王旭瑞

摘要：政工人員的自身素質(zhì)是影響事業(yè)單位思想政治工作的重要因素，提高政工人員在事業(yè)單位中的地位，是提升政工人員工作積極性的有效措施。提高我國區(qū)級事業(yè)單位政工隊伍的素養(yǎng)，增強其穩(wěn)定性，促進其健康發(fā)展是當前事業(yè)單位工作的重中之重，也適應(yīng)了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。針對當前我國區(qū)級政工隊伍建設(shè)存在的意識薄弱、隊伍穩(wěn)定性缺乏等問題，相關(guān)機構(gòu)及人員必須要加強工作人員對思政工作的重視度的管理、加大對政工人員的教育培訓、增強政工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：政工隊伍；事業(yè)單位；建設(shè)

【中圖分類號】D630【文獻標識碼】A【文章編號】2236-1879（2017）12-0253-01

1概述

事業(yè)單位指的是由政府利用國有資產(chǎn)設(shè)立的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等方面的社會活動服務(wù)組織。事業(yè)單位一般都是接受政府的領(lǐng)導，主要表現(xiàn)形式為單位組織或者機構(gòu)的法人實體。事業(yè)單位一般不以盈利為根本目的，屬于國家機構(gòu)的分支。鑒于事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，在新時期下加強對事業(yè)單位的政工隊伍建設(shè)就顯得十分迫切和有意義。

2事業(yè)單位政工管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1對思政工作認知不足，工作方式與時代脫節(jié)：

目前對思政工作定位不準、認知模糊的現(xiàn)象在部分政工管理人員中普遍存在，再加上思想政治工作比較難做的特性，難出成績又易得罪人，有些政工干部甚至抱著多一事不如少一事得過且過的態(tài)度，工作被動麻木，沒有應(yīng)有的積極性與敏感性，領(lǐng)導撥一下動一下，無法發(fā)揮應(yīng)盡的工作職能。很多管理者缺乏解決問題的責任心，監(jiān)督管理流于形式，虛飄不實，能避則避，導致工作人員工作積極性受挫，無法高效地投入到思政工作中去。

2.2政工隊伍中工作人員的素質(zhì)欠缺：

政工工作在很多區(qū)級事業(yè)單位中被歸類于行政工作，與單位中的財會、技術(shù)等工作崗位相比，對人才素質(zhì)的需求和考核更低，進而影響了整只隊伍的建設(shè)。同時，這些新進職工在價值觀、人生觀等方面受其他影響較大，時刻都可能發(fā)生改變，而那些老員工多半是年齡較大的，甚至接近退休，在觀念、工作方法等都會比較滯后，也會影響思政工作的開展。

2.3政工隊伍的人力資源相對不足：

由于事業(yè)單位的政工人員無法像其他職工那樣，給本單位帶來立竿見影的現(xiàn)實效益，使得事業(yè)單位的主要領(lǐng)導人在日常工作過程中，也對政工隊伍的建設(shè)缺乏重視。通過對事業(yè)單位政工人員的薪資問題進行探究，可以發(fā)現(xiàn)，低廉的薪資已經(jīng)讓政工人員的工作積極性受到了一定影響。政工人員微薄的工資待遇也讓一些有志于思想政治工作的管理人員對這一職位望而卻步，這就對政工隊伍后備人才的培養(yǎng)工作帶來了不利影響。

2.4政工隊伍人員構(gòu)成不平衡：

目前，由于政工隊伍中兼職人員較多，相關(guān)待遇政策較少，加之政工隊伍中具有政工職稱的人數(shù)不多，導致了政工隊伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了斷層、隊伍非專業(yè)化等情況，也造成政工人員心態(tài)的變化，影響了單位政工隊伍的梯隊建設(shè)，致使政工隊伍活力不夠、沖勁不足，隊伍平衡和發(fā)展受到一定程度影響。

3事業(yè)單位政工管理工作改革的優(yōu)化策略探究

3.1加強管理和工作人員對思政工作的重視度：

要想構(gòu)建穩(wěn)定的事業(yè)單位政工隊伍必須要從思想管理上做出改變，首當其沖的是需要管理者和基層工作者提高對思政工作的重視程度。同時，事業(yè)單位及其相關(guān)管理人員必須要制定完善的制度和機構(gòu)組織，如考核制度、干部選拔制度、崗位晉升制度等，以充分調(diào)動政工人員的工作積極性，增強其工作自信心，進而形成一個良好的工作氛圍。此外，相關(guān)領(lǐng)導必須要時刻了解和滿足不同群體的思想情況和具體需求，進而有針對性地幫助其樹立正確的價值觀，堅定正確的政治信仰，為政工工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。如針對年齡較大接近退休的工作人員就應(yīng)該采取相應(yīng)的措施保證其退休后的基本生活，以此讓老年政工工作者安心工作；針對年齡較年輕的政工工作者可以從精神上和物質(zhì)上兩個方面著手，在精神上幫助政工人員樹立為人服務(wù)的信念，在待遇和發(fā)展前景上為員工創(chuàng)造可能性，以此提高年輕人員的工作歸屬感。

3.2科學高效地打造穩(wěn)定的政工隊伍：

政工隊伍的穩(wěn)定性直接影響到政工工作的效果、持久性和有序性。要使機關(guān)事業(yè)單位的政工隊伍能穩(wěn)定下來，除了對職工進行實踐和理論的雙重培訓外，還必須構(gòu)建健全的管理體系。機關(guān)事業(yè)單位可以進行政工干部責任制、優(yōu)秀示范崗位等完善干部工作目標管理機制建設(shè)外，還要根據(jù)單位員工的實際情況，建立健全各種評優(yōu)比賽式的透明化競爭激勵機制，對政工隊伍的工作質(zhì)量定期檢查，全方位多角度地提高政工干部的素養(yǎng)。另外要定期通過總結(jié)會、民主評議會等形式積極地發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，從而使整個隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性增強。

3.3完善政工隊伍的教育方式：

在社會的發(fā)展過程中，把握時代脈搏，學習先進理念和前沿知識，是促進政工人員素質(zhì)提升的有效措施。對此，事業(yè)單位可以通過以下幾種方式，完善政工隊伍的教育方式。首先，事業(yè)單位要強化本單位政工人員的培訓力度，在對政工人員的工作能力進行培訓的過程中，事業(yè)單位可以通過理論知識考試和專業(yè)能力考核的方式，提升政工人員的思想觀念和工作水平。第二，事業(yè)單位可以通過組建一支以思想政治工作為主要管理內(nèi)容的領(lǐng)導機構(gòu)，進而通過發(fā)揮集體智慧的方式，提升政工工作的科學化水平。在組建這樣一支管理機構(gòu)后，針對政工干部在工作和學習過程中遇到的問題，管理方可以通過引導政工人員走出困境的方式，幫助他們提升自身的理論水平和工作水平。

4結(jié)束語

隨著改革開放的進一步深化以及各項社會改革政策的縱深發(fā)展。事業(yè)單位在國計民生的方面發(fā)揮著越來越重要的作用，做好事業(yè)單位的政工隊伍建設(shè)也就顯得尤為迫切與突出，政工隊伍建設(shè)對于事業(yè)單位的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，政工隊伍建設(shè)工作要常抓不懈，有系統(tǒng)有步驟的進行，將隊伍建設(shè)工作真正落實到位。政工工作對事業(yè)單位的發(fā)展有著積極促進的作用，所以要對比較科學化的方法加以應(yīng)用，這樣才能真正保障事業(yè)單位健康長久的發(fā)展。

參考文獻

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