王守督
【摘要】工程質(zhì)量的提高,是諸多建筑企業(yè)不斷追求的終極目標(biāo),更是企業(yè)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大以及企業(yè)信譽(yù)提升的重要手段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下,房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量管理的有效提升,成為目前各大建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),建立健全工程質(zhì)量管理的體系,促進(jìn)房屋建筑工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,為管理質(zhì)量及施工質(zhì)量的提高提供可靠保障。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;管理與質(zhì)量;控制措施
一、工程管理與施工質(zhì)量的必要性
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大背景下,各行各業(yè)的企業(yè)家要想打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),質(zhì)量是首當(dāng)其沖的武器,對(duì)于房屋建筑企業(yè)來說,提高工程管理水平以及施工質(zhì)量就是這把利刃。房屋建筑工程歸根結(jié)底是為人們的生活起居服務(wù)的,所以,房屋建筑中的工程管理和施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)安全,甚至生命安全息息相關(guān)。要想提高房屋建筑工程中的管理水平與施工質(zhì)量水平,就要在保證建筑工程施工進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格控制建筑施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,進(jìn)而質(zhì)量控制能力也能得到提高。
二、存在的問題
(一)管理制度有待完善
在房屋建筑工程中,缺乏相應(yīng)的工程管理制度,一定程度上會(huì)影響工程的進(jìn)度,并且會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響?,F(xiàn)如今,雖然我國一些建筑企業(yè)已經(jīng)逐漸重視施工質(zhì)量問題,并且相應(yīng)的很多建筑企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的管理制度,但是,此類管理制度,由于缺乏更新以及創(chuàng)新,已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今的建筑工程管理工作當(dāng)中,導(dǎo)致管理工作無法有效發(fā)揮。
(二)監(jiān)理工作未落實(shí)
如果在施工過程中,監(jiān)理人員的監(jiān)理工作未落實(shí)到位,也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。但是在實(shí)際施工中往往存在一些問題,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,例如,一些監(jiān)理人員無證上崗,不具備相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì),因此無法對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)理,另外一些監(jiān)理人員對(duì)于施工過程中的各項(xiàng)建筑材料以及使用設(shè)備缺乏監(jiān)督,在投入使用之前未進(jìn)行取樣調(diào)查,甚至一些單位并未按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量測(cè)試,就出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告,留下質(zhì)量隱患,嚴(yán)重的影響了整個(gè)建筑工程質(zhì)量。
(三)受諸多因素的影響,具有較大的管理難度
在房屋建設(shè)的實(shí)際過程中,所受影響的因素因素較多,其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中,其工程質(zhì)量受氣候與地質(zhì)條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工工藝等因素直接影響,同時(shí),由于工程質(zhì)量的檢測(cè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝等不完善,項(xiàng)目質(zhì)量具有很大的變動(dòng)性,大大增加了房屋建筑質(zhì)量管理難度。
三、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施
(一)完善建筑工程管理制度
施工企業(yè)一定要以國家標(biāo)準(zhǔn)為底線,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的管理辦法,才能在建筑市場(chǎng)走得更遠(yuǎn),才能保證工程質(zhì)量。此外,國家現(xiàn)在已經(jīng)啟用了IS09000標(biāo)準(zhǔn),更加對(duì)施工管理的一系列要素做出了重申和強(qiáng)調(diào),《質(zhì)量手冊(cè)》和質(zhì)量保證體系對(duì)質(zhì)量控制提出了嚴(yán)格的要求。施工單位要根據(jù)規(guī)章制度落實(shí)好施工質(zhì)量的把控,在工程中,不要讓自檢、互檢以及專檢和交接檢成為形同虛設(shè)的一句口號(hào),務(wù)必要真正落實(shí),建造質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)的建筑。
(二)嚴(yán)格把關(guān)原材料的選取
房屋建筑施工最不可缺少的是施工原材料,材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建成房屋質(zhì)量的好壞,因此在選取原材料時(shí)我們必須要嚴(yán)格把關(guān)?,F(xiàn)在的市場(chǎng)比較開放,各種質(zhì)地的材料橫陳其中,所以在選取材料時(shí):(1)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不能貪圖小便宜選擇低劣的產(chǎn)品。(2)選取原材料時(shí)要貨比三家,遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,同等價(jià)位的產(chǎn)品一定是選擇質(zhì)量最好的那個(gè)。為了避免上當(dāng)受騙買到假冒偽劣產(chǎn)品,一定要選擇廠家標(biāo)識(shí)清晰、有質(zhì)量監(jiān)測(cè)合格字樣的原材料。市場(chǎng)上可能也會(huì)有一些技術(shù)尚未成熟、未經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)就流放市場(chǎng)的新材料,不要盲目購買,還是老牌的原材料更為靠譜實(shí)際。
(三)加大監(jiān)督管理力度
施工管理貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目,管理效果的好壞直接影響建筑質(zhì)量,而為了想要建筑質(zhì)量能夠得到有效保證,離不開對(duì)建筑工程項(xiàng)目的有效監(jiān)督。監(jiān)督的作用是保證上述措施以及各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。監(jiān)管單位必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的招聘,必須持證上崗。并且,監(jiān)管人員必須加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)施工材料進(jìn)行審查,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)檢查,對(duì)施工過程中施工技術(shù)的操作是否規(guī)范等進(jìn)行檢查監(jiān)督,保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。
(四)強(qiáng)化各部門之間的有效合作
由于房屋建筑施工的工期較長,所涉及的專業(yè)部門較多,管理工作具有很大的復(fù)雜性,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)諸多問題。因此需要建立各個(gè)責(zé)任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系,進(jìn)行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查,促進(jìn)完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作的交接,避免工程施工過程中,因?yàn)椴块T之間缺乏及時(shí)有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象,為施工質(zhì)量提供保障,減少不必要的人財(cái)資源浪費(fèi)。
總而言之,在房屋建筑過程中我們需要充分考慮多方面的因素,不管是上文強(qiáng)調(diào)的人為因素還是包括地形、地質(zhì)、氣象等在內(nèi)的自然因素。提高施工質(zhì)量和管理水平還需要每個(gè)部門相互配合,環(huán)環(huán)緊密相扣才能節(jié)約建設(shè)成本,節(jié)省施工時(shí)間。因此每位參與施工的工作人員都要好好努力,為建造更好的房屋、提高人民的生活水而努力。
參考文獻(xiàn)
[1]歷艷斌.分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].民營科技,2013(01):192.