婁靖濤

【摘 要】隨著企業(yè)改革走向深水區(qū)，新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作如何更加體現(xiàn)“三貼近”的要求，真正把思想政治工作落到實(shí)處？筆者認(rèn)為，要巧妙運(yùn)用“力”這一物理現(xiàn)象，用好用足“三力”，找準(zhǔn)力的方向、作用點(diǎn)，撬動(dòng)職工思想的杠桿，改進(jìn)方法，由封閉變?yōu)殚_放，由單一灌輸改為全方位滲透，在潛移默化中，開掘企業(yè)職工深層次的精神資源，以期取得事半功倍的效果。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 企業(yè)基層 思想政治工作 實(shí)踐思考

一、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作要打造“三力”

（一）營(yíng)造“家”的氛圍提高凝聚力

在基層思想政治工作中，我們要堅(jiān)定落實(shí)“以人為本”的思想，一切為了員工，一切為員工著想，讓員工當(dāng)家作主落實(shí)到工作中，提高員工的凝聚力，形成整體戰(zhàn)斗力。要充分員工的特長(zhǎng)和所長(zhǎng)，讓員工各顯其能。要根據(jù)員工的素質(zhì)、能力和特長(zhǎng)和崗位各崗位的職責(zé)和需要，對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)化組織，重新組織，形成新的團(tuán)隊(duì)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互補(bǔ)位，讓合適的人做合適的事，真正做到人盡其才，讓員工盡展才華。管理者與員工要加強(qiáng)溝通，關(guān)愛員工的工作和生活。管理者要經(jīng)常收集和了解員工的思想動(dòng)態(tài)，注重與員工交流、談心。對(duì)身體不適的，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整崗位，使員工感到暖心，營(yíng)造“家”的氛圍。

（二）引導(dǎo)宣傳激發(fā)創(chuàng)造活力

做好企業(yè)基層員工思想政治工作，需要克服老舊辦法和老套路，努力做“活”上下工夫、做文章，讓思想政治工作成為員工創(chuàng)造力的源頭活水，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新創(chuàng)造的主動(dòng)性和積極性。要企業(yè)班組的實(shí)際和崗位要求，做好引導(dǎo)宣傳工作，特別是要開展“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動(dòng)，利用班前會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展“工作績(jī)效人人評(píng)”、“每月一星”、“比、學(xué)、趕、幫、超”等活動(dòng)，引導(dǎo)員工適應(yīng)新形勢(shì)，提高政治覺悟，積極投身“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動(dòng)中來，充分挖掘員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，讓他們要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等方面建功立業(yè)，鼓勵(lì)員工脫穎而出，在工作中成才成長(zhǎng)。

（三）扮好角色提供精神動(dòng)力

實(shí)踐表明，要做好基層員工的思想政治工作，就要認(rèn)真研究人的心理，分析員在存在的各種問題的原因，才能對(duì)癥下藥，積極扮好“三種角色”。

首先要扮好“同情者”的角色。與一線員工溝通，目的是要為了引導(dǎo)人、啟發(fā)人。事實(shí) 上，如果我們從同情的立場(chǎng)出發(fā)，就以起到很好的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)的效果，給員工擰上精力動(dòng)力“螺絲”。

其次是當(dāng)好“傾聽者”的角色。作為基層思想政治工作者在做員工思想工作時(shí)，很多時(shí)候不是需要講大道理，而是聽聽員工心里有什么不痛快的事情，有什么心理疙瘩，要多聽聽他們的牢騷，所以需要我們傾聽他們的心理話和訴求，讓他們適時(shí)地宣泄一下日常積聚的不滿，問題或許可以得到很好的解決。第三，需要我們扮好“過來人”的角色。就是要敞開心扉，以我們自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)或體驗(yàn)、成功的做法引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤或不足，引導(dǎo)他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，取得良好的引導(dǎo)教育效果。

二、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作要推進(jìn)“四化”

（一）推進(jìn)工作職責(zé)具體化

按照企業(yè)思想政治工作的總體要求，明晰工作職責(zé)，明確目標(biāo)方向、對(duì)思想政治工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到班組崗位，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、以專職政工干部為骨干、以黨團(tuán)員和班組長(zhǎng)為主體和廣大員工共同參與的“大政工”格局。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和形勢(shì)任務(wù)，對(duì)推進(jìn)思想政治工作的流程進(jìn)行分析、優(yōu)化、完善和再造，使之更加適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，推動(dòng)思想政治工作的閉環(huán)管理。

（二）推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化

要緊緊圍繞企業(yè)總體目標(biāo)任務(wù)，把思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)行，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰，避免“兩張皮”現(xiàn)象；要建立完善的思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，以理論教育、動(dòng)態(tài)分析、“六必訪、九必談”為主要內(nèi)容的經(jīng)常性思想政治工作制度以及考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度、保障制度等，通過規(guī)范運(yùn)行、不斷完善，確保思想政治工作的實(shí)效性、長(zhǎng)效性。

（三）推進(jìn)工作手段信息化

要認(rèn)真研究把握信息社會(huì)輿論傳播的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)思想政治工作信息化管理，注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等大眾傳媒信息量大、共享性強(qiáng)、方便快捷、生動(dòng)直觀的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建高效、互動(dòng)、個(gè)性化的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。要開設(shè)思想教育欄目、創(chuàng)建政工QQ群、開展網(wǎng)絡(luò)答疑、開展網(wǎng)絡(luò)思想狀況調(diào)查等，這不僅能拓寬思想政治工作的渠道，還能增強(qiáng)廣大員工的參與度、貼近度。

（四）推進(jìn)工作評(píng)價(jià)數(shù)量化

要按照“平時(shí)與定期、定性與定量”相結(jié)合的原則，以責(zé)任和績(jī)效為核心，建立客觀、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己嗽u(píng)價(jià)體系；要把思想政治工作納入企業(yè)各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的考核，圍繞“思想政治好”這一要求，細(xì)化分解考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有具體量可計(jì)、有明確標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)；要對(duì)諸如信訪穩(wěn)定、群體性事件等一些關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)行“一票否決”，切切實(shí)實(shí)把思想政治工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

參考文獻(xiàn)：

[1]霍秀河.聚焦正能量踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)做好低油價(jià)下基層思想政治工作[J].社會(huì)科學(xué)（全文版），2017（1）.