楊堅

[摘 要] 近幾年，我國科技發(fā)展迅速，水利信息化管理工程也有了很大的發(fā)展，在信息的采集、信息傳遞以及信息搜集和信息分析過程中都有了較大的突破，但在技術管理過程中仍然存在著許多問題。因此，水利工程信息化管理過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況制定合理的應對措施。文章針對這些問題進行了詳細的闡述。

[關鍵詞] 水利工程；信息化管理；應用現(xiàn)狀；對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 029

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）19- 0071- 02

0 引 言

在水利工程信息化管理過程中，管理部門要重視信息的標準化以及規(guī)范化，并提升工作人員對水利信息化的認識，使其充分的掌握水利行業(yè)應用的主要內(nèi)容，并根據(jù)施工實際情況制定一套完整的信息管理系統(tǒng)。

1 水利系統(tǒng)建立信息化管理體系的必要性

1.1 管理決策科學性的必然結(jié)果

水利工程施工前，管理部門要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定一套完整的信息化管理體系，例如，根據(jù)水利工程各個施工環(huán)節(jié)做好收集資料以及整理材料工作，并把材料進行分類、加工，對信息資源進行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn)施工資料存在問題，要及時提出并得出相應的整改方案，另外，還可以根據(jù)施工材料設計相應的施工方案，使水利工程建設施工質(zhì)量達到標準。過去采用的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，在工程施工過程中，要按照水利工程信息化管理進行工作，并做好工程跟蹤以及分析、比較工作，得出相應的解決方案。合理的運用水利工程信息化進行管理，有效的提高工程建設的高效性以及合理性和科學性。

1.2 對資源共享的要求

在水利工程建設過程中，其涉及到的文件材料數(shù)量的信息量比較廣，種類也比較多，主要有施工方的施工文件以及監(jiān)理文件和工程設計文件等。在管理過程中，要重視其交換以及共享信息過程。因此，管理部門要對其進行研究分析，并制定一個完整的信息化管理系統(tǒng)，使信息在交換以及共享過程中優(yōu)化其的管理系統(tǒng)，在往后的信息查詢過程中更為便捷。

2 水利工程信息化管理存在的問題

2.1 工程管理難度大

隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，水利工程規(guī)模隨之增大，施工期也相對的比較長，在施工過程中，由于受到季節(jié)變換以及氣候變化一定影響以及其采用到的施工技術方面較為繁瑣，導致施工難度變大。為了滿足現(xiàn)代發(fā)展需求，水利工程建設范圍在不斷增大，部分企業(yè)都對其進行投入施工。另外，由于水利建設施工范圍廣，在施工過程中仍然存在著一些問題，因此，管理部門要重視工程管理工作。首先，相關部門要制定一套完整的水利工程信息化管理體系，并實踐到現(xiàn)場施工中去，使工程管理工作發(fā)揮其的作用。在水利工程信息化管理過程中，管理人員要明確自身的職責所在，并起到帶頭作用，帶動施工人員自覺遵守工程信息化管理理念，確保管理系統(tǒng)功能能夠正常運行，減少管理過程中出現(xiàn)問題的可能性，確保信息化能夠順利發(fā)展。

2.2 人才缺乏

近幾年，隨著我國水利工程發(fā)展，信息化管理人才方面出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，相關部門應當重視培養(yǎng)水利工程業(yè)務以及信息化管理復合型的施工人才。提高工程建設工作效率。另外，由于水利專業(yè)工作工資較低，許多技術專業(yè)人員不愿加入到當中來，導致人才方面嚴重短缺。

2.3 信息資源得不到合理開發(fā)

目前，信息資源開發(fā)管理在信息化管理過程中起到不可忽視的一部分，在水利行業(yè)中，合理的運用水利工程信息資源開發(fā)管理進行工作，增強工作人員對信息資源開發(fā)的認識，減少水利資源在開發(fā)過程中遇到的問題，不斷的擴大資源共享以及服務范圍，增加信息量，使開發(fā)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一，促進水利行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.4 信息化管理效果不明顯

在水利工程信息化管理過程中，要確保工程的資金投入渠道以及項目的來源渠道和工程建設技術問題能夠達到統(tǒng)一標準，使水利工程信息化管理走向資源整合、共享的發(fā)展道路，發(fā)揮整個管理系統(tǒng)的作用，促進工程信息化管理順利發(fā)展。

3 完善水利工程信息化管理的對策

3.1 完善工程信息化管理體系

3.1.1 健全的信息化管理體系是確保水利工程信息化建設正常發(fā)展的有力保障

首先，在工程施工過程前，管理部門要完善一套完整的信息化管理體系，使信息系統(tǒng)達到透明化，在水利工程施工過程中，遇到氣候以及水文變化時，可以采取信息監(jiān)測系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行勘探。其次，管理人員要重視信息化管理制度，并起到帶頭作用，以身作則，帶動手下施工人員自覺遵守信息化管理，明確自身的職責所在。最后，管理部門還要制定一套完整的水利工程信息化管理監(jiān)督制度，確保信息化管理系統(tǒng)功能能夠正常運行的同時減少施工中出現(xiàn)問題的可能性，并能夠及時的解決水利工程的維護體制問題，提高水利工程信息化管理以及信息化建設管理制度，使工程信息化管理工作能夠順利進行。

3.1.2 建立水利工程信息網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡鋪設到全國

在水利信息管理系統(tǒng)過程中，必須要按照國家規(guī)定標準進行作業(yè)，并制定一套合理的水利政務內(nèi)部網(wǎng)絡制度，使各個城市的水利建設節(jié)點能夠有效的連接到一起，確保各個城市的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利進行的同時使水利工程建設的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利完成。

3.2 加強專業(yè)人員的培養(yǎng)

在施工過程中，為了確保管理工作能夠順利進行，要重視工程施工人員的業(yè)務水平以及管理水平。管理部門要定期對信息化管理的專業(yè)人員技術水平進行培養(yǎng)，使其能夠充分的掌握信息化系統(tǒng)的建設以及管理的主要內(nèi)容，另外，水利工程部門可以根據(jù)施工的實際情況從新制定合理的工資制度，并對外發(fā)布招聘信息，招收各地的專業(yè)人才，對工作人員進行培訓，提升專業(yè)隊伍素質(zhì)水平的同時確保每一個技術人員的素質(zhì)水平都能緊跟信息科技發(fā)展的步伐。

3.3 對水利工程的資源進行合理開發(fā)

隨著水利工程不斷發(fā)展，其施工文件材料相對的比較多，一些重要文件在上報以及下達過程中種類多而且過程也相當繁瑣。首先，可以根據(jù)文件材料的結(jié)構內(nèi)容進行分類，合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果，在優(yōu)化信息資源系統(tǒng)的同時，使文件得到相應的整合以及處理方法。其次，可以制定一套合理的管理方案，對各個部門的政務信息設置一個專門的檔案管理文件，在管理人員需要查詢時，可以很快的找到需要查詢的信息內(nèi)容。

3.4 保證信息化管理決策的時效性和科學性

為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統(tǒng)自行計算等模式，把施工過程的各項信息內(nèi)容進行分析、總結(jié)，再把綜合結(jié)果放入計算機系統(tǒng)進行計算，根據(jù)不同數(shù)據(jù)制作成報表以及統(tǒng)計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內(nèi)容，提出相應的施工對策，把不符合標準的數(shù)據(jù)進行整改，確保工程施工質(zhì)量達標的同時使施工安全問題得到保障。

4 結(jié) 語

隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展，水利工程建設有了很大的發(fā)展，在施工過程中，為了能確保水利工程全面發(fā)展，企業(yè)部門要重視信息化管理。

主要參考文獻

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