要全方位地對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行分析。分析可行性可以分為以下幾個(gè)階段：首先，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標(biāo)，在工程管理中需要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求，來(lái)確定工程質(zhì)量的主要投資方向；其次，對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行論證，需要通過(guò)綜合化的計(jì)算來(lái)考量工程質(zhì)量的建筑經(jīng)濟(jì)，再選擇最為合適的方法，滿足實(shí)際施工發(fā)展需求；另外，確定整個(gè)工程質(zhì)量建設(shè)的技術(shù)，切忌不要突破施工人員已經(jīng)掌握的技術(shù)資源條件，最終保證好實(shí)際施工的可行性。

四、結(jié)語(yǔ)

本文從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā)，介紹了工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督與管理對(duì)提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的重要性，現(xiàn)代建筑工程中的施工質(zhì)量管理工作需要重視管理人才的培養(yǎng)，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，另一方面要加大優(yōu)秀管理人員的引進(jìn)。加強(qiáng)工程施工相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，有助于提高現(xiàn)代建筑工程的管理工作效率，最終提升建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊茹.建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系分析[J].商品與質(zhì)量，2016，21（14）：20.

[2]于輝.建設(shè)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施探究[J].商品與質(zhì)量，2016，16（13）：2-3.endprint