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        關于醫(yī)院會計內部控制的幾點思考

        2017-10-20 03:27:17黃利
        行政事業(yè)資產與財務 2017年11期
        關鍵詞:內部控制財務管理醫(yī)院

        黃利

        摘要:醫(yī)院會計內部控制制度是醫(yī)院會計制度的重要組成部分,是約束人員按制度辦事的重要監(jiān)督手段,是醫(yī)院為實現既定的目標而制定的一種自我調整、自我約束、自我控制的制衡機制。本文對醫(yī)院會計內控制度建設進行了有益探討,以供借鑒。

        關鍵詞:內部控制;醫(yī)院;財務管理

        一、醫(yī)院會計內部控制的重要作用

        (1)保證會計資料的正確可靠性,防止差錯的發(fā)生。正確無誤和完整無缺的會計記錄以及其他業(yè)務資料是了解過去、控制現在、預測未來和進行決策的重要依據。醫(yī)院財務部門通過在經濟業(yè)務過程中采取程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、復核、核對等等措施,使經濟業(yè)務和會計處理得以相互聯(lián)系和制約,做到內部相互監(jiān)督,從而防止錯誤發(fā)生。即使發(fā)生了錯誤,也易于自檢糾正,保證了會計記錄的正確和完整。

        (2)保證醫(yī)院資產的安全完整。建立內部控制采取嚴格的控制措施,特別是不相容業(yè)務得以分開,形成一種內部相互牽制的關系。同時實行資產定期盤點核對制度,從而使資產的收、付、存、用得到嚴密的控制,有效地制止浪費,防止各種貪污舞弊行為,確保醫(yī)院資產的安全與完整。

        (3)保證國家法律、法規(guī)、衛(wèi)生部相關規(guī)章以及醫(yī)院內部管理制度的實行。內部控制規(guī)定了處理各種業(yè)務所必須遵守的各種憑證和傳遞手續(xù),無論國家法律法規(guī)還是醫(yī)院自身內部制定的制度都能在醫(yī)院中得到有效貫徹執(zhí)行。

        (4)有助于改善醫(yī)院的經營管理水平,提高醫(yī)院的經營效率。醫(yī)院建立健全會計內部控制后,可以清楚劃分財務及其他相關部門各項分工,明確責、權、利,從而形成有效的員工激勵制度,提高工作效率,加強工作責任心,改善醫(yī)院的經營管理水平,實現取得可喜的社會效益與合理的經濟效益的財務管理目的。

        二、當前醫(yī)院會計內部控制存在的問題

        (1)對會計內部控制的重要性認識不到位,導致會計內部控制發(fā)展的基礎薄弱,部分醫(yī)院尚未建立有效的內部控制制度,或者會計內部控制制度不完善,沒有形成整體系統(tǒng)。其原因就在于醫(yī)院的管理層對會計內部控制的重要性認識不到位,或者存在誤解,片面認為會計內部控制只是會計資料、資產安全控制等,致使醫(yī)院會計內部控制制度流于形式。

        (2)制度不完善,資金的使用隨意性很強。有的醫(yī)院雖然建立了一些會計內部控制制度,但也僅僅是把一些業(yè)務上的規(guī)章制度當作是會計內部控制制度,不僅缺乏科學性和嚴謹性,還忽視了內部控制是業(yè)務運行過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動態(tài)機制,嚴重影響了執(zhí)行的效果。如很多醫(yī)院在2015年新預算法實施后,也建立了預算管理制度,但制度不完善,基本沒有發(fā)揮作用。執(zhí)行過程中臨床科室會因“病人迫切需要”等原因而臨時采購金額不小的物質,現行財務制度無法通過預算控制達到有序使用資金。

        (3)會計人員配備不足、素質不高,導致相互制約和監(jiān)督失靈。不能及時按需引進高素質的會計人員,導致會計人員的配備嚴重不足素質不高,不相容機構及崗位交叉或兼任現象在一些中小型醫(yī)院較為常見,缺乏會計人員的相互制約和相互監(jiān)督機制。貪污、挪用公款公物等現象時有發(fā)生。

        三、醫(yī)院會計內部控制的完善措施

        1.提高醫(yī)院高層管理者對實行會計內控制度的重要性的認識

        無論是上級主管部門還是財政部門,加大對單位高層管理者的培訓,不斷增強他們對會計內部控制的重要性的認識,采取自上而下的方式能更高效推動會計內部控制的建設和執(zhí)行,能更重視對會計人員的管理和培訓,配備充足的人員,改善內控制度建設的基礎環(huán)境。

        2.不斷完善制度建設,用好的制度去管事管人

        (1)預算控制。預算控制是醫(yī)院內部會計制度的重要內容,即要求會計人員對醫(yī)院所有的活動經費、收入支出等實行統(tǒng)一核算和統(tǒng)一管理,會計人員需要將預算的情況及其信息進行定期反饋。如果需要用到資金的時候,需要經過嚴格的審批,并根據計劃規(guī)定使用,嚴格遵守國家制定的財務管理制度,將資金嚴格控制在標準范圍內,充分達到預算控制的目的,把醫(yī)院有限的資金運用到了醫(yī)院的建設發(fā)展之中,避免資金隨意使用。

        (2)授權批準控制。授權控制是指在某項財務會計活動發(fā)生之前,單位各級工作人員必須經過授權和批準才能對有關的經濟業(yè)務事項進行處理。授權批準控制要求明確劃分各級管理人員和經辦人員的職、責、權等相關關系,將涉及會計及其相關工作細分到若干具體工作崗位,并根據其崗位性質賦予工作任務職責和權限,確定操作規(guī)程、紀律和檢查控制標準,相關人員能夠各司其責各盡職責。

        (3)會計業(yè)務記錄控制。會計業(yè)務記錄控制的基本目的是確保會計信息的可靠,是防止會計信息失真的一項重要措施和手段,包括了會計憑證控制、會計賬簿控制、會計報表控制等的內容。目前由于許多醫(yī)院對應收賬款管理的意識比較淡薄,只做賬面登記而沒有形成和落實催款制度,導致許多應收賬款因長期得不到處理而成為壞賬,金額像滾雪球一樣越滾越大。在提取壞賬準備時,也沒有考慮應收醫(yī)療款的資信和信用額度,未按風險程度設置提取標準,從而使應收賬款的賬面信息不準確,進而導致整個會計信息失真。建立健全會計記錄核對制度對有效保護醫(yī)院資產的安全完整、保證會計信息的質量具有重要意義。

        (4)會計人員素質控制。會計人員素質在會計職業(yè)中占很大的比重,優(yōu)秀的會計人員有著良好的職業(yè)素質和政治素質,要實現內部會計制度的建立與落實,在一定程度上決定于會計人員素質的高低。因此,醫(yī)院在制定會計制度的時候,要開展崗前培訓,并且為在職人員提供定期進修的機會,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質;第二,醫(yī)院加大業(yè)績考核力度,實行優(yōu)勝劣汰;第三,加強對會計人員的道德素質培養(yǎng),使他們堅持自己的底線原則,有著良好的職業(yè)道德素養(yǎng),形成不貪污、不做假賬的優(yōu)良作風。

        (5)職務、崗位分離控制。一是不相容職務、崗位的分離,這一控制方式對經濟業(yè)務有關人員發(fā)揮相互制約、相互牽制的作用。二是進行適當的崗位分離,如付款審批人員不能辦理尋求供應商和索價業(yè)務,以防止舞弊發(fā)生。三是單位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務的全過程。四是會計人員應根據醫(yī)院的實際工作進行崗位輪轉。建立健全嚴密的職務分離控制制度,可以防止差錯,堵塞漏洞,對于保證醫(yī)院資產的安全起著積極的作用。

        (6)計算機信息技術控制。建立內部控制管理信息系統(tǒng),功能覆蓋主要業(yè)務控制及流程,系統(tǒng)設置不相容崗位賬戶并體現其職權;健全數據輸入、修改、審核的內部控制制度,數據處理部門的內部人員要有明確的崗位職責,防止非法操作和越權操作。

        醫(yī)院會計內部控制制度是保證并監(jiān)督資產的安全和完整、監(jiān)督貨幣的合理流動的重要手段。為適應公立醫(yī)院改革的需要,醫(yī)院會計內部控制制度亟待加強。在實際中不斷摸索,不斷提高醫(yī)院內部控制制度和方法的可行性,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供安全的保障。

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