朱蓮紅

摘要： 技術(shù)與科技的進(jìn)步，衍生了許多便利的助手，BIM就是建筑工程領(lǐng)域創(chuàng)新的一個(gè)代表，現(xiàn)今BIM技術(shù)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，結(jié)合數(shù)字技術(shù)，已經(jīng)帶來太多的驚嘆，我們正好趕上這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷地在市場(chǎng)上激烈演變，每天都有企業(yè)出現(xiàn)或消失，BIM技術(shù)的到來更多的像是現(xiàn)有建筑體系中的一次改革，這次的浪潮給行業(yè)帶來的不僅是制度和利益的透明化，也是人們未來在選擇中起重要作用的一個(gè)考慮因素，隨著一切的透明化，更多的是無利可圖，小企業(yè)資本能力和資源不如大型企業(yè)，在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中處于弱勢(shì)，但是這更多像是一次洗牌，優(yōu)勝劣汰，太過透明的行業(yè)，勢(shì)必造成未來行業(yè)領(lǐng)域的壟斷，這對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)久的運(yùn)作是不利的。

Abstract： A number of convenient tools derive from science and technology progress. BIM is a representative of innovation in the field of construction. Today BIM technology combined with big data has brought too much amazement， and we just catch up with the opportunity of this era. However， opportunities and challenges continue to evolve in the market， and every day there are enterprises emerging or disappearing， so BIM technology is more like a reform of the existing building system， which not only brings transparency of system and interests， but also is a consideration for people's choice in the future. With all the transparency， all industries become unprofitable. Small enterprises are in a weak position in the protracted war due to lack of capital and resources. But this is more like a reshuffle. Too transparent industry is bound to cause future monopoly of the industry， which is unfavorable to the long-term operation of the market.

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù)；透明化；改革；壟斷

Key words： BIM technology；transparency；reform；monopoly

中圖分類號(hào)：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）32-0145-02

1 BIM與經(jīng)驗(yàn)技術(shù)之間的本質(zhì)區(qū)別

經(jīng)驗(yàn)技術(shù)側(cè)重于傳承，在人們最初摸索的時(shí)候，確實(shí)需要傳承，將來之不易的經(jīng)驗(yàn)道理傳承下去，幫助人類進(jìn)步，正如中華文化傳承了千年并一直延續(xù)下去。但是現(xiàn)今這個(gè)極具誘惑的年代，經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)完全被傳授，各方在接收訊息的時(shí)候會(huì)發(fā)生自體改變，在傳導(dǎo)階段，各方仍會(huì)有所保留，這就會(huì)造成資源得不到共享，所以在建筑領(lǐng)域有時(shí)候?qū)W習(xí)的過程是很漫長(zhǎng)的，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的自我摸索，才能形成自己的一套系統(tǒng)，長(zhǎng)此以往不斷循環(huán)。

BIM技術(shù)側(cè)重于技術(shù)，BIM技術(shù)整合工程中優(yōu)秀人才的豐富經(jīng)驗(yàn)，集中開發(fā)升級(jí)，使用科技手段，幫助我們避免建設(shè)過程中的盲點(diǎn)和設(shè)計(jì)缺陷，在設(shè)計(jì)階段就解決未來可能發(fā)生的一切問題，做到預(yù)防，盡量避免二次費(fèi)用的不必要支出，更加關(guān)鍵的是，任何人都可以共享，技術(shù)和專業(yè)的支持不再受到年齡和收入的影響，這就和經(jīng)驗(yàn)傳承有了本質(zhì)的區(qū)別。

2 現(xiàn)行BIM技術(shù)的推廣程度

近些年，相關(guān)的BIM公司從學(xué)校到企業(yè)不斷積極的宣傳相關(guān)技術(shù)的使用，在學(xué)校范圍內(nèi)是普遍受歡迎的，并表示積極學(xué)習(xí)技術(shù)使用，在企業(yè)使用BIM技術(shù)上，收集223家企業(yè)有效樣本，地理位置分布于華東（51.8%）、華北（20.6%）、華中（12.1%）、西南（8.6%）、華南（6.9%）五個(gè)區(qū)域共16個(gè)省市，其中絕大部分調(diào)研企業(yè)是施工單位，部分為造價(jià)咨詢單位和BIM咨詢公司?？梢?，BIM在我國建筑施工行業(yè)的應(yīng)用尚處于概念普及與項(xiàng)目試點(diǎn)階段。在BIM的應(yīng)用價(jià)值預(yù)期方面，幾乎所有的施工企業(yè)都認(rèn)為BIM有價(jià)值（99.5%）。在BIM的投入方面，投入經(jīng)費(fèi)50萬元以上的企業(yè)占22.0%，10～50萬元的占18.4%，10萬元以下的占26.5%[1]。33.1%的企業(yè)還沒有BIM項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入?？傮w來看，當(dāng)前BIM應(yīng)用已由設(shè)計(jì)階段向施工階段過渡，但應(yīng)用深度和層次還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工階段的BIM應(yīng)用依然處于試探性階段，BIM應(yīng)用的案例較少。但是仍然可以看出，已有10%的企業(yè)已經(jīng)成為新技術(shù)的領(lǐng)頭羊，他們不斷提升自己，不僅在技術(shù)上，更要求在速度上，據(jù)調(diào)查顯示，這10%的企業(yè)也正是建筑領(lǐng)域的龍頭，他們已經(jīng)在技術(shù)上領(lǐng)先于其他企業(yè)，并占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)行的BIM技術(shù)尚處于推動(dòng)實(shí)行階段，工程建設(shè)目前大多仍是按照現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)行，按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系在運(yùn)轉(zhuǎn)，我國還未出臺(tái)BIM相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行規(guī)范，對(duì)于企業(yè)來說，使用BIM技術(shù)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是個(gè)別大型企業(yè)有自己的一套建筑規(guī)范，可以用自體規(guī)范來約束使用BIM技術(shù)上的盲點(diǎn)，所以，對(duì)于現(xiàn)階段來說，我們國家的BIM標(biāo)準(zhǔn)體系不明確，一定程度上會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展，但是有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先一步，不斷發(fā)展壯大，差距正在被拉開。endprint

3 未來BIM帶來的壟斷因素

BIM技術(shù)帶來的正面效應(yīng)是積極的，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)、可持續(xù)分析、機(jī)電分析、結(jié)構(gòu)分析、可視化、模型檢查、模型綜合碰撞檢查、造價(jià)管理、運(yùn)營管理和可提供深化設(shè)計(jì)的建設(shè)工程全壽命周期進(jìn)行全方位管理，技術(shù)上解決未來可能發(fā)生變更的設(shè)計(jì)不合理處，將之不斷深化改革，在成本上得到有效的控制，這在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上將處于優(yōu)勢(shì)。對(duì)于正使用新技術(shù)的這10%企業(yè)來說，不論在信譽(yù)上還是成本上都將會(huì)是首選，人們信賴有品牌有信譽(yù)的企業(yè)，更相信他們的能力，成本的控制變成優(yōu)勢(shì)，慢慢的淘汰其他落后的企業(yè)，在國家長(zhǎng)期處于建設(shè)大開發(fā)階段，資本集中與個(gè)別企業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展是不利的。以下介紹關(guān)鍵因素加劇演變的進(jìn)程：

3.1 企業(yè)困步于經(jīng)驗(yàn)之中 對(duì)于企業(yè)來說，經(jīng)驗(yàn)帶來的便利會(huì)比BIM技術(shù)帶來的額外花銷要更有誘惑，企業(yè)憑借常年的建筑經(jīng)驗(yàn)，會(huì)認(rèn)為不需要自我升級(jí)，對(duì)建設(shè)過程中的變更習(xí)以為常，但是工程變更帶來的經(jīng)濟(jì)損失往往比運(yùn)用新技術(shù)的費(fèi)用更高，所以很多的企業(yè)本身是很優(yōu)秀，但是有時(shí)候仍然會(huì)認(rèn)為BIM技術(shù)是增加工作的復(fù)雜度，而不愿意去接受，常常會(huì)安于現(xiàn)狀。在投標(biāo)實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)中，具有成本優(yōu)勢(shì)的一方更會(huì)被青睞，在未來BIM技術(shù)會(huì)成為評(píng)判的一個(gè)重要工具，但是現(xiàn)階段正是拉開差距的時(shí)機(jī)，如果從現(xiàn)在開始積極引進(jìn)新技術(shù)，全面升級(jí)自我，在接下來的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)更具有優(yōu)勢(shì)。

3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與客戶滿意度加劇壟斷形式 BIM技術(shù)帶來的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命周期的全方位管理，從客戶的角度看，他們更愿意接受清晰透明的建設(shè)工程，可視化規(guī)范的設(shè)計(jì)，順利的建設(shè)完工，這是和傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)截然不同，在競(jìng)爭(zhēng)上，使用BIM技術(shù)會(huì)提升客戶的滿意度，不再對(duì)著二維圖紙，想象未來的建筑規(guī)劃，而是明確表達(dá)客戶在建筑上的需求[2]，預(yù)先利用可視化將模型與現(xiàn)實(shí)拉近，明確設(shè)計(jì)裝修，對(duì)管道等布置安裝明確，方便后期維護(hù)等。長(zhǎng)此以往，使用BIM技術(shù)會(huì)讓企業(yè)長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位，漸漸的淘汰其他企業(yè)，并結(jié)合大數(shù)據(jù)分析成本，將行業(yè)過于透明化的曝光在大眾，慢慢的形成壟斷局面。

目前建設(shè)的許多超級(jí)工程，都使用了BIM作為技術(shù)支持，明確項(xiàng)目的不確定性，以及規(guī)范合理使用，不僅在成本上大大減少，更是在技術(shù)上提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，所接觸相關(guān)工程的也都是大型企業(yè)，所以如果自身不進(jìn)步發(fā)展，攻克難關(guān)，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)呈現(xiàn)單一形式即壟斷。

4 積極進(jìn)行反壟斷

改革注定會(huì)變化，但是不意味著可以造成壟斷，企業(yè)本身是依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益來做出每一個(gè)舉動(dòng)，無論成功與否，都是市場(chǎng)活力的所在，如果因?yàn)樾录夹g(shù)的出現(xiàn)，人們不能全面認(rèn)識(shí)，而被淘汰出局，或是新技術(shù)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合使行業(yè)變得過度透明，這就是威脅，熬得過虧損之后便是無盡的利益，這對(duì)小企業(yè)來說是不利的，未來演變成壟斷，對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)定定是極為不利的。以下是本文給出的一些舉措，希望能給市場(chǎng)全面健康的發(fā)展帶來一定的幫助。

4.1 政策扶持與推廣 建設(shè)是伴隨著城市的發(fā)展，對(duì)于節(jié)約資源和避免造成二次浪費(fèi)的舉動(dòng)，國家應(yīng)該予以支持，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，保障市場(chǎng)長(zhǎng)期健康的運(yùn)行。積極宣傳BIM技術(shù)帶來的優(yōu)越，突出使用技術(shù)與傳統(tǒng)建設(shè)的利益差[3]，讓更多人意識(shí)到他們必須改變，并且改變對(duì)他們有益，同時(shí)政府應(yīng)當(dāng)限制部分?jǐn)?shù)據(jù)的流通，避免行業(yè)信息變成完全透明化。

4.2 和專業(yè)BIM技術(shù)公司交流 在面臨決策要不要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，不妨跟專業(yè)的技術(shù)公司交流[4]，檢驗(yàn)傳統(tǒng)的技術(shù)與運(yùn)用新科技之間的獲益情況，根據(jù)情況分析。讓企業(yè)自身在短時(shí)間內(nèi)變革是有難度的，但是可以借助專業(yè)公司的專業(yè)技能，減少學(xué)習(xí)的彎路，直擊主題，相信會(huì)更容易許多。

4.3 多和優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí) 技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)，會(huì)形成自己的一套獨(dú)立運(yùn)行體系[5]，這能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我完善，協(xié)助企業(yè)運(yùn)營，BIM技術(shù)給業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工人員帶來的便捷性是很直觀的，在優(yōu)秀的工程完工之時(shí)，可以參觀學(xué)習(xí)，了解其他企業(yè)接受并完全使用BIM技術(shù)的原因，會(huì)比自己去單純的了解更有說服力。

5 總結(jié)

美國斯坦福大學(xué)在總結(jié)BIM技術(shù)價(jià)值時(shí)發(fā)現(xiàn)，使用BIM技術(shù)可以消除40%的預(yù)算外變更，通過及早發(fā)現(xiàn)和解決沖突可降低10%合同價(jià)格，這在成本的節(jié)約和資金的使用上發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)過程中，資金的順利流通是很重要的，如果能從本質(zhì)上減少資金的風(fēng)險(xiǎn)，這也是對(duì)企業(yè)自身的一種保護(hù)，羅馬不是一天建成的，壟斷也不是一天造成的。

BIM技術(shù)帶來的優(yōu)越性及先進(jìn)性是可觀的，但是如果這樣的技術(shù)變成只有有資本的企業(yè)才能獨(dú)享的工具，相信這不會(huì)是新科技出現(xiàn)的原因，我們開始摒棄單一的經(jīng)驗(yàn)傳承模式，開始探索新的工具為我們所用的時(shí)候，不該一直困境與當(dāng)下，那么優(yōu)秀的人還在努力，我們還有什么理由不進(jìn)步。BIM技術(shù)是否會(huì)成為下一個(gè)壟斷的工具，取決于企業(yè)本身是否選擇進(jìn)步。

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