鐘云方

摘要：企業(yè)要想在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，應(yīng)積極調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行了一些探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理；可持續(xù)發(fā)展

近幾年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已不能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)了解自身的發(fā)展?fàn)顩r、了解競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的一個(gè)重要途徑，它的真實(shí)性和有效性直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的特點(diǎn)

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的重要性

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)了解自身發(fā)展?fàn)顩r、了解其他企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的窗口，通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理、分析，制定出適合本企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的計(jì)劃。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，通過統(tǒng)計(jì)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而制定有利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的局限性

隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)越來越復(fù)雜，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)給統(tǒng)計(jì)管理帶來了很大的困難，以往的統(tǒng)計(jì)管理已不適用于新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展，然而在我國(guó)的一些企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)體系還不完整，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理不受重視，沒有形成完整的體系。在目前企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)管理只統(tǒng)計(jì)本企業(yè)的數(shù)據(jù)，沒有對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這種統(tǒng)計(jì)雖然也能分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定適合企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，但是具有一定的局限性。

二、科學(xué)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理方式

1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)全面

隨著企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，要使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要了解其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。要了解一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，就要從企業(yè)的收入、支出、利潤(rùn)、生產(chǎn)率、增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)來了解，統(tǒng)計(jì)管理工作可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的了解。然而，目前我國(guó)的一部分企業(yè)只對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)只能闡述企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，這樣不利于對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的了解。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作應(yīng)采取不一樣的方式，不僅統(tǒng)計(jì)自身企業(yè)的數(shù)據(jù)，還應(yīng)統(tǒng)計(jì)其他企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，更好地了解不同企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從而制定適合本企業(yè)發(fā)展的策略。

2.提高統(tǒng)計(jì)管理工作的真實(shí)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開市場(chǎng)，因此，企業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)關(guān)系到市場(chǎng)的拓展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性不僅幫助人們了解企業(yè)的發(fā)展情況，也可以幫助企業(yè)更好地制定合理有效的措施。另外，國(guó)家相關(guān)部門每年都會(huì)統(tǒng)計(jì)各種類型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而了解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理必須要做好，確保統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，有助于國(guó)家及時(shí)掌握真實(shí)的市場(chǎng)情況，從而制定科學(xué)合理的發(fā)展政策，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3.建立完善的統(tǒng)計(jì)管理體系

目前企業(yè)大多缺乏完整的統(tǒng)計(jì)管理體系，在競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大的情況下，原有的統(tǒng)計(jì)管理已跟不上時(shí)代的步伐，在企業(yè)中建立一套完整的統(tǒng)計(jì)管理體系勢(shì)在必行。尤其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)該考慮設(shè)置一套完整的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的重要性，做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度，選拔專業(yè)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)人才，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

4.采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工具

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代也在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。目前的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理中，大多采用的是人工手工操作，人工手工操作不僅效率不高，而且這樣的操作方式需要消耗大量的人力，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的遺漏，不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。這種統(tǒng)計(jì)方式已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，必須進(jìn)行改革，采用數(shù)字化的統(tǒng)計(jì)管理技術(shù)，提高數(shù)據(jù)采集、分析能力。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，以往的工作方式和工作流程已不能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須進(jìn)行改革。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，進(jìn)行大力改革，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。