劉振非

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，使各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)內(nèi)審工作也需要不斷強(qiáng)化自身操作標(biāo)準(zhǔn)從而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中獲得更好的發(fā)展。企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)效率，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，利用內(nèi)審工作強(qiáng)化控制，全新定位發(fā)展價(jià)值，從而整體了解自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。因此，不斷增加這項(xiàng)工作的價(jià)值，有利于企業(yè)開(kāi)展規(guī)?；?jīng)營(yíng)，并系統(tǒng)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本文初步分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響，找出內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題，并討論了提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；內(nèi)部審計(jì)；價(jià)值提升

我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)成功進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，不僅是機(jī)遇還是考驗(yàn)，基于時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，企業(yè)絕不能固守傳統(tǒng)管理方法，應(yīng)當(dāng)全面改革財(cái)務(wù)管理制度，增加內(nèi)審工作價(jià)值，在開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中最大程度發(fā)揮內(nèi)審功能。全面掌握時(shí)代發(fā)展特色，勇于面對(duì)發(fā)展考驗(yàn)，與新常態(tài)積極適應(yīng)，不僅提高了財(cái)務(wù)管理水平，還可以推動(dòng)自身的健康發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響

我國(guó)各個(gè)行業(yè)都一定程度受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響。迫切需要企業(yè)努力迎合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化自身發(fā)展水平，基于全新的經(jīng)濟(jì)格局，科學(xué)實(shí)施定位，持續(xù)研究與摸索已經(jīng)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)格局，科學(xué)調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)制度凸顯了極高的獨(dú)立性，若不具備這一特點(diǎn)，必將影響工作水平。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為了保證其較高的操作水平，提升獨(dú)立性的過(guò)程中，還要不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。

從企業(yè)實(shí)際管理情況分析，新常態(tài)需要我們認(rèn)真整理管理操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)任何一個(gè)操作都給予高度關(guān)注，強(qiáng)調(diào)員工目前的生產(chǎn)操作特點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新工作理念，綜合提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)[1]。

我國(guó)企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)關(guān)鍵目的是對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的問(wèn)題合理預(yù)測(cè)與優(yōu)化。新常態(tài)需要認(rèn)真定位企業(yè)審計(jì)操作，確定相關(guān)的業(yè)務(wù)職能，成功轉(zhuǎn)變常規(guī)化的審計(jì)操作，并且對(duì)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格限制，利用審計(jì)培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心。

二、內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）工作獨(dú)立性不足

無(wú)法確定審計(jì)工作的作用與地位，其職能無(wú)法整體反映。地方尚未構(gòu)建完善的審計(jì)部門(mén)，嚴(yán)重缺少基層操作人員，一定程度限制了工作的開(kāi)展。在一部分區(qū)域長(zhǎng)期無(wú)法全面發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)作用，通常缺少對(duì)其實(shí)施審計(jì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)與人員。

（二）專(zhuān)業(yè)人員緊缺

隨著審計(jì)工作核心的不斷轉(zhuǎn)移，要求有關(guān)人員具備完善的知識(shí)體系以及堅(jiān)實(shí)的操作能力，但在實(shí)踐中，一部分人員不能透徹了解有關(guān)的規(guī)章制度，也不能準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)理論知識(shí)，相關(guān)技能體現(xiàn)出滯后性，在審計(jì)方法方面，無(wú)法有效創(chuàng)新管理流程。

（三）工作開(kāi)展缺乏深入性

在準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)、執(zhí)行過(guò)程以及審計(jì)報(bào)告這些工作出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。具體包括：無(wú)法貫徹落實(shí)相關(guān)的操作程序，造成有關(guān)審計(jì)的制度僅停留在表面，隨意設(shè)置項(xiàng)目，尚未達(dá)到內(nèi)審管理要求、缺少相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了工作水平，產(chǎn)生巨大的操作風(fēng)險(xiǎn)[2]。

三、提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的具體對(duì)策

（一）優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)合作，才可以提高經(jīng)營(yíng)水平，在新常態(tài)下，應(yīng)優(yōu)化設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作的獨(dú)立性，與企業(yè)管理者完全對(duì)接。為了獲得最佳的內(nèi)審工作效果，迫切需要各個(gè)部門(mén)給予高度支持，有關(guān)利益部門(mén)還需要積極配合，充分了解內(nèi)審工作發(fā)揮的重要作用，同時(shí)科學(xué)采納合理化建議，強(qiáng)化自我管控力度。

（二）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才

工作人員是真正的執(zhí)行者，操作水平的高低與職業(yè)操守的優(yōu)劣對(duì)工作水平造成決定性影響，所以國(guó)家與企業(yè)必須高度強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才工作。要想最大程度彰顯內(nèi)審工作價(jià)值，應(yīng)當(dāng)科學(xué)建設(shè)員工隊(duì)伍，編制人才培養(yǎng)方案，全面引入高級(jí)人才，為工作開(kāi)展做好全面的人才儲(chǔ)備。企業(yè)必須清醒地意識(shí)到，人才是最寶貴的資源，應(yīng)對(duì)其數(shù)量與類(lèi)型不斷豐富。

（三）推廣應(yīng)用集成化管理手段

對(duì)企業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作不斷強(qiáng)化，并初步構(gòu)建可靠的管理制度，通過(guò)全面應(yīng)用集成管理方法，最大程度節(jié)省審計(jì)操作成本，解決目前內(nèi)審與企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模相沖突的問(wèn)題，針對(duì)各個(gè)部門(mén)，內(nèi)審應(yīng)通過(guò)集成化管理提高對(duì)其的監(jiān)管力度。同時(shí)積極組建信息化管理平臺(tái)，提高全過(guò)程監(jiān)管水平，達(dá)到電子化操作目標(biāo)，初步構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，推廣應(yīng)用集成管理模式[3]。

（四）強(qiáng)化內(nèi)審的戰(zhàn)略性

內(nèi)審是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，迫切需要建立科學(xué)的組織架構(gòu)，與各個(gè)部門(mén)保持良好的溝通，因此應(yīng)科學(xué)設(shè)置內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)，對(duì)其職責(zé)嚴(yán)格界定，將其看作一個(gè)綜合體開(kāi)展評(píng)價(jià)與掌控。在實(shí)際操作中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化戰(zhàn)略性，著重管理影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的工作，嚴(yán)格監(jiān)督?jīng)Q定企業(yè)生存的業(yè)務(wù)。

（五）拓展業(yè)務(wù)范圍

在傳統(tǒng)內(nèi)審操作中，其工作范圍相對(duì)狹窄，在新常態(tài)下，為了快速增加工作價(jià)值，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍不斷拓展，為工作創(chuàng)造最大的應(yīng)用空間。只有充分體現(xiàn)出工作價(jià)值才能夠獲得高度關(guān)注，同時(shí)國(guó)家也會(huì)對(duì)其操作范圍造成一定的影響，但最終發(fā)揮決定性作用的是企業(yè)管理者，所以在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，國(guó)家與企業(yè)應(yīng)當(dāng)共同推動(dòng)內(nèi)審工作健康發(fā)展。

（六）科學(xué)樹(shù)立核心價(jià)值觀

價(jià)值觀可以理解為主體科學(xué)定位自身或者是外部人、事物形成的價(jià)值。在強(qiáng)化價(jià)值與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的操作中，必須在審計(jì)實(shí)際操作中全面彰顯核心價(jià)值觀，確定其具體表現(xiàn)與特點(diǎn)。審計(jì)工作不僅彰顯了哲學(xué)意義，還突出了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其中的工作理念與行動(dòng)思想都是其產(chǎn)生的基礎(chǔ)?？梢詫⒄宫F(xiàn)審計(jì)本質(zhì)特點(diǎn)的核心理念總結(jié)為：求實(shí)務(wù)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、客觀公正。在長(zhǎng)時(shí)間的工作過(guò)程中，這部分思想已經(jīng)成功轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵膬r(jià)值。其中貨幣與非貨幣價(jià)值都可以認(rèn)為是內(nèi)審工作價(jià)值，不僅幫助企業(yè)提高了貨幣價(jià)值，同時(shí)也創(chuàng)造了豐富的社會(huì)收益。審計(jì)更高水平的核心價(jià)值表現(xiàn)為工作績(jī)效和高度責(zé)任感，這部分理論也演化產(chǎn)生各類(lèi)價(jià)值理念，并有效支撐內(nèi)審工作的深入開(kāi)展，同時(shí)也為工作的執(zhí)行提供了合理指導(dǎo)[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦然將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作為重要道路，在這樣的環(huán)境中，企業(yè)必將面臨更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)內(nèi)審工作也在積極創(chuàng)新操作方式，一定程度強(qiáng)化了工作的重要意義，同時(shí)持續(xù)增加了工作責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘貴寶.審計(jì)案例視角審視：“新常態(tài)”下商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)市場(chǎng)，2016（11）：90-93.

[2]王曉霞，孫坤，張宜霞.論風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)[J].審計(jì)研究，2014（2）：41-42.

[3]王兵，鮑國(guó)明.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)[J].審計(jì)研究，2015（12）： 76-81.

[4]劉偉，于蘭英.淺談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系—兼議上市公司內(nèi)部控制工作中存在的一些問(wèn)題[J].交通財(cái)會(huì)，2015（2）：67-71.

（作者單位：甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司）