【摘要】水利工程對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有十分重要的意義，近年來我國水利工程的建設(shè)規(guī)模迅速擴大，但是水利工程施工管理方面卻還存在著較多的問題，這嚴(yán)重制約了水利工程施工質(zhì)量水平的提高?；诖吮疚耐ㄟ^研究分析水利工程施工管理中存在的問題進行全面深入的分析，并且探討了施工管理的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；創(chuàng)新；策略

水利工程施工管理的質(zhì)量水平將會直接影響整個水利工程的質(zhì)量、成本以及進度，因此我國必須高度重視解決水利工程施工管理中的問題，以便于確保水利工程的施工質(zhì)量，控制施工成本，確保工程進度，從而確保水利工程建設(shè)項目的順利完工，延長水利工程的使用年限。

1、水利工程施工管理中的問題分析

1.1管理體制不完善

水利工程施工管理中存在一個重要的問題，那就是管理體制不完善，管理體制可以將水利工程施工管理工作的方方面面囊括其中，并且對具體施工管理工作進行指導(dǎo)，進而有助于提高水利工程施工管理工作的質(zhì)量水平。但是目前我國水利工程施工管理體制不完善，而且很多傳統(tǒng)的管理體制未能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化而進行及時的調(diào)整，進而造成管理體制與水利工程施工管理工作不相符的情況，嚴(yán)重影響了水利工程施工管理工作的正常開展。

1.2管理人員素質(zhì)有待提高

水利工程施工管理工作所涉及到的專業(yè)知識較多，這就給施工管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但是目前水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)整體水平較低，一方面管理人員的專業(yè)知識技能水平有待提高，對于很多現(xiàn)場施工情況缺乏了解，無法開展具體的施工管理工作；另一方面管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)水平較低，很多管理人員缺乏責(zé)任意識，在實際水利工程施工管理工作中消極應(yīng)對，甚至存在一些較為嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為，這給整個水利工程施工管理工作帶來了巨大的負(fù)面影響。

1.3忽視施工質(zhì)量管理工作

水利工程對質(zhì)量的要求較為嚴(yán)格，因此施工企業(yè)必須高度重視施工過程的質(zhì)量管理工作，對施工材料以及設(shè)備定期檢測，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)的要求。但是在現(xiàn)實的水利工程施工管理工作中施工企業(yè)對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作缺乏重視，一方面導(dǎo)致很多施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法達到規(guī)定要求，這給整個水利工程施工埋下了較為嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患；另一方面施工企業(yè)未能建立獨立的監(jiān)督管理機構(gòu)，缺乏對水利工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，這也造成了水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量問題。

1.4施工管理目標(biāo)不清晰

水利工程施工管理工作必須具有明確的目標(biāo)，以便于為各項施工管理工作指明方向，同時施工管理目標(biāo)必須深入到每一位管理人員的內(nèi)心，以確保管理人員日常工作更加規(guī)范明確。但是目前我國水利工程施工管理目標(biāo)不清晰，進而導(dǎo)致管理人員在日常水利工程施工管理工作中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，同時由于水利工程施工管理較為復(fù)雜，缺乏明確的施工管理目標(biāo)必然導(dǎo)致工作效率的降低，而且還很容易遺留很多質(zhì)量安全問題，嚴(yán)重影響水利工程的后期使用 [1]。

2、水利工程施工管理的創(chuàng)新策略分析

2.1樹立科學(xué)先進的管理理念

水利工程施工管理人員必須樹立科學(xué)先進的管理理念，這樣有助于施工企業(yè)合理科學(xué)的分配管理人員的職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)施工管理工作得到順利開展。同時施工企業(yè)還應(yīng)該將施工管理工作責(zé)任落實到具體的個人，激發(fā)管理人員更加積極主動的工作。此外施工企業(yè)還應(yīng)該對管理人員先進管理技術(shù)和管理經(jīng)驗的考核，以確保整個水利工程施工管理工作的質(zhì)量 [2]。

2.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)水平將會直接影響到整個水利工程施工管理工作的質(zhì)量和效率水平。因此施工企業(yè)應(yīng)該高度重視對施工管理人員的培訓(xùn)教育，定期組織培訓(xùn)課堂對管理人員的專業(yè)知識技能進行培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果的考核，將培訓(xùn)考核結(jié)果納入管理人員檔案，并制定相應(yīng)的薪酬福利獎勵方案，以便于激勵管理人員自主學(xué)習(xí)，有助于提升整體管理人員的素質(zhì)水平。同時施工企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，在日常工作中通過多種途徑增強管理人員的責(zé)任意識，例如建立完善的獎懲制度，激發(fā)管理人員在日常水利工程施工管理工作中更加負(fù)責(zé)，利用相應(yīng)的懲罰措施也能夠?qū)芾砣藛T的違法違紀(jì)行為進行很好的約束，從而確保管理工作人員更加勝任相關(guān)的施工管理工作。

2.3嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

施工企業(yè)必須高度重視對各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制，這是水利工程施工管理工作的重要內(nèi)容，也是保證水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工企業(yè)在嚴(yán)格把控施工質(zhì)量的過程中應(yīng)該從以下幾個方面著手：第一，建立完善的施工質(zhì)量管理體系，明確水利工程施工質(zhì)量控制的流程、方法以及部門職責(zé)分工，確保整個施工質(zhì)量管理工作順利高效開展；第二，加強施工材料的質(zhì)量檢測力度，對于施工材料管理人員應(yīng)該進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并且科學(xué)保管，同時還應(yīng)該確保施工材料的使用操作符合規(guī)定要求，避免因工作人員操作不當(dāng)而帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題；第三，加強供應(yīng)商管理，施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時一方面需要考慮到采購價格，另一方面應(yīng)更加關(guān)注施工材料的質(zhì)量，加強前期的市場調(diào)查工作，保證水利工程施工質(zhì)量水平。

2.4加強相關(guān)的安全管理工作

施工企業(yè)必須制定完善的安全管理制度，明確水利工程施工安全管理的責(zé)任，把安全管理放在日常水利工程施工管理工作的第一位，加強對員工安全知識的培訓(xùn)教育，提高工作人員的安全意識水平。建立科學(xué)的安全事故應(yīng)對方案，定期開展安全事故演練，提高施工企業(yè)應(yīng)對緊急安全事故的能力水平，進而可以將安全事故造成的經(jīng)濟損失降低到最低 [3]。

3、結(jié)束語

水利工程在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著十分重要的角色，加強對水利工程施工管理的創(chuàng)新，有助于提升水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量，降低施工成本，確保整個水利工程施工進度，這不僅能夠為施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，而且還有助于提升我國對水利資源的利用效率，解決國家水利問題，推動經(jīng)濟的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]肖小勇.基于水利工程施工管理的創(chuàng)新對策探析[J].江西建材，2015，（02）：124-125.

[2]鄭俊，丁穎.水利工程施工管理的創(chuàng)新策略研究[J].黑龍江科學(xué)，2013，（12）：207.

[3]郭化如.水利工程施工管理的創(chuàng)新策略研究[J].北京農(nóng)業(yè)，2011，（18）：182-183.

作者簡介：鐘鋒（1974）男 大專 工程師 主要從事；水利工程設(shè)計及施工。