劉瑩石

摘要：隨著市場經(jīng)濟體系和多元文化體系的發(fā)展，事業(yè)單位對政治工作提出了一些新的要求，本文針對事業(yè)單位政工團隊建設(shè)的實際需要，對事業(yè)單位的部分政工專業(yè)人才培養(yǎng)策略進行了研究分析，并且針對事業(yè)單位政工活動的實際操作特點，對相關(guān)專業(yè)人才的優(yōu)化培養(yǎng)措施進行了明確，對提升事業(yè)單位的政工團隊整體建設(shè)質(zhì)量，具有十分積極的意義。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工專業(yè)人才；優(yōu)化培養(yǎng)策略

事業(yè)單位的政工人才培養(yǎng)工作一直是決定事業(yè)單位政治工作質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，結(jié)合當前事業(yè)單位政工團隊建設(shè)工作的常見問題進行專業(yè)人才優(yōu)化培養(yǎng)戰(zhàn)略的制定，是目前很多事業(yè)單位工作人員重點關(guān)注的問題。

一、事業(yè)單位政工團隊培養(yǎng)機制建設(shè)概況

目前，一些事業(yè)單位在開展具體政工團隊建設(shè)工作的過程中，對于團隊的穩(wěn)定性建設(shè)關(guān)注水平較低，并沒有的激勵機制建設(shè)和業(yè)績考核機制建設(shè)中充分借鑒當前市場環(huán)境中企業(yè)單位的工作運行特點，在這樣的情況下，部分事業(yè)單位的政工團隊建設(shè)活動難以將培養(yǎng)策略的各項正確主張使用制度設(shè)計的方式進行明確，難以保證事業(yè)單位政工建設(shè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的整體優(yōu)化。因此，全面實施政工專業(yè)人才的培養(yǎng)機制優(yōu)化已經(jīng)是新時期事業(yè)單位工作的重點。

二、事業(yè)單位政工專業(yè)人才培養(yǎng)領(lǐng)域存在的問題

（一）政工團隊主體成員專業(yè)素質(zhì)存在不足

政工團隊主要成員的素質(zhì)直接決定了團隊其它成員的實際素質(zhì)以及團隊建設(shè)的質(zhì)量。在政工團隊主要成員的培養(yǎng)教育過程中，一些政工團隊缺乏對成員年齡因素的關(guān)注，近些年來，我國經(jīng)濟體制的改革帶來了政治文明的優(yōu)化升級，這就使得事業(yè)單位的政工團隊培養(yǎng)工作必須完整的適應(yīng)新時期我國市場環(huán)境的實際要求，因此，按照事業(yè)單位政治工作實際問題的特點進行年齡考核，是保證事業(yè)單位政工團隊建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，但是，一些事業(yè)單位內(nèi)部依然存在工作資歷考量的關(guān)鍵性因素，這就使得政工團隊的優(yōu)化建設(shè)難以充分適應(yīng)政工團隊主體成員的業(yè)務(wù)考核優(yōu)化需求，十分不利于政工團隊主體成員的年齡優(yōu)化。還有一些事業(yè)單位的政工團隊建設(shè)缺乏對不同年齡成員之間溝通機制的關(guān)注，在這樣的情況下，政工團隊的建設(shè)工作難以憑借內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展。

（二）事業(yè)單位部分人員責任感建設(shè)存在不足

事業(yè)單位政工人員責任感的建設(shè)的是保證事業(yè)單位政治工作的細節(jié)要求得到嚴密執(zhí)行的關(guān)鍵，目前，一些事業(yè)單位的成員在處理常規(guī)知識學(xué)習的過程中，缺乏對責任感建設(shè)工作的關(guān)注，僅僅可以滿足業(yè)績考核和業(yè)務(wù)能力考核的相關(guān)需要，無法在學(xué)習理論知識的過程中自主的進行理論知識應(yīng)用特點的研究分析，這就使得事業(yè)單位的專業(yè)人才培養(yǎng)工作無法憑借現(xiàn)有的責任感建設(shè)機制得到進一步的優(yōu)化。還有一些事業(yè)單位在實施一線政工人員培養(yǎng)的過程中，缺乏對思想引導(dǎo)機制的關(guān)注，在這樣的情況下，一些事業(yè)單位的政工業(yè)務(wù)難以憑借自身工作的重要性特征實現(xiàn)對責任機制的明確化建設(shè)，在這種情況下，一些教育工作雖然可以保證設(shè)計與執(zhí)行的規(guī)范性，卻難以憑借受教育政工人員憑借自身素質(zhì)實現(xiàn)對責任機制的明確化建設(shè)，降低了事業(yè)單位政工教育的整體質(zhì)量。

三、提升事業(yè)單位政工專業(yè)人才素質(zhì)的具體策略

（一）增強事業(yè)單位政工團隊成員的整體素質(zhì)

事業(yè)單位需要結(jié)合新時期社會環(huán)境對事業(yè)單位政治工作提出的最新挑戰(zhàn)，進行政工團隊整體建設(shè)戰(zhàn)略的建設(shè)，以便更多事業(yè)單位政工業(yè)務(wù)的推進可以憑借人力資源管理機制的優(yōu)化建設(shè)進一步適應(yīng)事業(yè)單位常規(guī)業(yè)務(wù)的合理控制需要，為政工人員常規(guī)業(yè)務(wù)的優(yōu)化處置提供幫助。除此之外，要強化對當前事業(yè)單位常規(guī)工作的關(guān)注，結(jié)合現(xiàn)有團隊成員的年齡特點對新時期政治工作的實際需要，對事業(yè)單位政工團隊當前的業(yè)績考核機制和人力資源設(shè)置機制予以調(diào)整優(yōu)化，保證更多事業(yè)單位的成員可以按照年齡特點進行工作崗位的調(diào)整處理，更好的保證事業(yè)單位現(xiàn)有專業(yè)人才的組織得到必要優(yōu)化。事業(yè)單位還需要針對當前政工團隊成員的年齡組成特點，對事業(yè)單位成員整體素質(zhì)的優(yōu)化策略進行明確設(shè)計，以便事業(yè)單位政工團隊的建設(shè)工作可以在不同年齡的政工人員優(yōu)勢互補中得到實現(xiàn)。

（二）提升事業(yè)單位政工人員培訓(xùn)工作責任感建設(shè)水平

在政工團隊成員的責任感建設(shè)過程中，需要完整的依靠政工團隊成員的專業(yè)素質(zhì)特征，對政治工作的優(yōu)化處置措施予以明確，保證更多的事業(yè)單位政治工作團隊建設(shè)策略可以實現(xiàn)有效的優(yōu)化完善。政工團隊的建設(shè)工作還需要保證充分適應(yīng)指導(dǎo)溝通機制的優(yōu)化建設(shè)要求，并使更多的事業(yè)單位一線業(yè)務(wù)處理人員可以適應(yīng)自身思想因素的優(yōu)化處置需求，保證政工團隊常規(guī)教育理念和內(nèi)容都可以在政工團隊成員培養(yǎng)的過程中實現(xiàn)優(yōu)化建設(shè)。

結(jié)論：政工團隊的建設(shè)是保證事業(yè)單位政治工作整體質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，按照事業(yè)單位常規(guī)業(yè)務(wù)的建設(shè)需要，對政工專業(yè)人才的優(yōu)化培養(yǎng)措施加以明確，制定相關(guān)業(yè)務(wù)的優(yōu)化策略，對提升事業(yè)單位政工業(yè)務(wù)的整體處理質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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