蘇克寧

摘 要： 雖然國有企業(yè)黨建工作不是新課題，但在新時期卻有新的內(nèi)涵和新的要求。特別是全國國有企業(yè)黨建會的召開，為進一步加強國企黨建工作指明了思路和方向。作為國企黨務工作者，必須要堅持科學發(fā)展觀，以勇于改革的精神，不斷增強黨建工作自主創(chuàng)新的能力，不斷探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。

關(guān)鍵詞： 國企基層；黨建工作；創(chuàng)新路徑

【中圖分類號】 D262.4 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2236-1879（2017）12-0009-01

引言

國企基層黨建工作唯有與時俱進、推陳出新、不但創(chuàng)新才能順應時代發(fā)展潮流，與國企各項經(jīng)濟建設保持步調(diào)一致，為國企建設提供持續(xù)不斷的思想動力。

1 當前國有企業(yè)黨建工作面臨的問題

1.1 市場經(jīng)濟背景下如何加強黨對企業(yè)的領導：

市場經(jīng)濟的沖擊會使黨的核心領導地位受到?jīng)_擊，人們將市場規(guī)律作為市場經(jīng)濟背景下企業(yè)運作依據(jù)，黨組織作用變得邊緣化，致使國企未能獲得政治使命感。由此，如何加強市場經(jīng)濟背景下的基層黨建工作創(chuàng)新，成為棘手問題。需要在經(jīng)濟背景下加強黨對企業(yè)領導，而不是將黨對企業(yè)領導放松，這也是國企基層黨建工作需要重點解決的問題[1]。市場經(jīng)濟與加強黨對國企領導應該是相鋪相成的，兩者之間并沒有矛盾與對立。

1.2 在多元背景下如何號召人們加強對黨建事業(yè)的信仰：

思想多元化必然導致人們思想觀念與行為發(fā)生改變，比如，很多人認為國外的先進制度與文化氣氛較好，就片面的認為黨的領導存在不足，這種錯誤的觀念長期存在必然會影響到企業(yè)運轉(zhuǎn)，影響決策實施。此外，將國企錯誤認知為私營企業(yè)，對國企法律地位持有漠視感，未能認識到其在社會生產(chǎn)中發(fā)揮的作用[2]。

1.3 新形勢下如何將國企基層黨務工作效能提高：

國企單位可以直接產(chǎn)生利潤與效益，部分只注重效益的人認為國企黨建工作將對企業(yè)造成負擔，不應過度注重黨建工作，甚至隨意調(diào)整人力、削減預算開支。提醒人們新形勢下將國企基層黨建工作的實際效能提高至關(guān)重要，以最小的投入獲得最大效益，這樣才能使國企基層黨建工作順應企業(yè)經(jīng)濟效益需求。

2 新時期國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑

2.1 創(chuàng)新工作觀念：

對于國企基層黨建工作的有效開展來說，需要從工作觀念方面進行創(chuàng)新優(yōu)化，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作觀念，結(jié)合新時期發(fā)展下國企對于基層黨建工作的新要求進行重點探索，逐步提升相應的工作實效性效果。

2.2 創(chuàng)新工作機制：

從具體的工作機制方面進行創(chuàng)新優(yōu)化也是適應新時期國企基層黨建工作發(fā)展的一個重要方面，這種基層黨建工作機制的創(chuàng)新可以從領導體制方面入手進行創(chuàng)新，促使其形成“雙向進入、交叉任職”的局面，繼而也就能夠保障基層黨建工作職責的合理性，整個管理體系也能夠較好高效，避免一些不當行為和問題的產(chǎn)生；另外，還需要重點從質(zhì)量管理體系方面進行創(chuàng)新，這也是切實保障國企基層黨建工作有效開展的重要條件，尤其是對于各項具體工作的落實責任人來說，更是需要進行重點分析和審查，通過制定明確的工作責任機制來提升其工作落實質(zhì)量效果。

2.3 國企黨建工作的創(chuàng)新：

首先，創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳活動，在基層開展以“我為企業(yè)添光彩”為主題的企業(yè)文化群眾性創(chuàng)建活動，號召員工廣泛參與，共同總結(jié)和提煉具有企業(yè)特色的文化用語，并編印《企業(yè)文化宣傳手冊》。其次，堅持開展“先進模范人物宣傳月”活動，創(chuàng)新宣傳形式，變過去單一的“組織評價”式事跡宣傳，大力宣傳企業(yè)勞動模范、模范共產(chǎn)黨員和生產(chǎn)標兵等先進人物的事跡，增強宣傳的生動性和實效性，營造“看先進，學先進，趕先進”的輿論氛圍。最后，抓職工隊伍建設，創(chuàng)新職工管理辦法。一方面，在職工業(yè)務和技能培訓的形式上，可采取企業(yè)計劃“買單式”培訓與各單位根據(jù)工作、生產(chǎn)需求的“訂單式”培訓相結(jié)合，內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合，不斷提升職工的業(yè)務素質(zhì)和工作技能。另一方面，建立職工的工作績效考核機制，考核情況與工資分配掛鉤。企業(yè)內(nèi)部可實行多種工資分配方式，充分調(diào)動員工的工作積極性。

2.4 將基層黨建工作與質(zhì)量管理結(jié)合：

國企基層黨建工作不能脫離質(zhì)量控制，同樣需要有質(zhì)量管理思路，努力實現(xiàn)質(zhì)量促黨建、質(zhì)量優(yōu)黨建，形成系統(tǒng)的黨建質(zhì)量管理體系。在日常黨建工作開展中，將質(zhì)量管理標準導入，將質(zhì)量管理標準作為承載，將質(zhì)量管理優(yōu)秀的理念與方法作為手段，結(jié)合黨建工作自身特點與傳統(tǒng)管理模式確保黨建工作質(zhì)量管理體系科學、合理[4]。首先，黨建工作中做好質(zhì)量管理與規(guī)劃，對黨建工作目標有所明確，將科學合理的評分標準制定處理；其次，做好質(zhì)量管控，避免出現(xiàn)質(zhì)量風險；最后，在基層黨建工作工作優(yōu)化結(jié)束后，對黨建工作做好評估，尤其是在各個細節(jié)上評價，對黨建工作的不足與取得的進步有所了解，為下一個階段黨建工作開展創(chuàng)造條件[5]。

2.5 將基層黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合：

企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一種彰顯，也是樹立企業(yè)品牌的基礎。黨組織建設需與企業(yè)文化協(xié)同并進、相鋪相成、共同進步，才能使基層黨建工作體現(xiàn)企業(yè)文化，在企業(yè)文化引領下黨建工作取得持續(xù)不斷的進步。首先，在基層黨建工作規(guī)劃中體現(xiàn)企業(yè)文化建設目標，重視企業(yè)文化對黨建工作的促進作用；其次，黨建工作者善于與企業(yè)文化部門聯(lián)系，共同參與到企業(yè)文化制度建設、活動安排中，在細節(jié)上做好評估與對接，一方面可以將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的效果增強，另一方面可以節(jié)省成本，最終取得管理上的進步[5]。

3 結(jié)束語

國企基礎黨建工作是企業(yè)戰(zhàn)略擴展的重要組成，做好基礎黨建工作可以使更多的有志青年加入到黨員隊伍中來，成為企業(yè)發(fā)展的引領者與主力軍，增強企業(yè)綜合發(fā)展實力。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，這種特殊性決定了基層黨建工作是重點，需要始終堅持，且需要對黨建工作不斷創(chuàng)新，以使國有企業(yè)發(fā)展根基更加穩(wěn)固。本文將結(jié)合當前國企基層黨建工作存在的問題，提出幾點黨建工作開展必要性與策略。

參考文獻

[1] 趙凱卉，蘇戩鵬.國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的相關(guān)性探究[J].中國市場，2016，08：107+109.

[2] 梁定亮.探究建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義[J].建材與裝飾，2016，31：99-100.

[3] 謝萍.新時期高校基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016，2720：222.

[4] 陳凱.新時期黨校黨建工作創(chuàng)新路徑探究[J].人才資源開發(fā)，2016，16：5.

[5] 趙忠吉.淺談國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營管理者，2016，29：380.