周濤

摘要：隨著城市發(fā)展規(guī)模和需求的不斷擴(kuò)大，其中非常重要的給排水工程施工也成為了工程項(xiàng)目中耗費(fèi)資源和資金較大的一個(gè)施工環(huán)節(jié)。因此，在保證相應(yīng)工程的施工質(zhì)量的同時(shí)做好其成本的管理和控制，成為了現(xiàn)階段市政給排水工程建設(shè)過(guò)程中需要解決的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，本文主要就如何有效地實(shí)施成本的管理和控制進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞：市政給排水工程；施工成本；控制分析

對(duì)于一個(gè)城市的給排水建設(shè)而言，在建設(shè)過(guò)程中，如何利用成本控制，使得各個(gè)部分的資金能夠得到充足的利用，在給排水工程的質(zhì)量要求和規(guī)模要求都不斷提升和擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，對(duì)有限的項(xiàng)目建設(shè)資源和資金進(jìn)行合理分配和應(yīng)用，使得各個(gè)部分的使用資金能夠充足的利用，對(duì)此而言將這些部分的資金進(jìn)行一個(gè)成本分析和相應(yīng)的利用。實(shí)現(xiàn)整體給排水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)資金進(jìn)行一個(gè)有效的分配將整個(gè)城市的建設(shè)質(zhì)量提升到更高的層次。

一、成本控制和管理的意義

對(duì)于本文探討的市政給排水工程來(lái)講，其成本的管理和控制的意義在于作為一個(gè)既定的大規(guī)模工程，只有在其整體的成本核算工作中做好控制和管理，才能切實(shí)地實(shí)現(xiàn)控制的效果，且成本控制效率的低下，一般就會(huì)伴隨著資金的不合理應(yīng)用，這不僅會(huì)增大本身的資金投入，也意味著相應(yīng)的資金和資源未得到充分的利用。其中在施工及排水工程中進(jìn)行相應(yīng)的施工成本管理，其中主要的意義在于以下幾點(diǎn)。

第一，從整體上實(shí)施對(duì)成本的控制。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)獨(dú)立的工程項(xiàng)目來(lái)講，其在成本資金的預(yù)算上是有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)字，這種情況下，應(yīng)當(dāng)從宏觀上對(duì)總體的資金應(yīng)用有一個(gè)全面的計(jì)劃，完成成本控制的工作。也就是在施工過(guò)程中能夠使得各部分資金更為充分的被利用，從而對(duì)成本進(jìn)行控制。

第二，有利于整個(gè)工程的開(kāi)展。由于在成本控制過(guò)程中，只有將各個(gè)部分的實(shí)際要素進(jìn)行了相關(guān)的解決，從而在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠?qū)⒏鞑糠值囊蛩剡M(jìn)行一個(gè)協(xié)調(diào)進(jìn)行，從而有利于整體的控制。可見(jiàn)處于對(duì)整體工程分析準(zhǔn)確性的考慮，應(yīng)當(dāng)從其工程質(zhì)量的角度出發(fā)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本的控制，避免不切實(shí)際的控制方式影響工程的實(shí)施和開(kāi)展。在對(duì)相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行了一定的分析和計(jì)劃后，工程的推進(jìn)才能順利進(jìn)行。

第三，有利于提升工程的質(zhì)量，在工程實(shí)施之前，對(duì)各個(gè)部分的工程所用材料進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而使得工程在進(jìn)行實(shí)施時(shí)，各部分的材料能夠進(jìn)行一定的規(guī)劃，從而在工程的進(jìn)行時(shí)能夠?qū)⒏鱾€(gè)部分的質(zhì)量進(jìn)行一定能保證將工程的整體質(zhì)量得到一定的提升，在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，將成本控制到各個(gè)方面，從而將整體的資金得到更有效的利用，同時(shí)對(duì)工程材料的選擇，如果在施工前期就能夠完成針對(duì)原材料的分析和控制，則才能夠保證工廠(chǎng)的質(zhì)量。

實(shí)施中防止成本管理具體工作中的腐敗現(xiàn)象。對(duì)于共同實(shí)施而言，其中的資金是有限的，如果在這個(gè)過(guò)程中發(fā)生腐敗就會(huì)對(duì)最終的工程質(zhì)量造成影響，所以，將每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金和資源利用都通過(guò)預(yù)算的形式明確化和具體化，通過(guò)準(zhǔn)確的預(yù)算防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)相應(yīng)成本的預(yù)算分析，可以使得在施工過(guò)程中各個(gè)部分的資金預(yù)算和施工中的資金運(yùn)用更加的透明化。

二、市政給排水施工過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度控制和成本管理的措施

只有采取了有效的管理手段，工程的成本控制工作才能真正地發(fā)揮其作用，應(yīng)當(dāng)針對(duì)市政給排水工程的特點(diǎn)，采取有效的措施[1]。在成本控制的過(guò)程中，其中對(duì)市政排水進(jìn)行施工成本管理和控制的有以下幾點(diǎn)。

（一）提高施工中的成本意識(shí)

思想意識(shí)是決定行為落實(shí)的一個(gè)核心因素，因此，要想落實(shí)成本控制工作，則應(yīng)當(dāng)從轉(zhuǎn)變員工的思想意識(shí)入手進(jìn)行。其中主要的措施包括企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)文化的建設(shè)，也就是成本文化意識(shí)的建設(shè)，通過(guò)在建設(shè)過(guò)程中對(duì)成本文化意識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的加強(qiáng)。其中主要的措施包括內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)，內(nèi)部宣傳是可以通過(guò)相應(yīng)的廣告?zhèn)鲉蔚冗M(jìn)行宣傳。而在培訓(xùn)建設(shè)的時(shí)候就可以在培訓(xùn)的過(guò)程中對(duì)員工的成本意識(shí)以及成本的重要性進(jìn)行相應(yīng)的培養(yǎng)分析。

（二）對(duì)材料進(jìn)行控制分析

由于在實(shí)際的施工過(guò)程中，市場(chǎng)變化是不一樣的，因此對(duì)于工程材料的設(shè)計(jì)，預(yù)算和成本控制而言這種情況會(huì)隨著施工成本的變化和之后的變化情況進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)，因此對(duì)于最終的施工成本計(jì)算而言，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。其中多余材料的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的廠(chǎng)家進(jìn)行一定的分析。就例如在進(jìn)行鋼管采購(gòu)的時(shí)候。如果采購(gòu)的剛剛在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中漲幅高于5%或者其他情況，就需要對(duì)多個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)行對(duì)比分析，并通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法，篩選出更能夠滿(mǎn)足使用要求的鋼管材料。從這個(gè)步驟上進(jìn)行相應(yīng)的分析，以保證最終的材料價(jià)格能夠進(jìn)行一定的調(diào)整，從而控制最終的價(jià)格[3]。

（三）施工進(jìn)度的控制

對(duì)于市政給排水工程施工過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)施工進(jìn)度的控制，應(yīng)當(dāng)在這些方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，以保證最終的市政給排水施工能夠順利的進(jìn)行。在對(duì)工程中的建筑進(jìn)行控制的時(shí)候，其中工程監(jiān)督主要包括整個(gè)工期的完善和工期中各個(gè)部分的協(xié)調(diào)。也只有通過(guò)相應(yīng)的施工控制，才能使市政給排水施工的工程一個(gè)好的結(jié)果。

（四）施工過(guò)程中各部分之間的關(guān)系

在施工過(guò)程中有四個(gè)要點(diǎn)，也就是施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量以及最后的相應(yīng)成本和安全，這四者如何在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的控制，其中施工安全是施工進(jìn)度的一個(gè)保證，只有在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中保證施工的安全，才能夠使得最終的施工進(jìn)度能夠平穩(wěn)地進(jìn)行，其中對(duì)于施工安全的保證而言，應(yīng)當(dāng)在整個(gè)過(guò)程中對(duì)施工的成本進(jìn)行一定的分析，從而保證施工過(guò)程中的各項(xiàng)資金能夠進(jìn)行一個(gè)合理的分配。通過(guò)在施工過(guò)程中對(duì)成本和安全進(jìn)行分析和保證，對(duì)施工的質(zhì)量能夠進(jìn)行一個(gè)提高，同時(shí)對(duì)于施工的成本而言，在其分析過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行一定的分析和探討，能夠使得施工成本得到降低。各個(gè)部分的資金能夠進(jìn)行一個(gè)有利的分配。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)講，市政給排水工程的施工成本管理是具有非常重要意義的一個(gè)管理工作環(huán)節(jié)和項(xiàng)目，施工技術(shù)人員和管理人員應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)上重視這部分管理工作，并從項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，做好控制和管理工作，確保資金資源的合理有效利用和工程的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉金棟.市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探討[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2016（2）：259-259.

[2]管小英.市政給排水工程中施工成本管理與控制分析探究[J].工程技術(shù)：引文版，2016（12）：00238-00238.

[3]李榮蕾，張劍銳.市政給水工程的施工成本管理與控制分析[J].金山，2012（3）.

（作者單位：寧夏交通建設(shè)股份有限公司）