羅傳波

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，我國各項經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴大，致使人們對于能源和資源的需求日益增加，從而也加大了一些基礎工程項目的建設和項目施工的規(guī)模。其中，水利水電工程項目施工的質(zhì)量問題和施工技術水平，將直接影響到每一個城市里的百姓的生活秩序。

【關鍵詞】水利水電；施工技術；工程管理

引言：

水利水電工程的建設是當今社會經(jīng)濟發(fā)展的最重要任務之一，如果能夠做好工程建設施工技術的管理和創(chuàng)新工作，那么它的實際價值將會更加的突出?？梢赃@么說，技術是水利水電工程施工建設的基礎，管理是它的重點。技術推動了水利水電項目施工的每一步發(fā)展，工程能夠安全和高效的建設其必然原因是技術的創(chuàng)新，同時技術的管理也能夠保障控制建設的成本和提升建設的規(guī)范性。

一、水利水電項目施工技術及工程管理的重要性

在水利水電項目工程施工進行的整個過程當中，水利水電施工的管理和技術的應用與工程能夠正常的施工運行之間有著非常密切的聯(lián)系。如果在水利水電工程的施工當中僅僅給予資金方面的支持，但是卻沒有給予強大的技術和合理、有效的科學管理模式，那么整個工程項目的施工安全和施工質(zhì)量都是沒有辦法得到相應的保障的。因此在水利水電施工的過程中，要特別強調(diào)施工技術和工程管理的重要性，讓工程施工管理和技術相配合，只有這樣才能工程的安全生產(chǎn)和工程施工的質(zhì)量得到強有力的保障。水利水電工程是通過對再生資源的利用，提供給人們在日常生產(chǎn)和生活中所需要的電力的供應，它是非常的環(huán)保的，可以有效的避免對環(huán)境造成污染。在這個新資源的利用的整個過程當中一定要有先進的技術的支持作為基礎，如果想要能夠順利的完成工程項目的施工，正確有效的管理是工程施工順利完成的重要的因素。水利水電工程施工建筑的企業(yè)是把施工的技術和工程管理作為構成的基礎，只有這樣才能夠加強企業(yè)的經(jīng)濟效益的重要作用。因此，在實際的水利水電施工當中，我們一定要把工程施工的技術和工程管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，只有這樣才能夠讓他們都發(fā)揮出其最大的作用。

二、水利水電項目工程施工存在的問題

1技術管理措施

水利水電項目施工管理的靈魂是技術管理，在水利水電項目施工的整個過程當中，技術管理措施存在著不到位的情況。雖然大多數(shù)的項目在開工之前都會進行項目工程施工的設計，和安全技術措施，但是在實際的工程項目建設中不能有效的進行落實，技術質(zhì)量管理的目標沒能夠有效的分解以及實施。技術管理決定項目施工的成本、工程質(zhì)量安全和投資的效率，只有真正的履行項目建設技術管理制度，切實達到技術管理的規(guī)范，才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電項目建設的目標，在水利水電項目投入使用中才會發(fā)揮真正的作用。

2項目施工人員素質(zhì)問題

在整個水利水電項目施工的過程當中，施工人員的素質(zhì)等原因致使負面問題是比較突出的現(xiàn)象，在某種程度上面對項目施工的進度以及項目質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響。施工人員的素質(zhì)問題也是每一類工程最主要的問題之一。施工人員技術能力如果達不到要求的話就會使項目操作標準不能夠落實，個人職業(yè)素養(yǎng)低下，也會特別容易出現(xiàn)項目違規(guī)操作等問題，致使整個項目失去標準化的管理的意義以及價值。

3建設程序執(zhí)行問題

水利水電項目建設的周期、立項周期以及項目運行周期都是比較長的。水利水電項目在竣工之后，它的直接的經(jīng)濟效益不是很明顯的，項目建設的投入通常是國家投入。項目建設程序是否規(guī)范最終直接對項目投資的安全性和回報率產(chǎn)生直接的影響。所有的技術手段和工程管理措施都應該建立在規(guī)范的程序的基礎上，只要有規(guī)范的程序，項目建設的各項工作才能夠確保達到理想預期效果，項目工程的安全性、全面性和有效性才能夠得到充分的保障。

三、水利水電施工技術及工程管理策略

1項目施工質(zhì)量的管理和控制

在項目工程施工之前，應該把相關的技術人員、設計人員組織起來，對項目勘察、測量相關數(shù)據(jù)、放線的結果進行反復的復核，為項目工程的施工打下良好的基礎。事先對項目施工作業(yè)人員的技術水平、技術能力、施工條件進行仔細的分析和研究，與工程規(guī)范、設計要求相結合，從里面找出施工質(zhì)量和安全的最弱的環(huán)節(jié)，制定相應的防范和整治方案。

2項目工程施工進度管控

在水利水電項目工程施工的整個過程當中，應該依據(jù)該項目的工期的要啟用，并且與當前項目的生產(chǎn)水平、技術能力、施工水平相結合，對項目施工的標準和設計方案綜合的考慮，對工程生產(chǎn)作業(yè)的先后、活動合理的進行規(guī)劃，按時對施工中的成效進行仔細認真的分析研究與審查，與預期進度進行對比，如果存在比較大的差距，應立即查找原因，同時對施工計劃和方案進行及時的調(diào)整。

3施工成本的管控

水利水電工程項目的施工成本管理，以施工中的物質(zhì)資源和人力資源為主要的，在施工的實際作業(yè)中，所有的項目施工的物資的采購，都應該進行事先的調(diào)查、分析當前的市場價格，通過把多家生產(chǎn)供應商的信譽、生產(chǎn)能力、經(jīng)營規(guī)模等條件進行詳細的對比，把產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)濟合理作為最核心的原則，選擇項目合作單位。對于物資的使用，要施行限額領料制度，對項目建設的每一道工序、施工實際需求，制定合理的標準，以防止出現(xiàn)浪費和損壞的情況致使項目的成本提高。

結論：

我國科學技術水平大幅度的提升，我國基礎建設項目的施工，依據(jù)工程項目的性質(zhì)、條件和設計要求的不同，已經(jīng)制定和研發(fā)出不同的施工技術，設計方案。但是，在實際的水利水電項目施工當中，只僅僅依靠現(xiàn)金的項目施工技術是不能夠保證施工的安全和整個工程的質(zhì)量的。必須要結合實際情況進行合理的選擇施工技術和設計方案，在施工的過程中進行監(jiān)督和管控，以此來減少施工中的不安全行為和操縱，這樣才能在預期的工期之內(nèi)有效的完成高質(zhì)量的項目工程的施工作業(yè)。

參考文獻：

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