胡一凡

摘要：工程項目管理作為一項傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，將計算機應(yīng)用技術(shù)引入其中，有助于更加便捷的完成項目工程管理的工作任務(wù)，同時也能不斷的提升項 目工程管理的質(zhì)量和水平，但相應(yīng)的由于計算機技術(shù)的系統(tǒng)性和網(wǎng)絡(luò)化，也給工程項目管理帶來了諸如管理整體工作不穩(wěn)定、計算機設(shè)備運用不熟練等新問題，因此有必要加強計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究。本文首先對工程項目管理中的計算機應(yīng)用技術(shù)進行概述，再結(jié)合具體的工 作經(jīng)驗指出當(dāng)前工程項目管理存在的問題與不足并提出相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞：計算機;應(yīng)用技術(shù);工程項目;管理應(yīng)用

中圖分類號：TU712 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-022-02

Abstract： As a traditional management content， engineering project management introduces computer application technology into it， which helps to accomplish the task of project project management more conveniently and conveniently， and at the same time it can continuously improve the quality and level of project management.However，Duetothesystematicandnetworkedcomputertechnology，italsobringsnewproblemssuchasunstablemanagementofoverallworkand unskillfulapplicationofcomputerequipmenttoprojectmanagement，soitisnecessarytostrengthentheapplicationresearchofcomputerapplicationtechnologyin projectmanagement.Thisarticlefirstsummarizestheapplicationofcomputertechnologyinprojectmanagement，andthenpointsouttheproblemsandshort- comingsincurrentprojectmanagementcombinedwithspecificworkingexperienceandputsforwardcorrespondingimprovementmeasures.

Key words： computer; application technology; engineering project; management application

隨著互聯(lián)時代的到來，計算機技術(shù)被廣泛的的應(yīng)用于各個行業(yè)當(dāng)中， 為傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力和創(chuàng)新動力。工程項目管理作為一項傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，將計算機應(yīng)用技術(shù)引入其中，有助于更加便捷的完成項目工程管理的工作任務(wù)，同時也能不斷的提升項目工程管理的質(zhì)量和水平，但相應(yīng)的由于計算機技術(shù)的系統(tǒng)性和網(wǎng)絡(luò)化，也給工程項目管理帶來了諸如管理整體工作不穩(wěn)定、計算機設(shè)備運用不熟練等新問題，因此有必要加強計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用研究。本文首先對工程項目管理中的計算機應(yīng)用技術(shù)進行概述，再結(jié)合具體的工作經(jīng)驗指出當(dāng)前工程項目管理存在的問題與不足并提出相應(yīng)的改進措施，希望能推動工程項目管理領(lǐng)域的理論及實踐研究進程。

1 工程項目管理中計算機應(yīng)用技術(shù)概述

計算機技術(shù)在工程項目管理中的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩個方面。以往的工程項目管理很多的工作都需要一步一步的完成之后才能夠展現(xiàn)出來，而如今可以通過多媒體技術(shù)將這些工作真實的還原出來，模擬程度甚至可以達到百分之百，尤其是針對一些工程管理 工作的步驟，作用更為突出，但在計算機技術(shù)帶來便利的同時也讓工作開 始承擔(dān)更大的風(fēng)險，如程序與程序之間的相互影響，一步錯便步步錯，因 此需要注重計算機硬件設(shè)施的管理以及軟件的維護。除了多媒體技術(shù)之外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也是計算機技術(shù)在工程項目管理的應(yīng)用體現(xiàn)之一。通過網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)，得以將項目相關(guān)的資料通過相應(yīng)的權(quán)限平臺進行統(tǒng)一管理，方便工程項目中得到相關(guān)人員隨時查閱，同時也可以通過社交平臺實現(xiàn)即時的工作溝通，為工程管理工作提供了極大的便利。

2 當(dāng)前工程項目管理存在的問題與不足

2.1 計算機硬件設(shè)備現(xiàn)代化程度不足、難以適應(yīng)市場實際

作為科技設(shè)備，計算機在安裝上需要進行許多的資金投入，無論是購買計算機本身的費用，還是安裝時所需要的電纜、網(wǎng)絡(luò)附加費用和安裝計算機時所需要消耗的安裝費用等，都是一筆不菲的數(shù)目。但是，關(guān)于硬件上的資金問題雖然看起來是一個不小的問題，可實際操作起來還是十分的容易解決[1]，就目前的狀況而言，計算機硬件設(shè)備存在現(xiàn)代化程度不足、難以適應(yīng)市場實際的問題，主要原因除了投資受市場的控制之外，還有計算機硬件設(shè)備選擇缺少方向、建設(shè)缺少相應(yīng)規(guī)劃的原因。

2.2 工程項目管理軟件良莠不齊、選擇困難

現(xiàn)如今的軟件市場上，關(guān)于工程項目管理的軟件多如牛毛、數(shù)不勝數(shù)，而如何選擇一個適合自己工程項目的工程項目管理軟件往往是一個工程項目管理團隊面臨的難題。在市場上，這類軟件種類很多，價格不等， 而且由于項目與項目之間的差距，很多軟件并不能很好地適用于所需要的項目[2]，這就需要相關(guān)的工作人員在挑選軟件的時候考慮到多種因素，選擇最為合適的軟件進行辦公。

2.3 工程項目管理人才計算機應(yīng)用能力弱，年輕人才缺失

計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用技術(shù)性強，需要掌握的知識面廣，不是相關(guān)的專業(yè)人才，很難進行操作，而在當(dāng)前的工程項目管理實際中，擅長這類技術(shù)操作的技術(shù)工作人員數(shù)量也不是很多，所以，應(yīng)該加強對相關(guān)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)，這樣才能使計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的作用得到最大限度的發(fā)揮[3]。此外，現(xiàn)在的工程項目管理隊伍大多 是管理經(jīng)驗比較豐富的老員工，對于信息時代計算機的掌握以及接受程度都有不同程度的抵觸，因此有必要引進一批年輕的工程項目管理人才， 以此實現(xiàn)人才隊伍的年輕化、專業(yè)化。

3 計算機技術(shù)在工程項目管理優(yōu)化中的具體實現(xiàn)方式

3.1 加大計算機硬件設(shè)備的資本投入，引進高端設(shè)備

要進一步增強計算機技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用，發(fā)揮其功效，首要 一點便是要加大計算機硬件設(shè)備的資本投入，引進高端設(shè)備，這是管理優(yōu)化 的基礎(chǔ)，也是主要內(nèi)容。為此需要做到以下幾點：一是要繼續(xù)加強計算機技 術(shù)上的投資，不斷的鞏固和強化計算機技術(shù)，讓更多的技術(shù)研究成果能夠通 過設(shè)備反映到工程項目管理當(dāng)中;二是要加強計算機硬件投資的規(guī)劃，最大 性價比的發(fā)揮資本的作用，運用計算機技術(shù)更好的展示企業(yè)形象，提升企業(yè) 的整體實力;三是要緊跟市場需求和實際進行計算機技術(shù)的改進和創(chuàng)新，不 斷與時俱進，讓工程項目管理始終保持活力，穩(wěn)步實現(xiàn)工程目標(biāo)。

3.2 優(yōu)化項目管理軟件的市場篩選機制，增強自主研發(fā)能力

當(dāng)前市場上的工程管理軟件良莠不齊，因此在選擇項目管理軟件時需 要額外重視軟件的質(zhì)量和與工程項目的匹配度，如此優(yōu)化項目管理軟件的 市場篩選機制、建立相對完善和成熟的軟件控制體系必不可少，確保在軟件價格、項目匹配度以及軟件質(zhì)量上都能符合要求，順利的實現(xiàn)計算機技術(shù)對于項目工程管理的促進作用。除了購買市場上已有的軟件之外，工程 項目管理機構(gòu)還可以參考自身實際，增強自身或者外聘專業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)軟件 的自主研發(fā)，改進研發(fā)一套與企業(yè)自身和管理現(xiàn)實百分百匹配的軟件，如 此質(zhì)量和穩(wěn)定度上都有保障，軟件上存在的問題自然也就迎刃而解。

3.3 引進新型人才，培養(yǎng)年輕化得現(xiàn)代計算機工程項目管理隊伍

在進行完計算機硬件設(shè)備的配置和軟件的選擇和安裝之后，應(yīng)該選擇什么樣的人原來進行相關(guān)的技術(shù)操作，是整個計算機應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中能夠發(fā)揮真正作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[4]。因此需要不斷加強工程項目 管理隊伍的培訓(xùn)工作，不斷提升已有的項目管理隊伍的計算機設(shè)備使用能力和計算機軟件的運用水平，使其能跟上時代的步伐，擁有較強的綜合素質(zhì)。在鍛煉“老干部”的同時，還應(yīng)該引進新型人才，培養(yǎng)年輕化得現(xiàn)代計算機工程項目管理隊伍，為項目工程管理隊伍注入新鮮血液，使項目管理工作始終能保持熱情的進展下去。

4 結(jié)束語

總而言之，加強計算機應(yīng)用技術(shù)在項目工程管理中的應(yīng)用，有助于更加便捷的完成項目工程管理的工作任務(wù)，同時也能不斷的提升項目工程管理的質(zhì)量和水平，是未來項目工程管理工作的一個重要的發(fā)展方向和研究方向，而本文僅是從宏觀的角度進行計算機技術(shù)在項目工程管理中的優(yōu)化，并未涉及具體的應(yīng)用細節(jié)，因此仍需要更多項目工程領(lǐng)域的專業(yè)人士進行深入的挖掘和鉆研，本文僅作拋磚引玉之用。

參考文獻：

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